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Die besten Strategien für Ihren Erfolg

Lösungen

Wachstum und Erfolg für Pioniere

Wachstum sorgt für Mehrwert und Sicherheit im Unternehmen. Sie finden hier die passenden Lösungen, weil Sie alle Erfolgsfaktoren gebündelt aus einer Hand erhalten: Strategien, Coaching und Training. Ihre Vorteile sind, dass Sie nachhaltig bessere Ergebnisse erzielen und Ihre Reputation ausbauen.

Sie gewinnen Umsatz- und Ertragswachstum, Alleinstellung, Produktivität, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.

Sie erhalten zügig Ergebnisse. Sie haben Stärken und Ursachen auf dem Tisch, somit eine starke Basis für Ihr Handeln.

  • Stärken-Schwächen-Analyse. Definieren Sie die Stärken Ihres Unternehmens als Basis für Alleinstellung und Exzellenz.
  • SWOT-Analyse. Nutzen Sie gezielt Chancen und minimieren Sie die Risiken auf Ihrem Erfolgsweg.
  • Root Cause Analysis. Identifizieren Sie die eigentlichen Ursachen für Probleme und vermeiden Sie die wirkungslose Symptombehandlung.

Sie gewinnen Klarheit zu Fakten und unterschieden diese von Interpretationen. Sie hinterfragen etablierte Annahmen. Sie nutzen Innovation wie auch Digitalisierung zu Ihrem Vorteil. Sie realisieren Strategien für Ihren dauerhaften Erfolg.

  • Unternehmensvision. Stellen Sie eine klare gemeinsame Ausrichtung für Ihr Unternehmen sicher und reduzieren Sie den Koordinierungsaufwand.
  • Wachstumsstrategie. Entwickeln Sie Ihr Portfolio der Wachstumsstrategien, vom Ausschöpfen über das Ausbauen bis zum Erobern.
  • Raus aus der Stagnation. Überwinden Sie drückende Stagnation mit „Lösungen zweiter Ordnung“ und (Selbst)Erneuerung.
  • Innovation Management. Nutzen Sie Trends, Vorausschau und Mustererkennung für neue Perspektiven.
  • Zusammenarbeit mit Start-ups. Managen Sie die unterschiedlichen Denkweisen und Routinen, um maximalen Wert zu erzeugen.
  • F&E Management. Bestimmen Sie systematisch Projekte mit höchster Markt- und Technologie-Priorität für gezielte Investition.
  • Corporate Services. Sichern Sie den optimalen Wertbeitrag durch transparente Daten, Business Enabling und Innovation.

Sie erhöhen Erfolg und Tempo Ihrer Veränderung mit wissenschaftlich fundierten und in der Praxis bewährten Methoden. So bauen Sie Agilität auf, heute wichtiger denn je.

  • Führung als Handwerk. Bauen Sie Meisterschaft in der Führung auf, denn kaum ein anderer Stellhebel hat größeres Potenzial. Sonst geht vieles schief.
  • Change Management. Nutzen Sie klar definierte Schritte und transparente, wissenschaftlich evidente Erfolgsfaktoren für Ihre Business Transformation.
  • Change Agents. Organisieren und schulen Sie interne Multiplikatoren für dauerhaft verankerte Change Kompetenz; besonders geeignet für IT-Projekte.
  • Enabling Implementation™. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter für die Ergebnisrealisierung und mobilisieren Sie Ihr Unternehmen.

Sie nutzen die zahlreichen Möglichkeiten der Digitalisierung für Optimierungen und für strategischen Mehrwert.

  • Digitalisierung und Digital Transformation. Nutzen Sie die Digitalisierung umfassend, von Strukturen bis hin zu neuen Geschäftsmodellen.
  • Automatisierung. Automatisieren Sie auch Prozesse wie Weiterbildung, Onboarding und Qualitätsmanagement.
  • Online Marketing. Machen Sie Ihre Kunden zu Fans und bauen Sie Communities auf, durch die Mehrwert für alle Beteiligten entsteht.

Sie sichern sich und Ihren Führungskräften kompetente Unterstützung in komplexen Situationen. Damit kommen Sie leichter und schneller nach vorne.

  • Due Diligence. Gewinnen Sie früh Klarheit zu Stärken, optimalen Rollen und Handlungsfeldern für Ihr Führungsteam.
  • Post-Merger-Integration. Realisieren Sie die Werte des Zusammenschlusses, in Kosten und Umsätzen. Das ist der entscheidende Schritt.
  • Wertschöpfende Restrukturierung. Schaffen Sie durch Ihre Restrukturierung Werte, ohne sich Chancen für die Zukunft zu verbauen.
  • Krisen. Arbeiten Sie gerade hier an den eigentlichen Ursachen, so dass Ihr Turn-around gelingt.
  • Konflikte. Räumen Sie diesen Sprengstoff aus Ihrem Unternehmen, denn darauf gedeiht kein Wachstum.

Nutzen Sie unser Executive Counseling oder Executive Coaching als Startpunkt um uns kennenzulernen. Schicken Sie uns eine Mail an contact@carpeviam.com oder rufen Sie uns an für Ihren persönlichen Termin.

Was unsere Klienten sagen:

  • „Sie haben nicht nur unsere Probleme gelöst, sondern darüber hinaus noch umfangreiche Verbesserungen umgesetzt.“
  • „Oft ist die Lösung nur einen Gedanken weit entfernt. Erstaunlich, was wir in einem Gespräch entwickelt haben.“
  • „Ich schätze die strukturierte und klare Vorgehensweise, so dass ich immer weiß, wo wir im Projekt stehen.“
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