Executive Coaching und Counselling

Strategie, Change, Leadership

Eine einzigartige Kombination speziell für Executives. Mit Frau Dr. Anja Henke als Sparring-Partnerin für Strategien und Change in Richtung Wachstum.

Für Ertragssteigerung, Alleinstellung, Produktivität, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.

Klare Orientierung in einer turbulenten Welt.

 Strategien für Wachstum und Mehrwert

Mit Executive Coaching und Counselling unterstützt die Wachstumsexpertin Dr. Anja Henke Sie an den entscheidenden und erfolgskritischen Scharnierstellen in Ihrem Unternehmen. Sie erweitern Ihre Strategien für Wachstum und Produktivität. Sie entwickeln die Vorausschau, den Blick in die Zukunft, und Erneuerung, die heute selten ist. Sie holen das Beste aus den Ressourcen heraus, die in Ihrer Hand liegen, im Unternehmen und ganz persönlich. 

Sie lösen die Fragen des Unternehmens mit den genau passenden Methoden. Sie sehen durch die Dinge hindurch, Ursache und Wirkung, auch bei hoher Komplexität. Sie haben alle Erfolgsfaktoren auf der Agenda, auch die, über die sonst niemand spricht. Sie nehmen die Mitarbeiter mit. Sie steigern dauerhaft Umsatz und Profit, entwickeln also profitables Wachstum.

So schaffen Sie Mehrwert und steigern den Unternehmenswert.

Vertraulich nur für Sie. Oder für Sie und Ihr Team. Im Paket nach Ihrem Bedarf. 

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com – Stichwort: Executive

Persönlich oder per Telefon. Pakete von 3-10 Gesprächen oder Flat Rates. Fast 24/7 exklusiv buchbar.

Warum Executive Coaching und Counselling

Vielleicht fragen Sie sich, wie Sie Ihr Unternehmen in dieser Zeit des Wandels wetterfest aufstellen und dauerhaften Erfolg sichern können. Vielleicht suchen Sie Mittel und Wege, die anders sind als die heute üblichen Kosteneinsparungen, Restrukturierungen und hektischen Nachahmungen der US-Tech-Firmen oder anderer Benchmarks.

Wenn Sie Strategien suchen, mit denen Sie Ihr Unternehmen in seiner Einzigartigkeit zu profitablem Umsatzwachstum, mehr Produktivität und dauerhafter Wertsteigerung führen, dann finden Sie hier genau die richtigen Lösungen.

Nutzen Sie das Executive Coaching und Counselling, um „durch die Dinge zu sehen“, Chancen zu nutzen, einen Blick in die Zukunft zu werfen. Entwickeln Sie Strategien der Innovation und Erneuerung, die genau zu Ihrem Unternehmen passen und die auch umgesetzt werden.

Lösen Sie die Probleme unserer Zeit, um dadurch für Ihr Unternehmen Wachstum zu schaffen. Geben Sie mit einer großen Vision eine klare Orientierung und gestalten Sie die Transformation hin zu einer besseren Zukunft. Mobilisieren Sie das ganze Unternehmen und gewinnen Sie breite Gefolgschaft.

Frau Dr. Anja Henke, Gründerin und Geschäftsführerin von Carpe Viam, ist Ihre Sparring-Partnerin für diese und viele andere Themen. Mit der Verbindung aus Naturwissenschaft, Top Management Beratung, Unternehmertum und Coaching sowie Kenntnis verschiedenster Unternehmen, Kulturen und Länder, finden Sie in Ihr ein äußerst starkes Gegenüber.

Nutzen Sie Executive Coaching und Counselling für Strategie, Change, Leadership, um Erfolg und Erneuerung zu gestalten.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com – Stichwort: Executive

Persönlich oder per Telefon, so wie Sie Ihre Unterstützung wünschen.

Pakete von 3-10 Gesprächen oder Flat Rates. Fast 24/7 Verfügbarkeit exklusiv buchbar.

Dr. Anja Henke

Die Wachstumsexpertin, Buchautorin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH

„Schön, dass Sie hier sind und Wege zu Wachstum suchen. Genau diese finden Sie hier, in Form von Strategien und Change Management für Wachstum. Das gelingt, weil ich Sie an die Welt der Daten und der Denkweisen begleite. Dadurch werden für Sie sonst verborgene Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung deutlich. Aus dieser Perspektive handeln Sie erheblich wirkungsvoller als zuvor. Im Dialog mit mir sehen Sie also das Gesamtsystem Ihres Unternehmens mit neuen Augen. Im Dialog mit mir sehen Sie darüber hinaus die Erfolgsfaktoren, über die sonst niemand spricht,. Daraus entstehen naturgemäß neue Strategien. Strategien, mit denen Sie eine attraktive Zukunft gestalten. “

Warum sind so viele Unternehmen in der Restrukturierung anstatt die Märkte zu dominieren?

Warum greifen viele Unternehmen so schnell zum Kostenabbau und zur Restrukturierung? Warum warten viele Unternehmen so lange ab, bis die Situation schwierig oder fast aussichtslos ist? Wie kommt es, dass viele Veränderung so lange unentdeckt blieben – oder beiseite geschoben werden? Und wie kann es sein, dass so viele Chancen für Wachstum und Erneuerung ungenutzt bleiben?

In mehr als 20 Jahren Erfahrung mit Unternehmenslenkern auf der ganzen Welt wurde für Frau Dr. Henke deutlich, dass politischer Konsens, Harmoniestreben und der Wunsch nach Kontinuität allzu oft das Handeln bestimmen. Doch genau die Unternehmensgründer und Top Manager, die diesen ungeschriebenen Regeln nicht gefolgt sind, dominieren heute die Märkte, siehe China, Süd-Korea, Silicon Valley. In Deutschland sind das die eigentümbergeführten Hidden Champions.

Executives und Unternehmer, die neues Denken wagen, gestalten die Welt und hängen den Wettbewerb ab, heute schneller denn je zuvor. Das heißt nicht, dass alles schlecht ist, was heute besteht. Vieles lohnt sich zu bewahren und als Quelle der Stärke für die Zukunft einzusetzen. Doch es braucht auch den Mut, das eigene Weltbild und Gewohntes zu verlassen, um neue Perspektiven zu entdecken und Chancen aufzutun.

Executives und Unternehmer benötigen dafür drei entscheidende Qualitäten.

1. Reflexion Wir alle betrachten die Welt aus unserer ganz eigenen Brille. Das ist nicht richtig oder falsch, das ist schlicht unterschiedlich. Es ist gut zu wissen, welche Brille ich als Mensch auf der Nase habe. Dann kann ich Gläser und Fassungen austauschen (und den Kopf wenden), um neue Erkenntnisse zu gewinnen.

2. Lernen. Lebenslanges Lernen ist weit mehr als ein Schlagwort. Es bedeutet, sich selbst immer wieder in Frage zu stellen, sich einzugestehen, dass man noch lange nicht alles weiß, dass es weiße Flecken auf der eigenen Landkarte gibt. Lernen heißt in der Essenz neu danken und handeln, ohne dabei immer perfekt auszusehen.

3. Selbst- und Menschenkenntnis. Wer bin ich und wer sind die anderen? Wer erfolgreich sein will, benötigt Zugang zu seinen eigenen Ressourcen und zu denen der anderen. Die Zusammenarbeit ist ein äußerst bedeutsamer Erfolgsfaktor. Gerade die Menschen, die anders sind, sind wichtige „Helfer“ für großartige Ergebnisse.

Natürlich gibt es weitere Qualitäten, die erfolgreiche Executives und Unternehmer stetig entwickeln sollten, um Innovation und Erneuerung zu gestalten. Dazu gehören etwa Dialog- und Diskursfähigkeit, persönliche Demut als Annäherung an die Prinzipien von Servant Leadership, weise Entscheidungen und Vertrauenswürdigkeit. Diese Qualitäten entscheiden viel mehr als Intelligenz und Erfahrung über die Zukunft des Unternehmens – und über den eigenen Erfolg. Daher ist es eine stetige Aufgabe, diese Eigenschaften zu kultivieren und für Strategien, Change und Leadership zu nutzen.

Genau das tun Sie im Executive Coaching und Counselling mit der Wachstumsexpertin Dr. Anja Henke. Sie stärken damit Ihre inneren Ressourcen und Qualitäten, Hand in Hand mit der Wirkung nach außen. Das wird glasklar sichtbar durch Strategien und Veränderungen, die Mehrwert für das Unternehmen und seine Stakeholder schaffen.

Für wen ist Executive Coaching und Counselling – Strategie, Change, Leadership?

Das Executive Coaching und Couselling richtet sich an Executives, Top Manager und Unternehmer, welche die Ausrichtung des Unternehmens, einer Unternehmenseinheit oder großer Bereiche des Unternehmens verantworten.

Das Executive Coaching und Counselling ist richtig für alle Top Manager, die Zukunft gestalten wollen, denen es um Innovation und Erneuerung geht, die mutig die Transformation des Unternehmens steuern wollen.

Executive Coaching und Counselling richtet sich explizit nicht an diejenigen, die auf „Quick Wins“ und Kostenabbau setzen, die auf dem Standpunkt „Wissen“ stehen und nur ungern in den Spiegel schauen.

Executive Coaching und Counselling ist Ihr Weg um …

  • Innovation und Erneuerung zu realisieren
  • Zukunft zu gestalten
  • zur Lösung der Probleme unserer Zeit beizutragen
  • das Unternehmen zu transformieren
  • dauerhaften Erfolg und messbaren Mehrwert zu sichern

Das Executive Coaching und Consulting bietet auch Investoren enorme Vorteile für die klare strategische Ausrichtung und Wertsteigerung der Unternehmen im Portfolio.

Dr. Anja Henke

Die Wachstumsexpertin, Buchautorin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH

„Viele Erfolgsfaktoren bleiben heute in den Strategien komplett unbeachtet, etwa mentale Landkarten, Rollen im Unternehmen, die dominanten Prozesse oder die Frage nach Symptom versus Ursachen. Das führt dazu, dass viele Strategien von Anfang an scheitern. Denn ein hoher IQ oder eine starke Machtposition sind heute bei Weitem nicht mehr ausreichend für den Erfolg. Dafür braucht es die inneren Ressourcen, die Persönlichkeit, die glaubhaft Orientierung gibt. Dafür braucht es den Executive, der Brücken in die Zukunft baut, breite Brücken, über die viele Menschen gehen können. Das ist zugleich die nobelste Führungsaufgabe. Dabei unterstütze ich Sie gerne und kraftvoll mit meiner umfassenden Kompetenz.“

Das sind Ablauf und Formate von Executive Coaching und Counselling

Ablauf von Executive Coaching und Counselling

Sie bestimmen die Schwerpunkte und Themen, die Sie mit Frau Dr. Henke besprechen, reflektieren und lösen wollen.

Empfehlenswert ist, dass Sie ein Paket mit drei Gesprächen buchen. Dadurch nutzen Sie den Dreiklang (1) Analyse der Situation und erste Maßnahmen, (2) Entwicklung von Lösungen und  Vertiefung und (3) das Anstoßen der Umsetzung. Dieser Dreiklang gilt unabhängig vom Thema, das Sie auf der Agenda haben.

Um die Inhalte klar zu fassen und den optimalen Ablauf zu entwickeln, unterstützt Frau Dr. Henke Sie gerne.

Wichtig ist, dass Sie Offenheit für die Reflexion und das Lernen mitbringen. Denn das sind entscheidende Grundlagen für Ihren Erfolg und für diese Form der Zusammenarbeit.

Zum Kennenlernen steht Frau Dr. Henke Ihnen natürlich vorab zur Verfügung, denn die Chemie muss stimmen.

Bei Bedarf binden Sie Ihr Führungsteam ein, etwa für die gemeinsame Ausrichtung. Auch das reflektieren Sie im Dialog mit Frau Dr. Henke.

Formate von Executive Coaching und Counselling

Die Gespräche finden persönlich oder per Telefon statt, je nach Möglichkeit und Dringlichkeit.

Das Executive Coaching und Counselling startet mit einem Gespräch und umfasst ideal Pakete aus 3 Gesprächen. Oder Sie nutzen eine monatliche Flat Rate. Eine fast 24/7 Verfügbarkeit ist exklusiv über definierte Zeiträume buchbar.

Inhalte von Executive Coaching und Counselling 

Ganz persönlich: Sie als Mensch im Business

Als Grundlage, als Basis für Strategien und Change, eignet sich „Ganz persönlich Basis (1)“ aus dem Business Coaching Plus.

Darin finden Sie wichtige Elemente, die Sie für die Lösung von strategischen wie auch operativen Problemen unterstützen, „Problem Solving Tools“ sozusagen. Denn stets entscheidet Ihre eigene mentale Landkarte, Ihre persönlichen Präferenzen und Erfahrungen, welche Lösungen Sie bevorzugt angehen und welche Sie eher außen vor lassen.

Die Kompetenzen, die Sie hier entwickeln, sind in jeder Business Situation gefragt und entscheiden über Erfolg oder Misserfolg, viel mehr als jede fachliche Ausbildung oder der IQ.

Ganz persönlich Basis (1) – Ich und die Welt, die Welt und ich

Mentale Souveränität: Wie kommt es, dass ich immer wieder an bestimmte Grenzen stoße? Welcher Weg führt weiter?

Selbstkenntnis: Wo liegen meine Stärken? Wie kann ich diese optimal einsetzen? Und meine Schwächen? Wie gehe ich damit um?

Menschenkenntnis: Mit manchen Menschen kann ich nicht so gut. Manchmal ist das schwierig. Was kann ich tun?

Führung: Welcher Stil ist mein präferierter? Was sollte ich beachten? Wie kann ich mich und meinen Stil weiterentwickeln?

Emotionale Intelligenz: Emotionen gehören nicht ins Business. Was tun, wenn sie auch hier Kraft haben?

Strategy – Erneuerung, Innovation, Zukunft

Wenn Sie über Strategie nachdenken, Ihre Strategien erweitern wollen, strategische Alternativen (zu Kostenabbau) oder neue Wege der Strategieentwicklung suchen, dann sind Sie hier genau richtig.

Gerade die Strategien der Erneuerung folgen völlig anderen Gesetzmäßigkeiten, als die heutigen Vorgehensweisen es als „richtig“ suggerieren. Das ist ein Geheimnis für den Erfolg. Tatsächlich sind Strategien der Erneuerung schon lange erforscht; doch das Wissen darüber ist in Vergessenheit geraten.

Über die Erneuerung hinaus gibt es zahlreiche Weg für Innovation und zur Gestaltung der Zukunft. Auch hier sind die passende Mentalität und funktionierende Methoden ausschlaggebend. Alles das finden Sie hier. 

Strategy

Erneuerung: Ich möchte das Unternehmen für die Zukunft erfolgreich aufstellen. Wie gehe ich das am besten an?

Stagnation: Es geht nicht voran mit dem Unternehmen, wir stagnieren. Woran liegt das? Wie kann ich einen Durchbruch realisieren?

Ausrichtung: Wir haben die Fraktion „Kostenabbau“ und die „Innovation“. Gibt es einen Weg, der beides vereint?

Innovation: Wie kann das Unternehmen innovativer werden?

Gestaltung der Zukunft: Wir wollen nicht länger reagieren, sondern unser Schicksal gestalten. Geht das?

Digitalisierung: Natürlich digitalisieren wir. Doch nutzen wir wirklich alle Chancen? (Siehe Business Coaching Plus)

Operativ / Veränderungen

Egal welche Strategie Sie verfolgen, ohne Veränderung lässt sich keine davon realisieren. Natürlich hilft eine sinnstiftende und glaubwürdige Vision sowie solide ausgearbeitete Strategien, die zum Unternehmen passen. Doch darüber hinaus gibt es klare Erfolgsfaktoren und Prozesse, mit denen Sie den Wandel steuern und absichern können. Gerade für umfassende Transformationen ist das erfolgskritisch.

Nicht zu vergessen: In deutschen Unternehmen stagniert die Entwicklung der Produktivität, aller Automatisierung und Digitalisierung zum Trotz. Woran liegt das? Hier finden Sie Wege, um die entscheidenden Stellhebel für mehr Produktivität anzugehen. 

Change

Veränderung: Uns steht eine enorme Veränderung bevor. Wie sichere ich einen echten Wandel?

Transformation 1: Wir sind mitten in einer Transformation. Wie sichere ich diese ab?

Transformation 2: Wir haben sind am entscheidenden Punkt der Transformation, kurz vor dem Sprung ins Neue. Wie steuere ich das?

Produktivität: Unsere Produktivität stagniert. Was tun?

Krisen und Prävention

Keiner hat sie gerne und doch tauchen Sie immer wieder auf: Krisen.

Es ist ein hohes Ideal, stets vorausschauend zu gestalten. Doch das gelingt nicht immer. Wenn es zu einer Krise gekommen ist, ist der Blick auf die eigentlichen Ursachen unabdingbar. Nur daraus lässt sich ein erfolgreicher Turn-around realisieren.

Bei Restrukturierungen ist oft noch etwas mehr Handlungsspielraum, als in der akuten Krise. Hier ist es entscheidend, Werte zu wahren und parallel Strategien für Wachstum anzugehen.

Natürlich ist Prävention die beste Medizin. Hier schließt sich zugleich der Kreis zur Strategie, denn eine Ertragskrise ist im Kern eine Strategiekrise.

Wege zum Turn-around

Restrukturierung: Wir gehen von einer Restrukturierung zur nächsten. Wie können wir neues Wachstum schaffen?

In der Krise: Was tun, um die Erfolgschancen für den Turn-around maßgeblich zu erhöhen?

Prävention: Die Ertragskrise ist da, die Liquiditätskrise ist nicht fern. Was tun?

Mit dem Executive Coaching und Counselling eröffnen Sie sich zusätzliche Sichtweisen und neue, zuvor nicht sichtbare strategische Optionen. Sie gewinnen Zugang zu Strategien, die heute selten sind, weil das Wissen darüber verloren gegangen ist. Das sind insbesondere Strategien der Erneuerung, Strategien für mehr Innovation und Strategien für mehr Produktivität. Die sind heute wichtiger als je zuvor.

Für die Steuerung des Unternehmens nehmen Sie auch die Erfolgsfaktoren auf die Agenda, die sonst außen vor bleiben, weil sie unbekannt sind oder nicht angesprochen werden. Oder weil die Spezialisten, die Sie heute unterstützen, nur kleine Teile davon kennen.

Das alles realisieren Sie in Gesprächen, persönlich oder per Telefon, ganz nach Ihrem Bedarf. Vielleicht ist schon ein Gespräch, eine Stunde, ausreichend. Vielleicht wollen Sie eine bestimmte Fragestellung klären oder Möglichkeiten sondieren. Vielleicht wollen Sie Frau Dr. Henke regelmäßig als Sparring-Partnerin nutzen. Vielleicht benötigen Sie in einer intensiven Zeit höchste Verfügbarkeit für Ihre Unterstützung.

Egal für welche Form des Executive Coaching und Counselling Sie sich entscheiden, Vertraulichkeit ist dabei immer eine Selbstverständlichkeit.

Ihre Gespräche des Executive Coaching und Counselling planen Sie natürlich so ein, wie es in Ihren Kalender passt. Gemeinsame Zeitfenster für den Dialog lassen sich in der Regel einfach finden.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com – Stichwort: Executive

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Nutzen Sie das Executive Coaching und Counselling und führen Sie Ihr Unternehmen zu dauerhaftem Wachstum und Erfolg.

Sichern Sie Ertragssteigerung, Alleinstellung, Produktivität, Markt- und Technologieführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit. 

Sorgen Sie für klare Orientierung in einer turbulenten Welt.

Executive Coaching und Counselling: Strategie, Change, Leadership in einer einzigartigen Kombination speziell für Sie als Executive und Unternehmer. 

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Häufig gestellte Fragen zum Executive Coaching und Counselling

  

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Was ist Executive Coaching?

Coaching ist ein Dialog auf Augenhöhe, der Sie dabei unterstützt, Ihre eigenen Stärken und Ressourcen für die Antworten auf Ihre Fragen zu nutzen. Der Business Coach ist Ihr Sparring-Partner, der Ihnen wirkungsvolle Fragen stellt, mit deren Hilfe Sie die Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten können. Der Business Coach unterstützt Sie auch dabei, klare Ziele und Ergebnisse zu definieren, Maßnahmen zu entwickeln und diese sicher umzusetzen.

Executive Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Potenziale und die Ihres Unternehmens voll auszuschöpfen.

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Was ist der Unterschied zum Consulting, der klassischen Unternehmensberatung?

Beim Consulting, der klassischen Unternehmensberatung, herrscht keine Augenhöhe. Eine Unternehmensberatung wird verpflichtet, weil von dort eine Lösung erwartet wird. Daher wird davon ausgegangen, dass der Berater / die Beraterin es besser weiß, als der Kunde oder Klient. Oder der Klient gibt von Anfang an den Weg vor. Egal, wie die Dynamik ist, diese schwingt ausgesprochen oder unausgesprochen mit.

Das führt dazu, dass die Strategien der Unternehmensberatung oft nicht die Wurzel des Problems angehen; die eigentlichen Ursachen für Missstände bleiben bestehen. Oder es entstehen Strategien und Maßnahmen, die nicht zum Unternehmen passen und daher scheitern. Auch die Umsetzung von Strategien, die auf diese Weise entwickelt werden, ist für die Unternehmen oft problematisch.

Daher nutzt Frau Dr. Henke im Executive Coaching und Counselling Elemente der Beratung und des Coaching, je nach Fragestellung. Egal welche Elemente Sie nutzen, Ihre Lösungen entwickeln Sie immer im Dialog, also gemeinsam mit Frau Dr. Henke. Nur so lassen sich die unterschiedlichen Kompetenzen zu genau den Lösungen verbinden, die zu Ihrem Unternehmen passen.

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Ist Was macht Frau Dr. Henke zu einer so lösungsreichen Sparring-Partnerin?

Frau Dr. Henke verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen Industrien, Ländern und Fachbereichen. Seit über 15 Jahren ist sie dafür trainiert, komplexe Zusammenhänge zu durchblicken und die passenden Ansatzpunkte für Lösungen zu entwickeln.

Sie bringt einen Hintergrund aus der Naturwissenschaft, der Top Management-Beratung und dem Coaching mit. Sie war auf der ganzen Welt im Einsatz, insbesondere in China, Süd-Korea, den USA und zahlreichen europäischen Ländern. Dabei war sie für Großkonzerne, Technologieunternehmen, familiengeführte Unternehmen und KMU tätig. In mehr als 300 Projekten hat sie gemeinsam mit ihrem Team immer wieder messbare Wachstumserfolge realisiert.

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Wie läuft das Executive Coaching und Counselling ab?

Das Executive Coaching und Counselling findet als persönliches Gespräch, Telefonat oder Zoom-Call statt, ganz wie Sie es wünschen und wie die Logistik es erlaubt. Zu Beginn nehmen wir uns eine halbe oder ein Stunde Zeit zum Kennenlernen, um über die Zusammenarbeit zu entscheiden.

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Wie ist es mit der Vertraulichkeit?

Ihre Vertraulichkeit ist immer gewahrt, denn Frau Dr. Henke arbeitet äußerst diskret im Hintergrund für Sie.

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Kann ich so etwas wie 24/7 Support buchen, wenn es bei mir brennt?

Frau Dr. Henke steht wenigen Personen über eine begrenzte Zeit fast 24/7 zur Verfügung. Es ist real eine rund 17/7 Verfügbarkeit für Sie, begrenzt auf bis zu vier Wochen. Fragen Sie einfach an, ob gerade Kapazität dafür vorhanden ist.

Für Ihre Buchung – Executive Coaching und Counselling

Buchen Sie jetzt Ihr Executive Coaching und Counselling und entwickeln Sie Ihr Unternehmen, Ihre Strategien und Ihre Führung weiter, für profitables Wachstum und dauerhaften Erfolg.

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Nutzen Sie das Executve Coaching und Counselling, um „durch die Dinge“ zu sehen, Chancen zu nutzen, einen Blick in die Zukunft zu werfen. Entwickeln Sie Strategien für Innovation und Erneuerung, die zu Ihrem Unternehmen passen. Lösen Sie die Probleme unserer Zeit, um dadurch zu wachsen. Geben Sie mit einer großen Vision klare Orientierung und gestalten Sie die Transformation hin zu einer bessere Zukunft. Mobilisieren Sie das ganze Unternehmen und gewinnen Sie breite Gefolgschaft.

Frau Dr. Anja Henke, Gründerin und Geschäftsführerin von Carpe Viam, ist Ihre Sparring-Partnerin für diese und viele andere Themen. Mit der Verbindung aus Naturwissenschaft, Top Management Beratung, Unternehmertum und Coaching sowie Kenntnis verschiedenster Unternehmen, Kulturen und Länder finden Sie in Ihr ein äußerst starkes Gegenüber.

Executive Coaching und Counsellling kombiniert Strategie, Change, Leadership für Ihren Erfolg und die Erneuerung Ihres Unternehmens.

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