Wenn Chancen für Wachstum fehlen oder das „Pack-an“ unklar ist. 

Mit dem Strategie-Dialog bestimmen Sie direkt Potenziale und skizzieren Strategien. Verborgenes wird sichtbar, etwa immaterielle Assets. Sie schaffen eine starke Basis für Ihren Erfolg.

Mit Hilfe des Carpe Viam Code „9 Schlüssel für Wachstum“ erfassen Sie alle harten und weichen Erfolgsfaktoren. Eine kurze Outside-In Analyse ergänzt dies.

Ablauf

1. Briefing. Ziele und Schwerpunkte
2. Strategie-Checkliste. Selbsteinschätzung / strukturiert
3. Outside-In Analyse. Kurzversion / externer Blick
4. Strukturierter Dialog. Potenziale für Wachstum, Grundzüge passender Strategien
5. Wachstumsbericht. Chancen-Profil, Empfehlungen

In 1-2 Wochen haben Sie Ihren Wachstumsbericht auf dem Tisch. Sie können den Strategie-Dialog vertraulich durchführen. Ihr Zeitbedarf ist gering.

 Wenn Ergebnisse schwinden und der Turnaround dringend ist. 

 Mit dem Strategie-Workshop Potenziale steigern Sie kurzfristig Ergebnisse – „nur“ mit vorhandenen Ressourcen. Ohne hohe Investitionen oder aufwändigen Strategieprozess. Sie räumen Hürden aus, die Erfolg verhindern. Das Fundament für Ihren Turnaround.

In Open Space Formaten beziffern wir Potenziale und entwickeln einen Maßnahmenplan – Ihre Wachstumsagenda. Mit bis zu 20 Personen aus Ihrem Unternehmen.

Ablauf

1. Vorbereitung. Ziele, Kennzahlen, Teilnehmer, Termin
2. Durchführung. Strukturierte Erfassung von Potenzialen, Bündelung zur Wachstumsagenda
3. Auswertung. Ergebnisse, Empfehlungen für die Umsetzung

In 4-6 Stunden entwickeln Sie eine Wachstumsagenda mit hohem Commitment für die Umsetzung. Darauf können Sie weitere Strategien aufbauen. Der Strategie-Workshop Potenziale ist Herzstück der „Wachstumsstrategie Potenziale ausschöpfen“.

Wenn Prioritäten unklar sind und Konflikte drohen. Für Top Management, Aufsichtsräte / Beiräte.

Mit dem Workshop Strategische Ziele schaffen Sie Klarheit, bündeln Kräfte und sichern den produktiven Einsatz Ihrer knappen Ressourcen. Für eine gestaltende Position am Markt.

Die „Must-win Battles“ entwickeln die gemeinsame Ausrichtung und gute Zusammenarbeit in Top Teams. Die Strategieentwicklung bleibt in Ihren Händen. Mit bis zu 15 Führungskräften.

Ablauf

1. Planung. Termine, Teilnehmer, kurze Outside-in Analyse
2. Strukturierte Interviews. Kennenlernen, Analyse der Situation
3. Vorbereitung. Infrastruktur, Daten, Dokumente
4. Durchführung. Strategischen Prioritäten, Umsetzung
5. Debriefing. Ergebnisse, Empfehlungen

In wenigen Tagen richten Sie Ihr Unternehmen neu aus. Den Workshop Strategische Ziele können Sie jederzeit durchführen. Ihr Aufwand ist überschaubar und die Wirkung hoch.

Wenn Sie passgenau Strategien suchen und komplexe Herausforderungen lösen wollen.

Sie decken die Ursachen Ihrer Ergebnisse auf, Verborgenes wie Dynamiken, Potenziale, Muster – wo sonst niemand hinschaut. Für logisch abgeleitete Strategien, die greifen.

Die Business Analysis innovativ umfasst die Datenanalyse, Interviews / Analyse-Workshops, Mustererkennung und Kybernetik. Daraus entwickeln wir die Wachstumsarchitektur für Ihr Unternehmen – den „Blueprint“.

Ablauf

1. Briefing. Situation, Ziele (auch für scheinbar hoffnungslose Situationen)
2. Datenanalyse. Muster, Ursachen, Potenziale
3. Interviews. Gespräche und / oder Analyse-Workshops
4. Wachstumsarchitektur. Logische Strategien, Voraussetzungen für den Erfolg („Blueprint„)
5. Abstimmung und Präsentation. Diskussion in Ihren Gremien 

In 4-10 Wochen verfügen Sie über eine Wachstumsarchitektur, die Ihren Erfolg sichert. Mit der Business Analysis innovativ sind Ihnen Zustimmung und Vertrauen sicher.

Wenn mehr profitables Wachstum gefragt ist. Und klare Perspektiven. 

Mit Organisches Wachstum entwickeln Sie ein Portfolio wirkungsvoller Strategien, bauen Risiken ab und gestalten Zukunft. Passend zum Unternehmen und direkt umsetzbar.

Sie nutzen den Dreiklang Ausschöpfen, Ausbauen, Erobern (Impact Strategien™) und bauen wertvolle Kompetenzen auf. Mit 10-15 Beteiligten und einem strukturierten Prozess.

Ablauf

1. Start-Workshop. Bestandaufnahme, Ziele
2. Zoom-Calls. Growth Mindset, Ausschöpfen, Ausbauen, Erobern
3. Parallel für die Umsetzung. Gespräche, Feedback, Workshops, Hotline
4. Unterstützend. Aufzeichnungen, Workbooks
5. Abschluss-Workshop. Zusammenfassung, weitere Umsetzung

In 10-12 Wochen entwickeln Sie ein Strategie-Portfolio organischer Strategien und starten die Umsetzung. Mit Organisches Wachstum schaffen Sie Kontinuität und Mehrwert.  

Wenn Sie die Innovationskraft stärken wollen.  

Mit 20+ Wege zu mehr Innovation wählen Sie die Methoden aus, die Ihr Unternehmen innovativer machen, weit über F&E hinaus. Vergleichbarkeit ist dann Vergangenheit. Margen steigen.

Sie wählen aus der Fülle der Innovations-Wege (Innovations-Radar) die passenden aus und gehen direkt in die Umsetzung. Mit 5-15 Beteiligten in klaren Phasen.

Ablauf

1. Phase 1: Bestandsaufnahme, Umsetzungsfähigkeit
2. Phase 2: Ziele, Kennzahlen
3. Phase 3: Passenden Methoden / Strategien (Innovations-Radar)
4. Phase 4: Grob- und Feinkonzept
5. Phase 5: Umsetzung

Sie stärken die Innovationskraft und bringen frischen Wind in Ihr Unternehmen. Mit 20+ Wege zu mehr Innovation sichern Sie Wachstum und Erneuerung.

Wenn die Umsetzung stockt, zu langsam geht, gesichert sein muss.

 Mit Enabling Implementation™ geben Sie Ihren Führungskräften genau die Kompetenzen, die für die Umsetzung erforderlich sind. Für diese und jede weitere Veränderung.

Gezielte, kurze Kompetenzimpulse (ca. 3 h) passen ideal in den operativen Alltag. Ihre Ergebnisse dienen als Radar auf dem Weg. Individuelle Gespräche stärken die Wirkung.

Ablauf

1. Phase 1: Bestandsaufnahme der Bedarfe
2. Phase 2: Vermittlung von Kompetenzen / Methoden
3. Phase 3: Reviews und Verankerung

Sie schließen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung. Enabling Implementation™ ist eine Form des Change Management, mit der Sie Ihre Ergebnisse verlässlich realisieren.

Wenn neue Perspektiven notwendig sind und blinde Flecken ans Licht wollen.

 Mit Executive Coaching & Consulting schaffen Sie Mehrwert durch neue Standpunkte, jenseits von Mainstream. Sie stärken Ihre Reputation durch Wachstum & Innovation.

Sie nutzen den Blick von außen, um auf Ihrer mentalen Landkarte neues Territorium zu erobern. Im vertraulichen Dialog tauschen Sie Sichtweisen aus und entwickeln Lösungen.  

Ablauf

1. Chemie-Check. Persönlichkeit (Passung), Ziele
2. Gespräche. Einzelgespräch oder Pakete zu Ihren Themen / Zielen
3. Evaluation. Ihre Ergebnisse

Sie gewinnen neue Strategien, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen. Executive Coaching & Consulting dient Ihrer Stärkung, flexibel und vertraulich. Für Pioniere und Macher.

„Ich unterstütze Sie als Entscheider – Executive, Unternehmer, Investor – die Fülle der Chancen für Wachstum und Innovation zu realisieren.

Aktuell haben viele Unternehmen den Zenit der Wachstumskurve überschritten – und flüchten in die Restrukturierung. Doch das führt in den Niedergang.

Mit mir gestalten Sie Wachstum von Anfang an, mit neuen Perspektiven, Prozessen und Kompetenzen. Genau dort liegen die Schlüssel zu wirksamen Strategien, Mehrwert und Zukunftssicherheit.“ – Ihre Dr. Anja Henke, Geschäftsführung Carpe Viam

Telefon +49 (0) 211 – 23 855 202 / Mail contact@carpeviam.com