CHANGE MANAGEMENT

Kompakt

 

Wie Sie Veränderungen leichter und Schneller umsetzen

 

für direkt mehr Tempo und Anpassungsfähigkeit

JETZT BUCHEN und Tempo erhöhen

„Wer bei Veränderung Zeit verliert, der hat es schwer. Das gilt heute ganz besonders.“ – Dr. Anja Henke

Studie „Erfolgsfaktoren in der Veränderung“

Change Management ist für uns Alltag. Seit 2008 führen wir auch wissenschaftliche Studien durch, so dass Sie optimal profitieren. 

Dr. Anja Henke – Expertin für Unternehmenswachstum

„Veränderungsfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz für jedes Unternehmen. Trotz der hohen Bedeutung besteht in vielen Unternehmen Handlungsbedarf. Woran liegt das?

Um die Ursachen tiefer zu ergründen, habe ich ab 2008 mit der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften die Studie „Erfolgsfaktoren in der Veränderung“ durchgeführt.

Dabei wurde deutlich, dass der Blick auf Veränderung sich auf den Ebenen im Unternehmen stark unterscheidet. So bleiben Hürden unsichtbar und hemmen den Erfolg.

Weiter wird für Veränderungen viel auf Erfahrung der Vergangenheit gesetzt. Das Spektrum der Methoden ist in der Regel begrenzt.

Natürlich spielt auch die Mentalität eine Rolle, etwa Zweifel am Neuen und Widerstand. Das zementiert den Status Quo. Überforderung kommt an vielen Stellen dazu. 

Das alles führt dazu, dass die Umsetzung stockt und viel Zeit und Geld verloren gehen.

Mit dem passenden Vorgehen lässt sich das relativ leicht beheben. Genau dafür unterstütze ich Sie mit Change Management Kompakt. In drei Gesprächen durchleuchten wir Ihre Situation und entwickeln die Maßnahmen, mit denen Sie Tempo gewinnen.“

Was macht den Unternehmen die Veränderung so schwer? 

Es gibt fünf Hauptgründe, warum Veränderungen so oft scheitern. 

1. Bewertung der Veränderung. Auf den verschiedenen Ebenen des Unternehmens wird Veränderung unterschiedlich bewertet. Viele Hürden bleiben unsichtbar und hemmen das Vorankommen. 

2. Erfahrung der Vergangenheit. Das reduziert das Spektrum der Methoden und Vorgehensweisen. Mit zusätzlichen Vorgehensweisen lassen sich Engpässe oftmals leicht beheben. 

3. Mentalität. Bei der Mentalität spielen Zweifel am Neuen eine große Rolle. Daraus resultiert Widerstand. Das Bestehende wird bewahrt. Kommt Überforderung dazu, führt das leicht zu destruktivem Verhalten. 

4. Zeit und Aufmerksamkeit. Der Ressourcen-Mangel bei Veränderungen liegt oft nicht in Finanzen oder Personal, sondern schlicht in der Zeit. Daher sind klare Prioritäten ein Erfolgsfaktor. 

5. Verborgenes. Hürden der Veränderung liegen meist im Verborgenen (siehe Punkt 1). Die Situation ist oft schwer zu durchschauen. Das gelingt mit dem Wissen über Muster der Veränderung. 

Die Krise erhöht den Druck auf Veränderung und Tempo

Gerade jetzt ist der schnelle Wandel erfolgskritisch, denn viele neue Gewohnheiten, Arbeitsweisen und Strategien müssen zügig umgesetzt werden. Das findet derzeit in einem Umfeld statt, dass von Angst geprägt ist. 

Wenn Sie einen Mangel an Umsetzungsfähigkeit verzeichnen, ist das Alarmstufe rot. Denn der Druck erhöht sich weiter. Tempo und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend in einem Umfeld, in dem die Schnellen die Langsamen fressen. 

In Change Management Kompakt durchleuchten wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln die entscheidenden Grundlagen und Maßnahmen, die Sie für mehr Tempo in der Veränderungen benötigen.

 

Das sind die Inhalte der drei Gespräche von Change Management Kompakt:

1. Ihre Situation – Stärken, Hürden, Ziele
2. Change Management Methoden
3. Change Management Kompetenzen

 

Weiter in Change Management Kompakt enthalten sind:

  • Alle Change Management Konzepte und Frameworks, die wir besprechen. Das ist gebündelte Expertise aus erfolgreichen Veränderungsprojekten in über 20 Jahren.
  • Eine schriftliche Zusammenfassung der Ergebnisse und Maßnahmen aus jedem der drei Gespräche.
  • Die Analyse Ihrer Situation. Das zeichnet Ihnen den Weg für Ihr weiteres Change Management vor.
  • Klare Empfehlungen für Sie, genau passend zu Ihrem Unternehmen.
  • Eine Outside-In Analyse Ihres Unternehmens mit Impulsen für Ihr Change Management und für Strategien.

Nach den drei Gesprächen sind wir gerne für die weitere Umsetzung da.

Mit den Erkenntnissen aus Change Management Kompakt setzen Sie Veränderung leichter und schneller um – für mehr Anpassungsfähigkeit und Tempo.

 

Dr. Anja Henke: Mein Beitrag in der Coronavirus-Krise

„Ich möchte viele Unternehmen für leichte und gelungen Veränderung unterstützen, denn das ist die Basis für Wachstum. Daher beträgt Ihre Investition in Change Management Kompakt  für mehr Tempo und Anpassungsfähigkeit nur 3.999 Euro (zzgl. MwSt.).“

Sichern Sie sich jetzt mehr Tempo und Anpassungsfähigkeit: 

JETZT BUCHEN und Tempo erhöhen

Change Management

Kompakt

  • Stärken Sie die Umsetzungsfähigkeit Ihres Unternehmens, jetzt und dauerhaft.
  • Wählen Sie die passenden Change Management Methoden. 
  • Setzen Sie konkrete Maßnahmen um, für direkt sichtbaren Erfolg.
  • Bauen Sie erfolgskritische Kompetenzen auf, für diese und jede weitere Veränderungen.
  • Machen Sie das Unternehmen anpassungsfähig und damit krisensicher.
  • Verankern Sie wertvolle Wettbewerbsvorteile, die Ihnen so schnell keiner nachmacht.

Dass erwartet Sie in Change Management Kompakt:

Gespräch 1: Situation – Stärken, Hürden, Ziele

Wir starten mit Ihren Zielen. Dann beleuchten wir die Stärken und Hürden der Veränderung im Unternehmen.

Das sind die drei Themen:

  • Die gewünschten Ergebnisse Ihrer Veränderung
  • Stärken, die Sie einsetzen können
  • Hürden, denen Sie begegnen

So fördern Sie die Umsetzungsfähigkeit des Unternehmens. 

Bei Bedarf schauen Sie mit der Business Analysis tiefer in die Situation.

Gespräch 2: Change Management Methoden

Im zweiten Gespräch wählen Sie die passenden Methoden für Ihre Veränderung.   

  • Welche Methoden Sie derzeit nutzen bzw. bereits genutzt haben
  • Die 7 grundsätzlichen Methoden für das Change Management und welche für Sie optimal sind
  • Wie Sie die passenden Change Management Methoden im Unternehmen umsetzen (Maßnahmenplan)

Sie gewinnen konkrete Maßnahmen für den Erfolg Ihrer Veränderung und erweitern Ihr methodisches Repertoire. 

Natürlich unterstützen wir Sie auch danach, etwa für die Einbindung Ihrer Mitarbeiter mit dem Workshop Veränderung oder Enabling Implementation.

Gespräch 3: Change Management Kompetenzen

Im dritten Gespräch stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen Kompetenzen an Bord haben. Kernkompetenzen sind: 

  • Komfortzonen
  • Emotionale Logik der Veränderung
  • Umgang mit Widerstand

Sie entwickeln konkrete Maßnahmen, um diese Kompetenzen zu fördern.

Aufbauend können Sie Ihre Führungskräfte befähigen, etwa mit Führung intensiv oder mit Business Coaching Plus bei der Umsetzung.

Sichern Sie sich jetzt mehr Tempo und Anpassungsfähigkeit

JETZT BUCHEN und Tempo erhöhen

Change Management

Kompakt

  • Stärken Sie die Umsetzungsfähigkeit Ihres Unternehmens, jetzt und dauerhaft.
  • Wählen Sie die passenden Change Management Methoden. 
  • Setzen Sie konkrete Maßnahmen um, für direkt sichtbaren Erfolg.
  • Bauen Sie erfolgskritische Kompetenzen auf, für diese und jede weitere Veränderungen.
  • Machen Sie das Unternehmen anpassungsfähig und damit krisensicher.
  • Verankern Sie wertvolle Wettbewerbsvorteile, die Ihnen so schnell keiner nachmacht.

Häufig gestellte Fragen zu Change Management Kompakt

Wie schließe ich die Buchung ab?

Schreiben Sie uns einfach eine Mail an contact@carpeviam.com, Stichwort Change Management, oder rufen Sie an, Telefon 0211-23855 202. Wir senden Ihnen umgehend Ihre Bestätigung und Terminvorschläge zu. Dann können Sie direkt starten.

Wer führt das Change Management Kompakt durch?

Die drei Gespräche führen Sie mit Frau Dr. Anja Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam und Expertin für Unternehmenswachstum mit über 20 Jahren Erfahrung. Sie hat zahlreiche Unternehmen für erfolgreiche Veränderungen unterstützt. Mehr über Frau Dr. Henke finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/ueber-uns/dr-anja-henke/.

Wie führe ich die Gespräche durch?

Die Gespräche finden sicher und flexibel am Telefon oder per Zoom / Zoho statt. 

In welchem Zeitraum erfolgten die Gespräche?

Die drei Gespräche planen Sie passend für Ihren Kalender. Ideal starten Sie kurzfristig und führen die Gespräche an drei Tagen nacheinander oder mit 1-2 Tagen Pause durch. Dann profitieren Sie am meisten.

Was ist noch in Change Management Kompakt enthalten?

Sie erhalten eine Dokumentation der Ergebnisse aus jedem Gespräche und konkrete Empfehlungen für Ihr weiteres Change Management. Über die Outside-In Analyse gewinnen Sie strategische Impulse. Sie stärken Ihr Repertoire und Ihre Kompetenzen mit den Konzepten und strategischen Frameworks, die wir in den Gesprächen einsetzen. 

Verpflichte ich mich zu weiteren Käufen oder Abonnements?

Sie erwerben mit Change Management Kompakt drei Gespräche mit der Expertin für Unternehmenswachstum Frau Dr. Anja Henke plus allen Leistungen, die hier beschrieben sind. Das ist eine einmalige Investition ohne weitere Verpflichtungen. Weitere Leistungen von Carpe Viam bieten wir Ihnen auf Ihren Wunsch hin gerne separat an.

Setzen Sie Ihre Veränderungen leichter und schneller um. Erhöhen Sie Ihre Anpassungsfähigkeit. Fördern Sie die Krisensicherheit.

Vereinbaren Sie direkt Ihren ersten Temin, 0211-23855 202.

JETZT BUCHEN und Tempo erhöhen

Change Management Kompakt

Drei Gespräche mit Frau Dr. Anja Henke zu:

1. Ziele, Stärken, Hürden
2. Change Management Methoden
3. Change Management Kompetenzen

Konzepte und Frameworks – gebündelte Change-Expertise
● Ergebnisse aus jedem Gespräch
● Klare Empfehlungen, genau passend zu Ihrer Veränderung
● Outside-In Analyse und strategische Impulse

 

… für eine leichte Umsetzung, Tempo und Agilität!

* Alle Preise zzgl. MwSt.

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

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