Strategien und Change Management für Unternehmenswachstum
Wir unterstützen Entscheider mit einem integrierten Vorgehen für innovative Strategien und sicheres Change Management, um dauerhaft Mehrwert zu realisieren.
Resultat: Erfolg und Attraktivität.
Mehrwert durch Unternehmenswachstum
Nutzen Sie mit uns die Fülle der Chancen für Wachstum und Produktivität. Wenden Sie dadurch drohenden Wertverlust ab und schaffen Sie neue, beständige Werte.
Wir unterstützen Sie mit integrierten Vorgehensweisen, um die erforderliche Mentalität, Kompetenzen und Prozesse aufzubauen und im Unternehmen zu verankern.
Die Umsetzung ist einfach: Mit fokussierten Modulen lösen Sie gezielt einzelne Probleme. Mit systematischen Power-Programmen realisieren Sie genau die angestrebten Ergebnisse.
Vereinbaren Sie direkt eine kostenlose Strategie-Session – oder Telefon 0211-23855 202.
Sie gewinnen mehr Umsatz, Profit und Unternehmenswert, Alleinstellung, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.
Umsetzung: Power-Programme für Ihren Erfolg
Zügige Analyse
Beginnen Sie mit einer zügigen Analyse Ihrer Chancen. Genau dafür ist der Strategie-Dialog konzipiert.
Themenspezifische Dialoge
Nutzen Sie unsere strukturierten Gesprächs-Pakete, etwa Strategie intensiv als Basis für Ihre Strategieentwicklung oder Change Management Kompakt für passende Methoden und Prozesse. Das sind ideale Grundlagen für Ihren Erfolg.
Zielgerichtete Workshops
Binden Sie Ihre Teams ein, etwa mit dem Workshop Strategische Ziele für gemeinsame Prioritäten oder dem Strategie-Workshop Potenziale zum Beziffern Ihrer Wachstumschancen. Damit erleichtern Sie jede Umsetzung.
Fokussierte Masterminds
Realisieren Sie größere Ziele in klaren Schritten mit bereichsübergreifenden Teams, etwa mit dem Mastermind Organisches Wachstum für starke Strategien oder dem Mastermind Disruptive Innovation für die gelungene Zusammenarbeit von Konzern und Start-up. Sie entwickeln gezielt Strategien, setzen direkt um und vermitteln wertvolle Kompetenzen.
Sichere Prozess- & Projektunterstützung
Für Ihre strategischen Fragen stehen wir Ihnen im vertraulichen Dialog zur Verfügung (Executive Coaching & Consulting), ebenso für operative Hürden (Business Coaching Plus). Dies ist die beste Begleitung bei Ihren Transformationsprozessen. Für ausgewählte Unternehmen bieten wir eine intensive Prozess- und Projektunterstützung an.
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Alle Leistungen und Angebote finden Sie in unserem Shop oder im Dialog mit uns, Telefon 0211 – 23855 202.
„Bemerkenswert sind die hervorragenden Fragen, Analysen und Empfehlungen, die ich erhalten habe. Lösungen sind immer maßgeschneidert auf das Unternehmen und die Situation.“ – Mitglied des Vorstands Automotive
Dr. Anja Henke im Interview
Unternehmensberatung neu gedacht by Dr. Anja Henke
Bei Unternehmensberatung denken Sie an ein Team aus Beratern, das über Monate im Unternehmen sitzt? An Analysen im stillen Kämmerlein und vorgefertigte Lösungen? An Stellenabbau und Ängste? … Eines ist sicher: Das sind wir definitiv nicht.
Mit uns entwickeln Sie Strategien, um mit Ihren Ressourcen die Ergebnisse zu verbessern. Das geschieht im Dialog mit Ihnen und Ihren Teams. Die vereinbarten Maßnahmen setzen Sie direkt um. Beim nächsten Treffen schauen wir, wo Sie stehen, und gehen von dort aus weiter. Wir unterstützen Sie tage- und stundenweise, so dass Ihr Business gut weiterläuft. So bewegen Sie die Mentalität, stärken kritische Kompetenzen und verankern zusätzliche Prozesse.
Sie entwickeln die Menschen und Organisation weiter. Das sind wertvolle und beständige Vorteile im Wettbewerb.
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Ihre Dr. Anja Henke, Gründerin und Geschäftsführerin Carpe Viam
„Ich finde Ihren Weg einfach wunderbar, in Unternehmen vorhandene Potenziale gut und langfristig zu nutzen, dies gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu tun und diese dabei zu entwickeln.“ – Führungskraft Family Office
Carpe Viam
Ihr Turnaround für Wachstum, natürlich mit System
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Gründerin von Carpe Viam
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Publikationen
Bücher, Studien, Fachartikel zu Unternehmenwachstum
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Was unsere Klienten sagen
- „Die Zusammenarbeit ist konkret, zielorientiert und mit Handlungsempfehlungen bzw. konkreten Aufgaben für die direkte Umsetzung. Es wird gefordert, nicht ´vorgebetet´; dabei ist niemand auf sich alleine gestellt.“
- „Das Verschieben von Verantwortung auf andere Bereiche oder das Umfeld ist keine Option. Der Fokus liegt auf den Zielen und Ergebnissen sowie der eigenen Gestaltung.“
- „Präzise, humorvoll, praxistauglich und praxisnah für mein Tagesgeschäft. Das bringt mich und das Unternehmen voran.“