Business Coaching Plus

Für Wachstum, Innovation, Dynamik

Das Beste aus Unternehmensstrategie, Change Management, Business Coaching

Direkt Lösungen entwickeln & umsetzen. Wettbewerbsvorteile sind Ihnen sicher.

Im Dialog direkt zu Lösungen

Im Dialog mit Ihrem Carpe Viam Business Coach entwickeln Sie und Ihre Führungskräfte direkt Lösungen und setzen diese im Anschluss um. Sie entwickeln Unternehmen und Menschen weiter, für dauerhaften Erfolg und klare Wettbewerbsvorteile. 

 

Warum Business Coaching Plus

Business Coaching Plus ist der schnellste und effektivste Weg zu neuen Standpunkten, Strategien und Kompetenzen. Dies ist der ideale Weg, um bei Veränderungen Engpässe auszuräumen und kritische Führungssituationen zu lösen.

Darüber hinaus ist Business Coaching Plus ein Weg, mit dem Sie systematisch Strategien für Wachstum entwickeln, Change Management realisieren und Kompetenzen in der Führung ausbauen, Hand in Hand. So betten Sie die Weiterentwicklung in die Ziele des Unternehmens ein und machen die Ergebnisse direkt sicht- und messbar. 

Mit Business Coaching Plus nutzen Sie genau die richtigen Methoden für die Problemlösung. Sie gehen Ursachen an, statt Symptome zu behandeln. Sie bauen Wettbewerbsvorteile auf. Sie schaffen Innovation. Sie bauen Ihre Unternehmensstrategie aus. Sie setzen Neues verlässlich um und stärken Ihr Change Management. Sie sichern das profitable Wachstum und den dauerhaften Erfolg des Unternehmens.

Buchen Sie das Paket Business Coaching Plus, das genau Ihre Fragestellungen löst.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com 

Stichwort Business Coaching Plus

Durchführung von Business Coaching Plus

Vor Ort bei Ihnen, per Telefon oder Online. Für eine Person oder Gruppen. Fokussierte Gespräche. Pakete von drei bis zehn Gesprächen. Prozessbegleitung. Konzeptentwicklung. Exklusive Masterminds für Gruppen aus Ihrem Unternehmen.

Ihre Investition variiert nach Unternehmensgröße, Format und Teilnehmerzahl.

 

Ihre Vorteile

Mit den heute verbreiteten, fast reflexhaften Strategien wie Kostenabbau und Restrukturierung kommt Ihr Unternehmen nicht voran. Studien zeigen, dass dies nur in einem Drittel der Fälle zu mehr Profitabilität führt. Unter dem Strich stehen Sie in zwei bis drei Jahren schlechter da als heute. 

Dagegen ist die Entwicklung Ihres Unternehmens, der Strategien und Ihrer Führungskräfte eine echte und starke Alternative, mit der Sie das Unternehmen äußerst gezielt und wirkungsvoll zu Wachstum und Erfolg führen. 

Hier können Sie sicher sein, dass Sie die Symptombehandlung hinter sich lassen und Ursachen für unerwünschte Ergebnisse ausräumen. Sie entwickeln neue Ideen, Strategien und Lösungen. Das stärkt die Innovationskraft des Unternehmens. Sie setzen Veränderungen leichter und schneller um. Das stärkt die Agilität. Sie befähigen die Führungskräfte. Das belebt und mobilisiert das ganze Unternehmen. Und Sie verankern Wettbewerbsvorteile, die keiner nachahmen und kopieren kann.

Nutzen Sie Business Coaching Plus, die ideale Verbindung aus Unternehmensstrategie, Change Management und Business Coaching mit den genau passenden Inhalten. 

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com 

Stichwort Business Coaching Plus

Dr. Anja Henke

Die Wachstumsexpertin, Buchautorin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH

„Als ich mich 2002 selbst zum Coach habe ausbilden lassen, war ich fasziniert von der Fülle der Lösungswege, die sich auftaten. Viele Fragen konnte ich mit Kopfzerbrechen oder Laien-Psychologie beim besten Willen nicht lösen. Manches schien verflixt, etwa die inneren Dialoge mit mir selbst, die selten schmeichelhaft waren. Mit dem Business Coaching lernte ich Wege kennen, mit denen ich diese und viele andere Themen angehen und dauerhaft lösen konnte. Denn die innere Haltung, die mentale Landkarte, bestimmt nicht nur Selbstbild und inneren Dialog, sie bestimmt auch, welche Chancen die Menschen in den Unternehmen sehen können und wie sie Veränderungen angehen. Es bestimmt darüber, ob Verantwortung übernommen oder Schuld zugewiesen wird. Es bestimmt darüber, ob kraftvoll gestaltet oder ohnmächtig zugesehen wird. Ich lege jedem Menschen ans Herz, sich Grundkenntnisse für das Navigieren in mentalen Landkarten zuzulegen, um im Leben und im Business immer wieder gute Lösungen zu finden.“

Warum kommen Unternehmen bei Wachstum, Strategie und Change Management so schwer voran?

Warum wachsen deutsche Unternehmen weniger als Unternehmen in anderen Ländern? Woran liegt es, dass die Profite sich sogar negativ entwickeln? Dass viele Unternehmen in Digitalisierung und Innovation abgeschlagen sind?

In hunderten von Gesprächen mit Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen aller Branchen haben wir immer wieder gesehen, wie nahe Erfolg und Misserfolg beisammen liegen. Oft genug war ein Gespräch ausreichend, um die Richtung zu ändern, Chancen zu sehen, Strategien erfolgreich zu machen oder aus scheinbar aussichtslosen Situationen Neues zu gestalten.

Dabei wurde deutlich, dass drei Hauptgründe dafür verantwortlich sind, dass Unternehmen schwach in Wachstum und Profit sind und den internationalen Anschluss zu verlieren drohen.

1. Ausrichtung der heutigen Ausbildung. Die heutige Ausbildung der Manager ist spezialisiert und auf einzelne Felder ausgelegt. Das schafft hohe Fachexpertise, wobei allzu leicht der Generalisten-Blick verloren geht. Der Schwerpunkt liegt auf den Zahlen. Doch das greift zu kurz, denn die Zahlen sind Symptome. Doch es geht darum, das Unternehmen als Gesamtsystem mit seinen komplexen Wechselwirkungen zu sehen, Ursachen zu verstehen und richtig zu handeln.

2. Begrenzter Einsatz von Methoden. Egal ob bei der Strategieentwicklung oder dem Change Management – die Wahl der Mittel in den Unternehmen ist oft sehr begrenzt. Das basiert häufig auf Erfahrungen aus der Vergangenheit, auf die Führungskräfte zurückgreifen. Doch das, was früher funktioniert hat, funktioniert heute nicht mehr, etwa lineare Berechnungen oder der Fokus auf nur eine strategische Methode wie etwa Forschung und Entwicklung. Ein Portfolio der Strategien dagegen reduziert die Risiken und erhöht die Chancen. 

3. Ausrichtung auf das Bewahren. Da in der Vergangenheit vieles gut gegangen ist und da Veränderung immer Risiken hat, sind viele Führungskräfte eher auf das Bewahren ausgerichtet. Studien zeigen, dass die Mehrheit der Strategien auf das Mitschwimmen ausgerichtet sind. Das ist eine Mentalität, die oft gar nicht im Bewusstsein ist. Doch „weiter wie bisher“ oder inkrementelle Verbesserungen führen heute schneller denn je in den Abgrund. Ambitionierte Ziele und konkrete Strategien sichern dagegen verlässlich bessere Ergebnisse. 

Natürlich gibt es weitere Gründe dafür, dass deutsche Unternehmen weniger wachsen als die internationale Konkurrenz, etwa die gefühlte Abhängigkeit von äußeren Einflüssen wie der Konjunktur und eine stark operative, kurzfristige Ausrichtung. Schauen Sie selbst, wie die Situation bei Ihnen ist. Glücklicherweise hat jedes Unternehmen es in der Hand, die Segel in Richtung Wachstum und Erfolg zu stellen.

Genau dafür haben wir Unternehmensstrategie, Change Management und Business Coaching für Sie zu den starken Lösungen von Business Coaching Plus verbunden. Damit Sie leicht Lösungen für Wachstum, Innovation, Dynamik entwickeln und umsetzen.

Für wen ist Business Coaching Plus?

Bevor wir zu den Inhalten kommen, erfahren Sie hier, für wen genau Business Coaching Plus bestens geeignet ist, die einzigartige Verbindung aus Unternehmensstrategie, Change Management und Business Coaching.

Business Coaching Plus unterstützt alle Führungskräfte, die dauerhaften Erfolg realisieren wollen, die Alternativen zu etablierten Strategien suchen, die immer schlechter funktionieren. Sie finden hier genau die Lösungen, um aktuelle oder chronische Probleme wie Ertragsschwäche dauerhaft und wirkungsvoll zu lösen. Die für Sie passenden Pakete Business Coaching Plus können Sie einfach zusammenstellen.

Business Coaching Plus ist Ihr Garant um …

  • zusätzliche Strategien und Maßnahmen für Wachstum zu entwickeln
  • bestehende Strategien erfolgreich zu machen und umzusetzen
  • Change Management leichter und schneller zu gestalten
  • neue Ideen und Innovationen nach vorne zu bringen
  • das Unternehmen zu beleben und zu mobilisieren

Die Fähigkeiten dafür gehen „quasi nebenbei“ im Verlauf der Zusammenarbeit an die beteiligten Führungskräfte und Mitarbeiter über. Damit besitzen Sie im Unternehmen wertvolle strategische Assets, die Sie jederzeit wieder nutzen können. Wettbewerbsvorteile sind Ihnen dadurch sicher. 

Business Coaching Plus ist ebenso bestens geeignet für alle Personalverantwortlichen und HR Manager, die bei der Weiterentwicklung der Führungskräfte direkt und messbar Mehrwert schaffen wollen, die die Führungskräfte wie auch das Unternehmen für die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft optimal aufstellen wollen. 

Das erreichen Sie mit Business Coaching Plus:

  • Führungskräfte gezielt weiterbilden, persönlich und fachlich-methodisch
  • den Wertbeitrag von Business Coaching transparent machen
  • Personalentwicklung / Weiterbildung gezielt für Wachstum und Erfolg aufstellen
  • materielle und immaterielle Erfolgsfaktoren entwickeln und kultivieren
  • das Unternehmen für die Welt der Wissensarbeiter und Digitalisierung transformieren

Dr. Anja Henke

Die Wachstumsexpertin, Buchautorin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH

„Business Coaching Plus – oft kommen Menschen mit sehr großen Sorgen in die Gespräche mit mir. Dann wundern sie sich, wie ein neuer Blickwinkel erst Staunen verursacht, dann Erleichterung, Lachen… Und nein, Reflexion ist nicht immer nur einfach. Doch es ist ein Schlüssel dafür, um im Spiegel eines erfahrenen Coaches und Beraters neue Lösungen zu finden. Eine ideale Basis dafür sind drei Gespräche: (1) Zur Analyse der Situation und für Sofortmaßnahmen; (2) für die Entwicklung von Lösungen; (3) für die Unterstützung bei der Umsetzung. Dabei ist es egal, ob es um persönliche oder strategische Themen oder um Veränderungsfragen geht. Aufsatteln können Sie immer, wenn Sie diese kraftvolle Art der Strategie- und Persönlichkeitsentwicklung weiter für sich nutzen wollen.“

Ablauf und Formate

Ablauf

Das passende Paket aus Business Coaching Plus orientiert sich an Ihrer Situation und Ihren Zielen. Daraus wird klar, wer im Unternehmen Business Coaching Plus nutzen sollte, um Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Es kann sich um eine Person, um eine Gruppe von Führungskräften oder ein Team / eine Abteilung / eine Business Unit handeln. 

Für das Top Management eignet sich unser Executive Coaching und Counselling

Dann stellen Sie sich die passenden Pakete Business Coaching Plus zusammen. Die Inhalte können Sie gerne kombinieren. Dabei unterstützen wir Sie natürlich gerne.

Zum Kennenlernen steht Ihnen Ihr Carpe Viam Business Coach vorab zur Verfügung, denn die Chemie muss stimmen.

 

Formate

Sie können unterschiedliche Formate nutzen: Das persönliche Gespräch, Telefonate, Online-Kurse. Diese können Sie gerne kombinieren.

Wenn Sie im Unternehmen mehr als 10 Teilnehmer für Business Coaching Plus haben, bieten wir Ihnen gerne unser exklusives Format „Mastermind“ an. Dieses verbindet Online-Kurse, Workshops und persönliche Gespräche.  Dadurch nutzen Sie die verschiedenen Lernformate und die Gruppe für optimale Ergebnisse.

Inhalte von Business Coaching Plus

 

Ganz persönlich – der Mensch im Business

 

In den Paketen „Ganz persönlich“ geht es zunächst um die Führungskraft als Mensch. Hier entwickeln Sie wichtige Grundlagen wie vertiefte Selbstkenntnis, Verständnis von Denkweisen und mentalen Landkarten, emotionale Intelligenz. Diese Kompetenzen sind in jeder Business-Situation gefragt und entscheiden über Erfolg oder Misserfolg, weit mehr als jede fachliche Ausbildung oder der IQ. Daher lohnt sich dieser Weg und ist so wertvoll.

Wir empfehlen „Ganz persönlich (1)“ als Grundlage für alle weiteren Pakete.

Ganz persönlich Basis (1) – Ich und die Welt, die Welt und ich

Mentale Souveränität: Wie kommt es, dass ich immer wieder an bestimmte Grenzen stoße? Welcher Weg führt weiter?

Selbstkenntnis: Wo liegen meine Stärken? Wie kann ich diese optimal einsetzen? Und meine Schwächen? Wie gehe ich damit um?

Menschenkenntnis: Mit manchen Menschen kann ich nicht so gut. Manchmal ist das schwierig. Was kann ich tun?

Führung: Welcher Führungsstil ist mein präferierter? Was sollte ich beachten? Wie kann ich mich und meinen Führungsstil weiterentwickeln?

Emotionale Intelligenz: Emotionen gehören nicht ins Business. Was tun, wenn sie auch hier Kraft haben?

Buchen Sie Ihr Paket von 3 bis 10 Gesprächen im Paket. Alternativ nutzen Sie gezielt ein Gespräch, um Ihre Frage zu beantworten.

Ganz persönlich – Aufbau-Programme

Ganz persönlich (2) – Souveränität

In manchen Situationen kommt mir das Selbstbewusstsein abhanden. Wie kann ich das ändern?

Ganz persönlich (3) – Selbstmarketing

Andere sind oft lauter als ich. Wie werde ich sichtbarer / gehört / befördert? Oder: Ich neige dazu, andere zu dominieren. Wie vermeide ich das?

Ganz persönlich (4) – Macht

Wie ist meine Haltung zur formalen Macht? Wie kann ich die formale Macht gut einsetzen?

Ganz persönlich (5) – Teams

Wie baue ich High Performing Teams auf?

Ganz persönlich (6) – Erfahrungslernen

Im Kopf habe ich das verstanden. Wie kann ich direkt aus Erfahrungen lernen?

Buchen Sie 3 bis 10 Gespräche im Paket, um gezielte Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Oder nutzen Sie ein Gespräch, um Ihre Frage zu klären.

Strategy – der Mensch und die Strategieentwicklung

Die Pakete „Strategy“ unterstützen Sie für die Entwicklung, Adjustierung und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Dabei starten wir mit der Situation im Unternehmen und Ihrer Rolle. Von dort aus entwickeln wir Strategien und Maßnahmen, mit denen Sie das Unternehmen strategisch voranbringen. Das kann von einem Impuls für eine neue Richtung, die Passung zum Unternehmen bis hin zu einer umfassenden Strategieentwicklung reichen.

Wir empfehlen „Ganz persönlich Basis (1)“ als Grundlage.

Strategy – organische Wachstumsstrategien

Strategy (1) – Wachstumschancen: Wir wissen, dass wir Wachstumschancen liegen lassen. Wie realisieren wir diese?

Strategy (2) – Wachstumsgrenzen: Wir stoßen an Wachstumsgrenzen. Was können wir tun?

Strategy (3) – Strategieentwicklung: Wir wollen das Unternehmenswachstum stärken. Welche Wege können wir beschreiten?

Strategy (4) – Digitalisierung: Natürlich digitalisieren wir. Doch nutzen wir wirklich alle Chancen?

Strategy – anorganische Wachstumsstrategien

Strategy (5) – Due Dilligence: Wir planen eine Übernahme. Wie sieht es mit den immateriellen Werten aus? Und dem Führungsteam?

Strategy (6) – Akquisition: Wir übernehmen ein Unternehmen. Wie stehen die Führungskräfte dazu? Wie integrieren wir am besten? 

Strategy – unterstützende Funktionen

Strategy (7) – Personal: Der Personalbereich soll besser funktionieren/ strategischer arbeiten. Wie können wir das angehen?

Strategy (8) – IT: Die IT ist für uns essentiell, aber sehr technisch ausgerichtet. Wie können wir IT und Business verbinden?

Buchen Sie 3 bis 10 Gespräche im Paket, um gezielte Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Oder nutzen Sie ein Gespräch, um Ihre Frage zu klären.

Change – der Mensch und das Change Management

Die Pakete „Change“ unterstützen Sie bei der Umsetzung von Veränderungen, von neuen Strategien, Strukturen und Arbeitsweisen. Auch hier starten wir mit der Situation im Unternehmen und Ihrer Rolle. Von dort aus entwickeln Sie mit uns Maßnahmen, um die Veränderungen schneller und leichter umzusetzen. Das kann von der Beseitigung einzelner Engpässe über die Wahl der passenden Prozesse und Methoden bis zur Sicherung eines umfassenden Change Managements gehen.

Wir empfehlen „Ganz persönlich Basis (1)“ als Grundlage.

Change – generelle Themen

Change (1) – Umsetzung: Wir kommen mit der Umsetzung einer Veränderung nicht recht voran. Wie können wir das verbessern?

Change (2) – Widerstand: Der Widerstand gegen Veränderung ist hoch. Was können wir tun?

Change (3) – Kommunikation: Die Mitarbeiter fühlen sich nicht mitgenommen. Wie können wir das verbessern?

Change – spezifische Themen

Change (4) – Engpass: Immer wieder haben wir Probleme mit einem Bereich. Wie können wir diesen Engpass ausräumen?

Change (5) – Change Agents: Wir wollen unsere IT-Implementierung mit Change Agents durchführen. Was müssen wir beachten?

Change (6) – Führung: Unsere Führungskräfte können das nicht so gut, Veränderungen umsetzen. Wie können wir sie dafür befähigen?

Change (7) – Digitale Transformation: Wir digitalisieren umfassend. Wie nehmen wir die Mitarbeiter mit? Und das Unternehmen?

Buchen Sie 3 bis 10 Gespräche im Paket, um gezielte Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Oder nutzen Sie ein Gespräch, um Ihre Frage zu klären.

Executive Summary

Wie Sie sehen, setzen Sie Business Coaching Plus für klar definierte Fragestellungen und damit äußerst gezielt ein. Auf diese Weise erweitern Sie Ihre Strategien, gestalten die Umsetzung von Veränderungen schneller und leichter, eröffnen neue Wege zu Wachstum und Erfolg. Zugleich befähigen Sie Ihre Führungskräfte und Teams. Das tun Sie nicht im „leeren Raum“, sondern machen dies stets an klaren Zielen und Inhalten fest. Damit wird zugleich transparent, was Sie mit Business Coaching Plus erreichen.

Ihre Pakete Business Coaching können Sie jederzeit einplanen, denn der Zeitbedarf für die Teilnehmer ist überschaubar. Diese nutzen jeweils die Impulse aus dem persönlichen Gespräch, Workshop oder Online-Kurs und setzen dann um. Die Frequenz der Gespräche legen wir vorab fest.

Oder Sie buchen ein exklusives Mastermind in Ihrem Unternehmen (ab 10 Teilnehmer). Das ist eine Abfolge von Online-Kursen, Workshops und individuellen Gesprächen in der Gruppe, um in Ihrem Unternehmen Strategien und Change nachhaltig voranzubringen, so dass neue Wege zu Wachstum entstehen.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com 

Stichwort Business Coaching Plus

Aber das war noch nicht alles

Uns ist ganz besonders wichtig, dass Sie mehr bekommen als Sie erwarten.

Daher erhalten Sie zusätzlich zum Business Coaching Plus diese beiden kostenlosen und exklusiven Boni.

Bonus 1 – Buch „Wachstum in gesättigten Märkten“

Sie erhalten ein Exemplar des Buches „Wachstum in gesättigten Märkten“, erschienen im Springer Gabler Verlag 2015 von Dr. Anja Henke, welches Sie begleitend zum Business Coaching Plus nutzen können. Damit können Sie verschiedene Themen in Ruhe nachlesen und vertiefen.

Bonus 2 – Video „Aufruf zu Wachstum“

Sie erhalten Zugang zum Video „Aufruf zu Wachstum“ von Frau Dr. Anja Henke, Gründerin und Geschäftsführerin von Carpe Viam. Darin schildert sie die Mechanismen, die heute in vielen Unternehmen zu finden sind. Nutzen Sie dies als Inspiration für Ihr Business Coaching Plus.

Sichern Sie sich jetzt Ihr Business Coaching Plus

Buchen Sie jetzt Ihr Business Coaching Plus, Ihre genau passenden Lösungen, und verhelfen Sie Ihrem Unternehmen dauerhaft zu mehr Wachstum und Erfolg.

Unternehmensstrategie, Change Management, Business Coaching

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com 

Stichwort Business Coaching Plus

Vor Ort bei Ihnen, per Telefon oder Online. Für eine Person oder Gruppen. Fokussierte Gespräche. Pakete von 3 bis 10 Gesprächen. Prozessbegleitung. Konzeptentwicklung. Exklusive Masterminds für Gruppen aus Ihrem Unternehmen.

Ihre Investition variiert nach Unternehmensgröße, Format und Teilnehmerzahl.

Mit zwei exklusiven Boni: Dem Buch „Wachstum in gesättigten Märkten“ und dem Video „Aufruf zu Wachstum“ von Dr. Anja Henke als weitere Quellen für Inspiration und Erfolg.

Häufig gestellte Fragen zum Business Coaching Plus

  

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Was ist (Business) Coaching?

Coaching ist ein Dialog auf Augenhöhe, der Sie dabei unterstützt, Ihre eigenen Stärken und Ressourcen für die Antworten auf Ihre Fragen zu nutzen. Der Business Coach ist Ihr Sparring-Partner, der Ihnen wirkungsvolle Fragen stellt, mit deren Hilfe Sie die Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten können. Der Business Coach unterstützt Sie auch dabei, klare Ziele und Ergebnisse zu definieren, Maßnahmen zu entwickeln und diese sicher umzusetzen.

Business Coaching Plus ist also ein Weg, mit dem Sie Ihre Potenziale und die Ihres Unternehmens entdecken und realisieren. 

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Was ist der Unterschied zum Consulting, der Unternehmensberatung?

Beim Consulting, der klassischen Unternehmensberatung, herrscht keine Augenhöhe. Eine Unternehmensberatung wird verpflichtet, weil von dort eine Lösung erwartet wird. Daher wird davon ausgegangen, dass der Berater / die Beraterin es besser weiß als der Kunde oder Klient. Das schwingt ausgesprochen oder unausgesprochen in der Beziehung mit.

Das führt dazu, dass die Strategien der Unternehmensberatung oft nicht die Wurzel des Problems angehen; die eigentlichen Ursachen für Missstände bleiben bestehen. Oder es entstehen Strategien und Maßnahmen, die nicht zum Unternehmen passen und daher scheitern. Auch die Umsetzung von Strategien, die auf diese Weise entwickelt werden, ist für die Unternehmen oft problematisch.

Daher nutzen wir im Business Coaching Plus Elemente der Beratung und des Coaching, je nach Fragestellung. Egal welche Elemente Sie mit uns nutzen, Ihre Lösungen entwickeln wir immer im Dialog, also gemeinsam. Nur so lassen sich die unterschiedlichen Kompetenzen, Ihre und unsere, zu genau den Lösungen verbinden, die zu Ihrem Unternehmen passen und Ursachen angehen. Auf diese Weise starten Sie zugleich die Umsetzung quasi mit dem ersten Gespräch. 

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Wie läuft Business Coaching Plus ab?

Das Business Coaching Plus startet mit einem Chemie-Check. Wir nehmen uns ca. 30 Minuten Zeit zum Kennenlernen. Dann entscheiden Sie, ob Sie weitergehen wollen oder nicht. Sowohl ein Ja als auch ein Nein ist für uns in Ordnung.

Danach schildern Sie uns Ihre Situation und Fragestellung, so dass wir die zu lösenden Themen bestimmen, einen Fahrplan vereinbaren und direkt Maßnahmen für Sie entwickeln. Die Gespräche führen wir fort. Inhalte und Frequenz der Gespräche orientieren sich an den Ergebnissen, die Sie realisieren wollen.

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Welche Themen kann ich mit Business Coaching Plus lösen?

Business Coaching Plus eignet sich für alle Fragen rund um das Business: Persönliche Fragen, Fragen der Unternehmensstrategie und des Change Management.

Führen Sie einfach ein erstes Gespräch mit uns, um die machtvolle Wirkung von Business Coaching Plus kennen zu lernen.

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Wer sind die Business Coaches, die mich unterstützen?

Sie werden von einem unserer kompetenten und erfahrenen Business Coaches aus dem Carpe Viam Team unterstützt. Den passenden Business Coach wählen wir entsprechend Ihren Anliegen für Sie aus.

Alle unsere Coaches und Berater haben fundierte Coaching-Ausbildungen absolviert und sind darüber hinaus in Wirtschaftsthemen erfahren. Im Chemie-Check schauen Sie, ob die Person für Sie passend ist.

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Woher weiß ich, ob ich mit Business Coaching Plus wirklich Lösungen finde?

Wer sucht, der findet, so ein altes Sprichwort. Es kann sein, dass Ihre Frage zunächst noch unklar ist. Dann unterstützen wir Sie für Klärung. Vielleicht suchen Sie noch an Stellen, an denen Sie keine Antworten finden, etwa bei den Symptomen. Dann unterstützen wir Sie dabei, die Ursachen zu finden und anzugehen.

Zudem sind Sie ein aktiver Part beim Finden von Antworten, denn Ihre Ressourcen sind maßgeblich. Daher finden wir so gut wie immer Antworten. 

Für Ihre Buchung – Business Coaching Plus

Buchen Sie jetzt Ihr Business Coaching Plus und entwickeln Sie Ihr Unternehmen, Ihre Strategien und Führungskräfte weiter, für profitables Wachstum und dauerhaften Erfolg.

Buchen Sie das Paket, das genau Ihre Fragestellungen löst.

 

Vor Ort bei Ihnen, per Telefon oder Online. Für eine Person oder Gruppen. Fokussierte Gespräche. Pakete von 3 bis 10 Gesprächen. Prozessbegleitung. Konzeptentwicklung. Exklusive Masterminds für Gruppen aus Ihrem Unternehmen.

Ihre Investition variiert nach Unternehmensgröße, Format und Teilnehmerzahl.

Mit zwei exklusiven Boni: Dem Buch „Wachstum in gesättigten Märkten“ und dem Video „Aufruf zu Wachstum“ von Dr. Anja Henke als weitere Quellen für Inspiration und Kompetenz.

 

Nutzen Sie Business Coaching Plus, um neue Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln, Strategien auszubauen, Innovation zu fördern und die Umsetzung von Veränderungen zu erleichtern. Hand in Hand mit der Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte und Teams. Für Wettbewerbsvorteile, die Ihnen keiner nachmacht. 

 

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