„Strategie Erneuerung“
Paradigmenwandel und Transformation
Das Unternehmen neu erfinden
und transformieren
für dauerhaften Erfolg
Mit der „Strategie Erneuerung“ führen Sie einen Paradigmenwandel herbei und steuern die fundamentale Transformation des Unternehmens.
Besonderheiten: Klares Vorgehen. Definierte Meilensteine. Zeitlose Erfolgsprinzipien. Gemeinsame Umsetzung im Top Team. Integriertes Vorgehen. Optionen Cash Cow und / oder neue Geschäfte. Zügel in der Hand.
Für CEOs, Geschäftsführer, Unternehmer und deren Top Teams. Hybride Formate.
Vereinbaren Sie eine Strategie-Session für alle Details.
Wo viele Unternehmen stehen
Jenseits des Zenits – in der Ertragskrise.
Wohin führt der Weg – zu Niedergang oder Erneuerung?
Das Problem
Das Unternehmen hat den Zenit der Wachstumskurve überschritten. Die Erträge schwinden.
Das Kerngeschäft ist nicht mehr stabil – und langfristig nicht zu halten. Wettbewerber nehmen Marktanteile und Profite weg.
Ohne eine disruptive Veränderung hat das Unternehmen keine Chance mehr.
Die Lösung
Sie starten mit der Analyse und Entscheidungsfindung.
Dann richten Sie sich im Top Team neu aus, mit dem erforderlichen Paradigmenwandel und klaren strategischen Prioritäten.
Auf dieser Basis steuern Sie die fundamentale Transformation gemeinsam als Top Team, denn das benötigen Sie. Dabei nutzen Sie die 7 Schritte der (Selbst)Erneuerung.
Sie aktiveren materielle wie immaterielle Werte für Wachstum. Sie bauen neue Geschäfte auf, weit über den derzeitigen Kern hinaus.
Sie integrierten Analysen, Strategien, Umsetzung und Weiterentwicklung, um den Erfolg zu sichern.
Die Strategie der Erneuerung ist wissenschaftlich fundiert und mit Benchmarks unterlagt.
Ihre Optionen – Niedergang oder Erneuerung
Niedergang – klassische Restrukturierung
Natürlich können Sie können weiter auf die klassische Restrukturieren setzen; doch das führt in 70-80% der Fälle den Niedergang. Sie können fusionieren, doch damit verlieren Sie wahrscheinlich Relevanz.
Sie können Ihre Strategien externen Beratern überlassen, doch die passen oft nicht zum Unternehmen und bleiben ohne Umsetzung.
Alles das kostet viel Geld und letztlich Größe, Relevanz und im schlimmsten Fall den Bestand.
Dann investieren Sie hohe Budgets und kommen doch nicht weiter. Wahrscheinlich haben Sie diese Erfahrungen bereits gemacht.
Strategie Erneuerung
Im Gegensatz dazu starten Sie mit „Strategie Erneuerung“ mit Ihrem Top Team und neuen Paradigmen, um das Unternehmen neu zu erfinden.
Sie sichern direkt die Koalition im Top Team, um die fundamentale Transformation zu realisieren, denn sonst ist diese zum Scheitern verurteilt.
Sie orientieren sich an zeitlosen Erfolgsprinzipien und der DNA des Unternehmens. So bauen Sie das Unternehmen neu auf, weit über den heutigen Kern hinaus
Sie wenden ein integriertes Vorgehen an, wodurch Sie alle Ebenen und Erfolgsfaktoren auf der Agenda haben.
Sie nutzen die wissenschaftlich fundierte Strategie der Erneuerung und Benchmarks aus erfolgreichen Transformationen.
Sie sichern Orientierung, Klarheit und Perspektiven für die Zukunft.
Damit schaffen Sie hohe Werte, die am Markt honoriert werden.
Strategie Erneuerung
Systematisches und integriertes Vorgehen in 3 Phasen
MaDas Unternehmen neu erfinden – Paradigmenwandel und Transformation
1. Phase 1:
Die Ausgangslage analysieren
Die grundlegende Entscheidung treffen
Meilenstein 1: Erneuerung oder Cash Cow
2. Phase 2:
Das Fundament schaffen; im Fokus sind der Paradigmenwandel und die gemeinsame Ausrichtung im Top Management Team.
Meilenstein 2: Erfolgsfaktoren im Top Management Team
3. Phase 3 (teilweise beginnend in Phase 1):
Die Analysen: Besonders Assets, Einzigartigkeit, DNA
Die Strategien: Besonders neue Geschäftsmodelle und -felder und Innovation
Die Umsetzung: Besonders Kompetenzen und Prozesse sowie Empowerment
In allen Phasen finden begleitende Gespräche mit den Top Managern statt.
Weitere Strategien und Umsetzungsschritte lassen sich ideal damit verbinden.
Für CEOs, Geschäftsführer, Unternehmer und ihre Top Teams
Was Sie gewinnen
- Das Unternehmen auf klarem Erfolgskurs
- Neue und zukunftsträchtige Geschäftsfelder
- Gebündelte Kräfte
- Attraktive Perspektiven für die Zukunft
- Vorreiterposition
- Zweistelliges Wachstum und hohe Werte
- Erhöhte Marktkapitalisierung
- Dauerhafter Erfolg
- Starkes Leadership
Umsetzung
- Gemäß Covid-19-Anforderungen ein Mix aus analog und persönlich
- Klare Erfolgsprinzipien, wissenschaftlich fundiert, mit Benchmarks unterlegt
- Flexibel für den Anschluss weiterer Programme, z.B. Strategien oder Umsetzung
DR. ANJA HENKE – Expertin für Unternehmenswachstum
Dr. Anja Henke ist die führende Expertin für Unternehmenswachstum und Garantin für Erfolg.
Sie ist vielfältige Wege gegangen, um ihre heutigen Kompetenzen zu erwerben. Sie verbindet Naturwissenschaft (Biologie), Logik und Datenanalyse (McKinsey) mit Denkweisen wie auch Emotionen (Coaching).
Daraus hat sie innovative und integrierte Lösungen geschaffen, mit denen Menschen und Organisationen sich weiterentwickeln oder neu erfinden und zugleich messbar bessere Ergebnisse realisieren.
Auf diese Weise sind positive Effekte dauerhaft verankert.
Über 300 Projekte belegen, dass diese Vorgehensweisen funktionieren, auch in Zeiten der Krise und unabhängig von der Konjunktur.
Erfahren Sie hier mehr: https://www.carpeviam.com/ueber-uns/dr-anja-henke
Fallbeispiele
- Verdopplung des Umsatzes in rund 5 Jahren bei einem Maschinenbauer durch eine neue Ausrichtung
- Umfassende Neupositionierung eines technischen Unternehmens nach einem Zusammenschluss
- Turnaround durch den Aufbau neuer Geschäftsfelder entlang von F&E / Innovation
Starten Sie Ihre „Strategie Erneuerung“
Ihre nächsten Schritte:
- Vereinbaren Sie eine kostenlose Strategie-Session.
- Erhalten Sie Ihr individuelles Angebot mit allen Details für Ihre Umsetzung.
- Binden Sie Ihr Top Team ein, um direkt zu starten.
