Strategie-Workshop Potenziale
Chancen für Wachstum finden und nutzen
Mehr Umsatz, Profit und Produktivität mit Ihren vorhandenen Ressourcen
Jetzt buchen: 0211-23855 202 oder contact@carpeviam.com
Chancen für Wachstum sind immer vorhanden
Finden Sie heraus, wie hoch die ungenutzten Potenziale für Wachstum in Ihrem Unternehmen sind, plus Maßnahmen, um diese zu realisieren. So steigern Sie Umsatz, Profit und Produktivität ohne hohe Investitionen und aufwändigen Strategieprozess.
Mit dem Strategie-Workshop Potenziale entwickeln Sie in wenigen Stunden Ihren passenden Maßnahmenplan als Wachstumsagenda. Sie binden direkt Ihre Mitarbeiter ein, um Wissen zu nutzen und sicher umzusetzen.
Durchführung vor Ort bei Ihnen mit bis zu 20 Teilnehmern. Fordern Sie einfach Ihr Angebot an.
Ihre Vorteile
- Sie nutzen Ihre bereits vorhandenen Ressourcen für bessere Ergebnisse.
- Sie bestimmen die Chancen für Wachstum im Unternehmen.
- Sie bauen auf Stärken.
- Sie räumen Hürden aus dem Weg.
- Sie binden Ihre Mitarbeiter ein, für Ideen und die sichere Umsetzung.
- Sie schaffen eine äußerst wertvolle Basis für alle aufbauenden Wachstumsstrategien.
Nutzen Sie den Strategie-Workshop Potenziale als Turn-around für Wachstum und für zusätzliche Wachstumsimpulse.
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Buchautorin und Geschäftsführerin
„In vielen Workshops mit Hunderten von Teilnehmern habe ich immer wieder gesehen, wie viele Chancen für Wachstum auf der Straße liegen. Ebenso weiß ich, wie Sie diese Potenziale in mehr Umsatz, Profit und Produktivität verwandeln können.
Genau das tun Sie mit dem Strategie-Workshop Potenziale: Sie bestimmen die Chancen für Wachstum und entwickeln die Maßnahmen, um diese direkt zu realisieren. Dabei räumen Sie zugleich Hürden aus, die dem Erfolg noch im Wege stehen.
Mit dem Strategie-Workshop Potenziale erreichen Sie zweierlei: Sie nutzen Chancen für Wachstum und machen den Weg frei für dauerhaften Erfolg.“
Warum lassen Unternehmen Geld auf der Straße liegen?
Wie kommt es, dass hohe Chancen für Wachstum ungenutzt bleiben? Chancen, die auf der Straße liegen – und auf den Gängen des Unternehmens?
In den letzten 20 Jahren haben wir viele Wachstumsstrategien für Unternehmen aller Branchen umgesetzt. Dabei wurde immer wieder deutlich, dass immer hohe Chancen für Wachstum ungenutzt sind. Deshalb schöpfen Sie diese Chancen aus. Das ermöglicht schnelle Erfolge – und schafft das Fundament, auf dem weiteres Wachstum gedeihen kann.
Hier sind die drei Hauptgründe, die es so schwer machen, vorhandene Chancen für Wachstum zu nutzen.
1. Top-down-Prozesse. Prozesse der Kommunikation verlaufen überwiegend top-down, von oben nach unten. Das Wissen der Mitarbeiter bleibt ungenutzt. Doch genau dort liegt viel Wissen über Chancen und Lösungen.
2. Fähigkeiten. Oft fehlt die Fähigkeiten, Chancen für Wachstum klar zu sehen. Symptome sehen aus wie Ursachen. Es herrscht Hektik, vielleicht auch Druck. So bleibt es beim Stochern im Nebel. Hier hilft das Bauen auf Stärken für zielgerichtetes Handeln.
3. Komfortzonen. Gewohnheiten sind uns Menschen lieb. Gut ist: So entsteht Qualität. Doch leider führt dies auch zum Bewahren des Status Quo. Diese Grenze gilt es zu überwinden, um Chancen für Wachstum zu realisieren.
Natürlich gibt es weitere Gründe dafür, dass das Geld auf der Straße liegen bleibt. In jedem Fall gilt: Erst wenn Sie die eigentlichen Gründe kennen und ausräumen, realisieren Sie das neues Wachstum.
Genau das tun Sie mit uns im Strategie-Workshop Potenziale.
Für wen ist der Strategie-Workshop Potenziale?
Der Strategie-Workshop Potenziale ist Ihr Ass im Ärmel, wenn Sie als Führungskraft, Unternehmer und Investor …
- mehr mit dem Unternehmen erreichen wollen – Umsatz, Profit und Produktivität
- die Grundlagen für dauerhaftes Wachstum schaffen wollen
- die Hürden, die dem Erfolg noch im Weg stehen, gezielt ausräumen wollen
Der Strategie-Workshop Potenziale ist Ihre erste Wahl als Vertriebsmanager, um
- Umsatz, Profit und Produktivität zu erhöhen
- die Zusammenarbeit in Ihren Teams zu verbessern
- die Kundenorientierung drastisch auszubauen
Der Strategie-Workshop Potenziale ist ein Schatz für Sie als Change Manager,
- denn Sie finden Methoden und Prozesse, um Engpässe des Wandels auszuräumen.
Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Buchautorin und Geschäftsführerin
„Jeden Tag sehe ich mit großem Bedauern – und mit noch größerer Sorge –, wie viele Chancen für Wachstum in den Unternehmen ungenutzt bleiben. Ebenso sehe ich, wie viele Strategien sang- und klanglos scheitern, weil die Grundlagen für den Erfolg fehlen.
Diese Verluste sind ebenso gefährlich wie überflüssig. Denn die Potenziale, die brach liegen, lassen sich mit einfachen Mitteln realisieren. Es braucht etwas Zeit, einen moderierten Dialog, die passenden Methoden, dann Kontinuität für die Umsetzung. Mit dem Strategie-Workshop Potenziale setzen Sie die entscheidenden Schritte dafür um.“
Ablauf und Inhalte des Strategie-Workshop Potenziale
Schritt 1 – Briefing
Sie definieren Ihre Ziele plus Kennzahlen, an denen Sie den Erfolg messen wollen. Weiter legen Sie die Teilnehmer fest.
Dann gehen wir mit Ihnen den Ablauf des Strategie-Workshop Potenziale durch. Sie entscheiden, ob Sie direkt Umsetzungspläne entwickeln wollen.
Das entscheidet über die Dauer des Strategie-Workshop Potenziale: Rund 4 Stunden ohne und rund 6 Stunden mit der Umsetzungsplanung.
Schritt 2 – Durchführung
Der Strategie-Workshop Potenziale folgt klar definierten Schritten. Wir nutzen Open Space Formate, um die Gedanken der Teilnehmer zu sammeln: Zur Höhe der Potenziale, zu Maßnahmen, zu Stärken und Hürden.
Gemeinsam bündeln wir die gesammelten Themen. So entsteht Ihre ebenso konkrete wie fundierte Wachstumsagenda. Als nächsten Schritt entwickeln wir konkrete Umsetzungspläne (optional).
Sie halten Ihren strategischen Maßnahmenplan in der Hand, Ihre Wachstumsagenda.
Schritt 3 – Auswertung und Empfehlungen
Im Anschluss an den Strategie-Workshop Potenziale stellen wir alle Informationen für Sie zusammen.
Die Ergebnisse nutzen wir darüber hinaus, um Empfehlungen für Sie zu entwickeln: Erfolgsfaktoren für die Umsetzung und eine Skizze aufbauender Strategien, etwa für Innovationen in Produkten oder Geschäftsmodellen.
Auf diese Weise gewinnen Sie Wirkung weit über die Stunden unserer Zusammenarbeit hinaus.
Executive Summary
Sie gewinnen mit dem Strategie-Workshop Potenziale in drei definierten Schritten gemeinsam getragene Maßnahmen für Wachstum, Ihre Wachstumsagenda.
Sie erhalten Zugang zu Chancen für mehr Umsatz und Profit am Markt, ebenso für mehr Produktivität in Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus halten Sie alles in der Hand, was Sie für die weitere Umsetzung benötigen.
Doch damit nicht genug: Ihnen liegen auch Chancen für aufbauende Wachstumsstrategien vor.
Sie können den Strategie-Workshop Potenziale jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen.
Jetzt buchen: 0211-23855 202 oder contact@carpeviam.com
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In nur vier bis sechs Stunden klare Maßnahmen für mehr Umsatz, Profit und Produktivität. Mit bis zu 20 Teilnehmern in drei klar definierten Schritten.
Ohne hohe Investitionen und aufwändigen Strategieprozess. Mit den Ressourcen, die heute in Ihren Händen liegen.
Häufig gestellte Fragen zum Strategie-Workshop Potenziale
Wann macht ein Strategie-Workshop Potenziale Sinn?
Der Strategie-Workshop Potenziale macht immer dann Sinn, wenn bessere Ergebnisse im Unternehmen wünschen. Sie sehen, dass Chancen liegen bleiben, dass Appelle oder Optimierungen nicht fruchten. Vielleicht ist unklar, wo die konkreten Ansatzpunkte für Wachstum liegen. Genau das klären Sie im Strategie-Workshop Potenziale: Chancen und Maßnahmen kommen auf den Tisch.
Natürlich können Sie den Strategie-Workshop Potenziale jederzeit nutzen, um Impulse für Wachstum zu setzen.
Sie sollten den Strategie-Workshop Potenziale in jedem Fall nutzen, wenn Sie neue Wachstumsstrategien umsetzen wollen. Denn Sie schaffen damit Ihr Fundament für den Erfolg.
Auch für Teams, die den eigenen Erfolg nach vorne bringen wollen, ist der Strategie-Workshop Potenziale bestens geeignet.
Wen sollte ich in den Strategie-Workshop Potenziale einbinden?
Der Vertrieb ist häufig der erste Teilnehmerkreis für den Strategie-Workshop Potenziale. Das können ebenso Führungsteams sein, die als Multiplikatoren handeln und die Themen in ihren Bereichen vertiefen bzw. dort die Umsetzung steuern.
Auch für andere Teams ist der Strategie-Workshop Potenziale bestens geeignet, um sich besser aufzustellen. Das gilt für vertriebsnahe Bereiche wie Marketing und Produktentwicklung ebenso wie für unterstützende Funktionen wie etwa das Controlling.
Ist der Strategie-Workshop Potenziale auch für Führungsteams möglich?
Gerade Führungsteams profitieren, denn sie gewinnen einen gemeinsamen Blick auf die Chancen im Unternehmen und stärken die gemeinsame Ausrichtung. Da Führungskräfte Multiplikatoren sind, tragen diese Methoden wie auch Ergebnisse aus dem Strategie-Workshop Potenziale in die eigenen Bereiche. Das stärkt das Momentum für Wachstum im Unternehmen.
Was ist mit den Bereichen außerhalb des Vertriebs? Wie können diese profitieren?
Alle Bereiche im Unternehmen profitieren vom Blick auf Chancen: Wie können wir zu Umsatz und Profit beitragen? Wie können wir selbst produktiver werden? Was ist an den Schnittstellen zu tun? Schon diese Fragen tragen zu Veränderungen in Mentalität und Handeln bei.
Was tun, wenn das Vertrauen niedrig ist – oder die Stimmung gestört?
Der Strategie-Workshop Potenziale lebt von Offenheit. Wenn das Vertrauen stark gestört ist, sind Einzelgespräche oder Moderationen vorab zu empfehlen. Diese führen wir gerne im Vorfeld für Sie durch.
Wir sind gerade mitten in der Umsetzung von Veränderungen
Wenn Sie parallel zu Veränderungen Chancen für Wachstum finden wollen, ist der Strategie-Workshop bestens geeignet. Sollten Sie jedoch Herausforderungen bei der Umsetzung sehen, ist der Workshop Veränderung als Startpunkt besser geeignet. Den Strategie-Workshop Potenziale können Sie danach einsetzen.
Für Ihre Buchung – Strategie-Workshop Potenziale
Buchen Sie jetzt Ihren Strategie-Workshop Potenziale um gezielt Umsatz, Profit und Produktivität zu steigern, ohne dabei hohe Investitionen zu tätigen oder einen aufwändigen Strategieprozess durchzuführen, in nur vier bis sechs Stunden.
Lassen Sie kein Geld mehr auf der Straße liegen.
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