INNOVATION, RESTRUKTURIERUNG & CHANGE

 

Krisen vermeiden, Zukunft sichern

Anzeichen der Krise früh erkennen und gegensteuern

Mit integrierten Vorgehensweisen, durchgeführt von hochkarätigen Experten

Innovation, Restrukturierung & Change – für Sie zusammengefasst:

„Absicherung des Unternehmenserfolgs durch frühzeitige Erkennung von Krisen, angefangen von der Stakeholder-Krise über die Strategie- und Ergebnis-Krise bis hin zur Insolvenz, anhand eindeutiger Indikatoren. Erarbeitung und Durchführung gezielter Maßnahmen-Programme je Krisenphase inklusive der Implementierung durch professionelles Consulting, Management Support und / oder Interim Management aus einer Hand.“

 

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Hintergrund

Restrukturierungen und Sanierungen scheitern heute viel zu oft. Dabei gehen hohe Werte verloren, oft endgültig. Studien besagen, dass nicht einmal jede zweite Restrukturierung nachhaltig ist (Staufen 2018). Weniger als 5 % der Sanierungen sind dauerhaft erfolgreich (Statistisches Bundesamt). Dennoch werden die klassischen Methoden wie selbstverständlich weiter eingesetzt.

Gerade Zeiten großer Umbrüche erfordern innovative Vorgehensweisen, die verlässlich zum Erfolg führen, Werte sichern und Zukunft schaffen. Dafür stehen wir als Verbund „Innovation, Restrukturierung & Change“. Als Team hochkarätiger Experten stellen wir Ihnen als Entscheider im Unternehmen erfolgskritische und seltene Kompetenzen zur Verfügung, um den dauerhaften Erfolg zu sichern.

Initiatorin des Verbundes ist Dr. Anja Henke, Carpe Viam.

Stimmen aus dem Markt:

Ihre „Botschaft“ kommt zur richtigen Zeit. Als Treuhänder und Verwalter sehe ich (zu) viele Restrukturierungen scheitern. Das müsste nicht sein. Aber in vielen Fällen gelingt es nicht einen Governance-Change herbeizuführen. Im Zuge von Covid-19 wird das noch zunehmen.“ Insolvenzverwalter im Okt. 2020

“Ein solcher Ansatz (wie die innovative Restrukturierung) wird üblicherweise vernachlässigt, da meist nur auf die Kosten geschaut wird. Ich befürchte leider, dass er in der Phase der Insolvenz meist zu spät ist, da ein schneller Return in der Plan- P&L sichtbar sein muss.” Insolvenzverwalter, Okt. 2020

Was Innovation & Restrukturierung auszeichnet

  • Sie schaffen verlässlich Innovation, Wachstum, Wertsteigerung
  • Sie sichern und gestalten Zukunft
  • Sie durchblicken hohe Komplexität
  • Sie steigern signifikant Ihre Chancen für Erfolg – verglichen mit klassischen Vorgehensweisen
  • Sie binden von Anfang an Ihre Teams ein
  • Sie befähigen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Sie bewegen Mindset und Kultur
  • Sie setzen die richtigen Experten für jeden Handlungsstrang ein
  • Sie schöpfen aus der Fülle der Chancen für Innovation und Wachstum
  • Sie setzen eine übergreifende Transformation um
  • Sie erneuern das Unternehmen
  • Sie reduzieren Ihre Investitionen im Vergleich zu traditioneller Beratung
  • Dabei haben Sie hand-on praktische Unterstützung, von der Analyse bis zur Umsetzung

Für wen ist Innovation, Restrukturierung & Change?

Wir unterstützen Sie in unterschiedlichen Situationen:

  1. Sie wollen Krisen früh erkennen und vermeiden.
  2. Sie sind bereits in einer Krise, sei es die Stakeholder-, Strategie-, Ertrags- oder Liquiditätskrise und wollen wirksam umsteuern.
  3. Sie wollen den Erfolg Ihrer Mandaten sichern, als Insolvenzberater, Banken-Manager, WP, Steuerberater
  4. Sie wollen Ihr Unternehmen einfach erfolgreiche machen.

Innovation, Restrukturierung & Change

Ihr Chancenprofil: Quick-Check

Den Quick-Check führen wir überwiegend Outside-In durch, so dass Ihr Geschäftsbetrieb ohne Störungen bleibt. Dies dauert nur 2-4 Wochen. 

Sie richten den Blick auf Ursachen, Profil und Chancen, über die Finanzen hinaus.

 

  • Basisanalysen
  • Hypothesen zu Ursachen
  • Abschätzung Gesamtpotenzial
  • Erste Stärken-Schwächen-Analyse
  • Erste Chancenanalyse
Führungsstil

Ihr Lösungskonzept: Unternehmensanalyse

Für die Unternehmensanalyse binden wir interne Wissensträger ein und entwickeln das passende Lösungskonzept. Dies dauert 6-8 Wochen.

 

  • Positive Quick-Wins
  • Risikoanalyse
  • Positionierung / USP
  • Markt-/Technologieanalyse
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Prozesse – Analyse / Chancen
  • Führung/Umsetzungsfähigkeit
Führung

Ihre Ergebnisse: Umsetzung und Verankerung

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung bis zu Ihren Ergebnissen. Das Erreichte verankern wir für Ihren dauerhaften Erfolg.

Dabei übernehmen wir die erforderlichen Rollen, von Sparring-Partner bis zu interimistischen Tätigkeiten. Sie wählen genau die Leistungen und Formate, die erforderlich sind. Hier die wesentlichen:

 

  • Strategische Ausrichtung / Strategieentwicklung
  • Finanzielle Sanierung / Finanzmanagement
  • Maßnahmenplanung und -controlling
  • Befähigung der Beteiligten
  • Umsetzung & Steuerung der Veränderungen
  • Befähigung für dauerhafte Wirkung
  • Besetzungen / Nachfolgen
Führungsstil

Ihre Vorteile

Was Sie mit Innovation, Restrukturierung & Change gewinnen

Sie vermeiden Krisen – oder steuern passend und wirksam gegen.

Sie entwickeln neue Geschäftsfelder.

Sie bauen auf Stärken für Exzellenz.

Sie räumen Ursachen aus, statt Symptome zu behandeln.

Sie realisieren passende (skalierbare) Lösungen.

Sie nutzen Vorgehensweisen, die funktionieren.

Sie bauen nicht kopierbare Wettbewerbsvorteile auf.

Sie haben verlässliche Unterstützung an Ihrer Seite.

Ihr Team hochkarätiger Experten

Nutzen Sie unsere Expertise, um Krisen zu vermeiden, für Innovation, Restrukturierung & Change

Weitere Informationen und Experten finden Sie in unserer Brochüre, die wir Ihnen gerne zukommen lassen.

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

Dr. Anja Henke, Carpe Viam
Expertin für Unternehmenswachstum

Mehr über Frau Dr. Henke
finden Sie hier >

Jürgen Bache Kernteam Carpe Viam

Dr. Katrin Kobe, Theron Advisory Group

Expertin für Technologie-
unternehmen im Umbruch

Anja Gerber-Oehlmann Kernteam Carpe Viam

Georg Schwinning

Experte für Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit

Stimmen aus dem Markt

„Mit den Finanzinvestoren kam das gesamte Thema der Juristen sehr stark auf. Wenn Sie heute in eine Restrukturierung gehen, dann haben Sie eigentlich mehr Juristen um sich sitzen als Leute, die was vom Thema verstehen. Aus meiner Sicht ein Problem, da das viel Geld kostet und eigentlich wenig bringt.“ Karl-J. Kraus

Ihre „Botschaft“ kommt zur richtigen Zeit. Als Treuhänder und Verwalter sehe ich (zu) viele Restrukturierungen scheitern. Das müsste nicht sein. Aber in vielen Fällen gelingt es nicht einen Governance-Change herbeizuführen. Im Zuge von Covid-19 wird das noch zunehmen.“ Insolvenzverwalter im Okt. 2020

“Ein solcher Ansatz (wie die innovative Restrukturierung) wird üblicherweise vernachlässigt, da meist nur auf die Kosten geschaut wird. Ich befürchte leider, dass er in der Phase der Insolvenz meist zu spät ist, da ein schneller Return in der Plan- P&L sichtbar sein muss.” Insolvenzverwalter, Okt. 2020

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

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