Strategien und Change Management für Unternehmenswachstum
Wir unterstützen Entscheider mit einem integrierten Vorgehen für innovative Strategien und sicheres Change Management, um dauerhaft Mehrwert zu realisieren.
Resultat: Erfolg und Attraktivität.
Mehrwert durch Unternehmenswachstum
Stellen Sie sich vor Ihr Unternehmen hat 20 Prozent und mehr Potenzial für Wachstum – und Sie würden dieses realisieren. Wie sähe Ihre Welt dann aus?
Nutzen Sie mit uns die Fülle der Chancen für mehr Umsatz, Profit und Produktivität – gerade jetzt in der Krise. Bauen Sie Brücken in eine attraktive Zukunft und schaffen Sie dadurch neue, beständige Werte.
Vereinbaren Sie Ihre kostenlose Strategie-Session – für direkten Mehrwert.
Wir unterstützen Sie mit integrierten Vorgehensweisen, um die erforderliche Mentalität, Kompetenzen und Prozesse aufzubauen und im Unternehmen zu verankern. Das finden Sie nur bei uns: Die gelungene Symbiose von Strategie, Führung, Change Management und Weiterentwicklung. Wachstums-Code inklusive.
Die Umsetzung ist einfach: Lösen Sie gezielt einzelne Probleme oder realisieren Sie Wachstum mit unseren POWER-PROGRAMMEN.
Die Wirtschaft nach Corona – Vier Szenarien. White Paper von Dr. Anja Henke, Expertin für Unternehmenswachstum. Mit Strategien und Checkliste für Ihr Unternehmen. – Laden Sie die das White Paper hier herunter. Die Executive Summary finden Sie hier.
Sie gewinnen mehr Umsatz, Profit und Unternehmenswert, Alleinstellung, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.
Umsetzung: Leistungen für Ihren Erfolg
Nutzen Sie unsere integrierten POWER-PROGRAMME für Ihre Ziele: Zu Wachstum führen für die organische Entwicklung und Strategie Erneuerung für die fundamentale Transformation.
Bauen Sie mit den Masterminds Ihre Erfolge aus, mit strukturierten Prozessen für bereichsübergreifende Teams: Mastermind Organisches Wachstum für starke Strategien oder Enabling Implementation für die sichere Umsetzung.
Probleme lösen Sie gezielt mit Hilfe unserer POWER-MODULE (Gesprächspakete, Workshops), etwa mit Strategie intensiv oder Change Management Kompakt, mit dem Workshop Strategische Ziele oder Strategie-Workshop Potenziale.
Das POWER-COACHING dient der Reflexion, sei es zu Strategien (Executive Coaching & Consulting) oder operativen Hürden (Business Coaching Plus).
Die wichtige Basis: MIt den POWER-ANALYSEN sehen Sie Ihr Unternehmen mit neuen Augen, etwa mit dem Strategie-Dialog.
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Alle Leistungen finden Sie in unserem Shop oder im Dialog mit uns, Telefon 0211 – 23855 202.
„Bemerkenswert sind die hervorragenden Fragen, Analysen und Empfehlungen, die ich erhalten habe. Lösungen sind immer maßgeschneidert auf das Unternehmen und die Situation.“ – Mitglied des Vorstands Automotive
Dr. Anja Henke im Interview
Unternehmensberatung neu gedacht by Dr. Anja Henke
Bei Unternehmensberatung denken Sie an ein Team aus Beratern, das über Monate im Unternehmen sitzt? An Analysen im stillen Kämmerlein und vorgefertigte Lösungen? An Stellenabbau und Ängste? … Eines ist sicher: Das sind wir definitiv nicht.
Mit uns entwickeln Sie Strategien, um mit Ihren Ressourcen die Ergebnisse zu verbessern. Das geschieht im Dialog mit Ihnen und Ihren Teams. Die vereinbarten Maßnahmen setzen Sie direkt um. Beim nächsten Treffen schauen wir, wo Sie stehen, und gehen von dort aus weiter. Wir unterstützen Sie tage- und stundenweise, so dass Ihr Business gut weiterläuft. So bewegen Sie die Mentalität, stärken kritische Kompetenzen und verankern zusätzliche Prozesse.
Sie entwickeln die Menschen und Organisation weiter. Das sind wertvolle und beständige Vorteile im Wettbewerb.
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Ihre Dr. Anja Henke, Gründerin und Geschäftsführerin Carpe Viam
„Ich finde Ihren Weg einfach wunderbar, in Unternehmen vorhandene Potenziale gut und langfristig zu nutzen, dies gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu tun und diese dabei zu entwickeln.“ – Führungskraft Family Office
Carpe Viam
Ihr Turnaround für Wachstum, natürlich mit System
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Gründerin von Carpe Viam
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- „Die Zusammenarbeit ist konkret, zielorientiert und mit Handlungsempfehlungen bzw. konkreten Aufgaben für die direkte Umsetzung. Es wird gefordert, nicht ´vorgebetet´; dabei ist niemand auf sich alleine gestellt.“
- „Das Verschieben von Verantwortung auf andere Bereiche oder das Umfeld ist keine Option. Der Fokus liegt auf den Zielen und Ergebnissen sowie der eigenen Gestaltung.“
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Ihre Dr. Anja Henke, Expertin für Unternehmenswachstum und Geschäftsführerin Carpe Viam
