Workshop Strategische Ziele
Mit den Must-win Battles
Klare Strategische Ziele im Führungsteam
Genau die Strategien realisieren, die das Unternehmen gewinnen muss.
Mit der Erfolgsformel „Must-win Battles“
Sie haben in nur 1,5 Tagen glasklare strategische Prioritäten plus die optimal organisierte Zusammenarbeit für die Umsetzung. Für Führungsteams.
Jetzt buchen: 0211-23855 202 oder contact@carpeviam.com
Must-win Battles: Strategische Ziele & glasklare Prioritäten
Definieren Sie die strategischen Ziele und Prioritäten, die Sie für Ihren Erfolg gewinnen müssen. Tun Sie das mit einer Methode, die speziell für Führungsteams entwickelt wurde, die „Must-win Battles“.
Die „Must-win Battles“ sind ein strukturierter Prozess, mit dem Sie Schritt für Schritt glasklare Prioritäten definieren. Die Methode stammt von der renommierten Business School IMD / Lausanne. Sie ist fundiert, erprobt und von uns seit 2008 vielfach erfolgreich angewandt.
Die „Must-win Battles“ sind das Rückgrat des Workshops Strategische Ziele für die gemeinsame Ausrichtung in Ihrem Führungsteam. Weiter organisieren Sie die gemeinsame Umsetzung. So bündeln Sie Ihre Kräfte, sichern den Erfolg und steigern die Produktivität im Unternehmen. Zugleich sichern Sie sich eine starke, gestaltende Position am Markt.
Durchführung: Im Unternehmen oder außerhalb, mit bis zu 15 Teilnehmern.
Ihre Vorteile mit den „Must–win Battles„
Mit dem Workshop Strategische Ziele definieren Sie glasklare Prioritäten. Damit sichern Sie den produktiven Einsatz Ihrer knappen Ressourcen. Sie wissen, dass Sie an den erfolgskritischen Themen arbeiten, die das Unternehmen gewinnen muss. Sie ziehen im Führungsteam an einem Strang. Ihr Aufwand ist äußerst überschaubar und die Wirkung hoch.
Sie nutzen die speziell für diesen Zweck entwickelte und bewährte Methode „Must-win Battles“. Aufwändige Vorarbeiten von Ihrer Seite sind überflüssig.
Sie vermeiden Unklarheit, Uneinigkeit und die Verschwendung wertvoller Ressourcen von Personal, Aufmerksamkeit und Zeit. Sie erhöhen Ihre Chancen für den Erfolg, für das Unternehmen, das Führungsteam und alle Beteiligte.
Die wertvolle und sensible Strategieentwicklung bleibt in Ihren Händen. Sie definieren die Leitplanken der Strategie, die in der Folge weiter ausgearbeitet oder einfach umgesetzt werden.
Insgesamt schaffen Sie mit dem Workshop Strategische Ziele eine klare Ausrichtung für den Erfolg und wertvolle Wettbewerbsvorteile.
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Besteller-Autorin und Geschäftsführerin
„In Hunderten von Wachstumsprojekten habe ich immer wieder gesehen, welch entscheidende Rolle den Führungsteams zukommt. Gute Führungsteams beflügeln den Erfolg von Unternehmen nachhaltig.
Doch allzu häufig ist die unklare Ausrichtung auf der Führungsebene eine große Hürde. Was dort gedacht und gesagt wird, färbt auf das gesamte Unternehmen ab. Unterschiedliche Prioritäten sind eine Zerreißprobe und hemmen das Wachstum.
Auf der anderen Seite ist es fast magisch, wenn alle an einem Strang ziehen. Das Unternehmen gewinnt erstaunliche Kraft und erzielt fast zwangsläufig bessere Ergebnisse.“
Warum sind die strategischen Ziele in vielen Unternehmen so unklar?
Viele Unternehmen haben unklare strategische Ziele und Prioritäten. Woran liegt das? Wie kommt es, dass hier so viel Konfliktpotenzial in den Führungsteams liegt? Wo doch gerade Zeiten des Wandels eine klare Orientierung dringend benötigen.
In den letzten 20 Jahren haben wir Führungsteams verschiedener Branchen bei der gemeinsamen Ausrichtung unterstützt. Das hatte immer eine messbare Wirkung auf Umsatz und Profit, ebenso auf das Tempo der Umsetzung.
Diese Erfahrung macht deutlich, was die gemeinsame Ausrichtung in den Führungsteams verhindert und was dazu führt, dass Unternehmen sich verzetteln oder gar von der Zukunft überrannt werden.
1. Starke Einzelcharaktere an der Spitze. In hochrangige Führungsteams kommt man nicht durch Nettigkeit, sondern mit klaren Standpunkten, für die man zu kämpfen bereit ist. Das sind Stärken, die jedoch die Teamarbeit erschweren oder gar unmöglich machen.
2. Bewahren statt erneuern. Auch wenn Führungskräften klar ist, dass Veränderungen im Unternehmen erforderlich sind, halten viele allzu lange am Bewährten fest. Das hat mit der menschlichen Wahrnehmung zu tun, mit Unsicherheit auf dem Weg ins Neuland und mit Machterhalt.
3. Reagieren statt gestalten. Kaum jemand nimmt sich heute Zeit zum Denken, zum Vorausdenken. Das Tagesgeschäft dominiert, mit kurzfristigen Horizonten und vielen „Feuerlöschaktionen“, dem schnellen Lösen akuter Probleme. Das ist Reagieren. Die Position des Gestaltens ist verloren gegangen.
Natürlich gibt es auch überraschende Ereignisse im Außen oder das Ausblenden von Veränderungen. Für Führungskräfte ist es wichtig, gerade hier genau hinzusehen.
Um den Erfolg für Sie, für Ihr Führungsteam und für das Unternehmen zu sichern und auszubauen, steht Ihnen der Workshop Strategische Ziele mit den „Must-win Battles“ zur Verfügung.
Sie entwickeln Sie systematisch strategische Ziele und Prioritäten – und sichern die Umsetzung Ihrer Ergebnisse.
Must-win Battles: Für wen ist der Workshop Strategische Ziele?
Der Workshop Strategische Ziele unterstützt Führungsteams für die gemeinsame Ausrichtung auf strategische Prioritäten. Das Vorgehen wurde eigens für Führungsteams entwickelt.
Der Workshop Strategische Ziele ist ein essentielles Investment für Sie als Mitglied in einem Führungsteam, wenn Sie
- Klarheit für die Zukunft schaffen wollen
- sicher sein wollen, dass Sie an den richtigen strategischen Themen arbeiten
- Ihre Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen wollen
- den Erfolg des Unternehmens sichern wollen
- agieren statt reagieren wollen
Der Workshop Strategische Ziele eignet sich ebenso für Teams, die ihre strategischen wie auch operativen Prioritäten definieren wollen, um
- Komplexität abzubauen
- Ergebnisse zu sichern und Überlastung zu vermeiden
- sich an Fakten statt an Meinungen zu orientieren
Der Workshop Strategische Ziele ist ein großer Schatz für Sie als interner Trainer, denn die Must-win Battles können Sie in vielen Situationen bestens einsetzen.
Exkurs Must-win Battles
Was genau sind diese Must-win Battles? Was steckt hinter diesem martialisch klingenden Namen?
Must-win Battles sind die Themen, die ein Unternehmen gewinnen muss, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Daher wird hier ein Wort aus der strategischen Kriegsführung genutzt. Das unterstreicht die Bedeutung mit großer Deutlichkeit. Wortwahl und Vorgehen machen diese Methode so wirksam und bestens geeignet für Führungsteams.
Must-win Battles zeichnen sich durch folgende Charakteristika aus:
- Sie haben klare Auswirkungen. Es ist also möglich, das Unternehmen in Richtung definierter Ziele lenken.
- Sie sind marktbasiert. Der Fokus liegt also beim Kunden. Das erfordert ein Denken von außen nach innen, statt anders herum.
- Sie sind Ambition und Inspiration, gehen also weit über lineare Verbesserungen hinaus; zugleich inspirieren sie zum Handeln.
- Sie sind messbar, spezifisch, präzise und konkret.
- Sie haben die Chance, wirklich gewonnen zu werden. Die Möglichkeit, die Must-win Battles zu gewinnen, besteht. Die Einschätzung ist fundiert.
Dies zeigt, worin der große Wert der Must-win Battles liegt. Weitere Informationen finden Sie bei Prof. Killing, IMD, der dazu publiziert hat (Must-Win Battles: How to Win Them, Again and Again, von Peter Killing, Thomas Malnight, Tracey Keys; erschienen 2008 im Pearson Verlag).
Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Bestseller-Autorin und Geschäftsführerin
„Im Jahr 2008 habe ich selbst Herrn Prof. Killing vom renommierten IMD / Lausanne erlebt. Er hat die von ihm entwickelte Methode `Must-win Battles ausführlich erläutert: Woher der Ansatz stammt, was das Besondere daran ist, wie die Umsetzung funktioniert.
Dieses Vorgehen haben wir mit unserer umfassenden Expertise im Unternehmenswachstum in eine ideale Verbindung gebracht, so dass Sie optimal profitieren.
Damals schon habe ich die Must-win Battles direkt für das Top-Management Team eines Automobilzulieferers eingesetzt. Das Ergebnis war erstaunlich: Aus den Spannungen wurde ein konstruktives Miteinander. Umsätze und Profite stiegen deutlich. Denn die gemeinsamen Prioritäten zeigten sich jeden Tag in den Strategien und im gemeinsamen Handeln des Führungsteams.“
„Wie Sie sehen, gewinnen Sie im Workshop Strategische Ziele glasklar definierte Prioritäten für die Ausrichtung des Unternehmens. Darüber hinaus stellen Sie die Zusammenarbeit im Führungsteam auf neue Füße, für klare Signale ins Unternehmen.
Den Workshop Strategische Ziele mit den „Must-win Battles können Sie jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen.
Jetzt buchen: 0211-23855 202 oder contact@carpeviam.com
Häufig gestellte Fragen zum
Workshop Strategische Ziele und den Must-win Battles
Für wen ist der Workshop Strategische Ziele gedacht?
Das Vorgehen ist speziell für die gemeinsame Ausrichtung von Führungsteams entwickelt worden. Denn gerade hier ist die Bündelung der Kräfte so wichtig. Das Vorgehen eignet sich ebenso gut für Führungsteams auf anderen Ebenen oder in Fachbereichen / Business Units / Tochtergesellschaften.
Was hat das Unternehmen vom Workshop Strategische Ziele?
Das Unternehmen gewinnt an Klarheit und Orientierung. Die Chancen auf Erfolg im Wandel und im Wettbewerb steigen erheblich. Das Unternehmen kommt ins Agieren, als starke strategische Position. Ressourcen werden besser genutzt. Das steigert die Chancen der gelungenen Umsetzung und des Erfolgs beim Change Management.
Was hat das Führungsteam vom Workshop Strategische Ziele?
Als Team lernen Sie einander besser kennen. Sie gewinnen eine Methode, um Meinungsunterschiede zu überbrücken. Sie haben klare gemeinsame Ziele, ein Erfolgsfaktor für gute Teams. Die Zusammenarbeit wird leichter. Somit wird jede Person im Team stärker, während das ganze Führungsteam stärker wird. Denn heute gilt. Wenn einer verliert, verlieren alle. Das Umgekehrte ist auch wahr: Wenn einer gewinnt, gewinnen alle.
Was habe ich als Einzelperson von den Must-win Battles?
Sie bringen Ihre Themen und Meinungen ein. Sie hören das, was die anderen auf der Agenda haben. Wenn die Gegensätze groß sind, nutzen Sie Kennzahlen, um zu einer Lösung zu kommen. Sie lernen sich also besser kennen und lösen direkt Differenzen. Dabei gibt es auch Grund zum Lachen, etwa beim Toten Fisch. Sie machen Ihr Leben im Unternehmen leichter durch Klarheit, Verständnis und gemeinsames Handeln. Sie gewinnen Respekt und Anerkennung, als Person und als Führungsteam.
Was tun, wenn einzelne Teammitglieder nicht mitmachen wollen?
Hier hilft nur Überzeugungsarbeit. Das Renommee der Methode Must-win Battles aus dem renommierten IMD in Lausanne ist ein starkes Argument, ebenso die vielen Führungsteams, die mit dieser Methode schon ihren Erfolg ausgebaut haben.
Was, wenn es heute erhebliche Konflikte im Führungsteam gibt?
Ein gesundes Maß an Konflikten ist eine hilfreiche. Denn es wäre merkwürdig und unproduktiv, wenn alle im Führungsteam direkt einer Meinung sind. Genau darum geht es ja: Die unterschiedlichen Sichtweisen sehen, diskutieren, zu Lösungen kommen. Sollten die Konflikte jedoch eskaliert sein und ins Persönliche reichen, so führen wir vorab moderierte Gespräche für die Konfliktlösung.
Wie können Sie so sicher sein, dass das wirklich funktioniert?
Die Vorgehensweise im Workshop strategische Ziele mit Must-win Battles ist vielfach erprobt, mit ganz unterschiedlichen Führungsteams und mit Unternehmen aller Branchen. Die Erfahrung zeigt, wie wertvoll und verlässlich dieses Vorgehen ist.
Was, wenn das Unternehmen auf der Kippe steht?
Wenn das Unternehmen in einer kritischen Situation ist, empfehlen wir den Strategie-Workshop Potenziale als Startpunkt. Denn damit findet das Führungsteam Chancen für mehr Finanzkraft und Hürden auf Ursachenebene, die direkt angepackt werden sollten. Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles ist dann der zweite Schritt.
Für Ihre Buchung – Workshop Strategische Ziele und die „Must-win Battles“
Buchen Sie jetzt Ihren Workshop Strategische Ziele mit den „Must-win Battles“ und sichern Sie in nur anderthalb Tagen klare strategische Ziele und Prioritäten in Ihrem Führungsteam.
Für die gemeinsame Ausrichtung von Führungsteams.
Schaffen Sie mit dem Workshop Strategische Ziele eine klare Ausrichtung für das Unternehmen, Orientierung und Wettbewerbsvorteile. Definieren Sie die richtigen strategischen Ziele und die gemeinsame Umsetzung. An einem Strang ziehen für den Erfolg.
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