Strategien und Change Management für Unternehmenswachstum
Realisieren Sie Potenziale für Wachstum und Innovation -
für Wertsteigerung und Resilienz.
Mehrwert durch Unternehmenswachstum
Jedes Unternehmen hat viele Chancen für Wachstum, Innovation und Erfolg. So, wie es ist. Krise hin oder her.
Mit unserem Code „9 Schlüssel für Wachstum“ realisieren Sie diese Potenziale sicher und verlässlich. Wachstumsstory inklusive.
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Starten Sie mit einem Unternehmens-Scan der Potenziale – oder der Lösung für aktuelle Engpässe.
Sobald die Chancen in Ihrem Unternehmen auf dem Tisch sind, entwickeln wir mit Ihnen die „Blaupause“ für Wachstum und Erfolg: Was konkret ist zu tun? Dann realisieren wir gemeinsam Ihre Ziele.
Wir sind für Sie da: Als Sparring-Partner, für Fokusthemen und die umfassende Transformation.
„Wir haben mit hunderten von Menschen in verschiedenen Branchen Potenziale bestimmt, am Markt und unternehmens-intern. Auf den Flipcharts standen Zahlen ab 10%, oft 50% und mehr. Das ist nur der Start. Addieren Sie innovative Strategien dazu.“ – Dr. Anja Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam
Der Wandel der Wirtschaft ist die Rettung dieser Zeit. Dazu tragen wir bei, für Wohlstand und Frieden.
Namhafte Konzerne, der gehobene Mittelstand und Investoren vertrauen uns seit über 20 Jahren.
„Bemerkenswert sind die hervorragenden Fragen, Analysen und Empfehlungen, die ich erhalten habe. Lösungen sind immer maßgeschneidert auf das Unternehmen und die Situtation.“ – Mitglied des Vorstands Automotive
Strategie-Dialog
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Workshop Strategische Ziele
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Strategie Erneuerung
Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu – Paradigmenwandel und Transformation
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Strategien für Wachstum: Mehr erreichen mit Ihren Ressourcen.
„Frau Dr. Henke und ihr Team erfassen Situationen äußerst schnell. Doch sie vermeiden das Springen zu Lösungen, hören vielmehr zu und ordnen Informationen ein. Passende Strategien haben wir im Dialog entwickelt, aufbauend auf den neuen Perspektiven, die wir in der Zusammenarbeit gewonnen haben.“ – Vorstand Automobilzulieferer
Alle Leistungen finden Sie im Carpe Viam Shop.
Sie gewinnen mehr Umsatz, Profit und Unternehmenswert, Alleinstellung, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.
Dr. Anja Henke im Interview
Unternehmensberatung neu gedacht. Wie geht das?
Der Dialog ist das Herzstück unserer Zusammenarbeit.
Manchmal es ein Gespräch, meist sind es Prozesse. Dabei entstehen Lösungen und – wie nebenbei – neue Blickwinkel. Das ist die Geburtsstunde innovativer Strategien. Paradigmenwandel. Zuvor unsichtbare Möglichkeiten für Wachstum, Innovation, Produktivität kommen ans Tageslicht. Zugleich vermitteln wir Kompetenzen, besonders Standpunktwandel, Führung, Veränderung.
Bei uns finden Sie alles für Ihren Erfolg. Mit System. Aus einer Hand. Wir sagen dazu „integriertes Vorgehen“ und „multi-disziplinäre Kompetenz“. So etwas finden Sie woanders nicht.
Die ersten Gespräche führen Sie mit Frau Dr. Henke, Gründerin und Geschäftsführerin Carpe Viam. Sie bestimmt mit Ihnen die Potenziale in Ihrem Unternehmen und entwickelt die „Blaupause“ für Ihren Erfolg – die Roadmap.
Für die Umsetzung stellen Sie mit uns das passende Team zusammen, aus Ihren und unseren Mitarbeitern.
Wir unterstützen Sie und Ihre Teams umfassend in Projekten oder gezielt für Fokusthemen wie Strategie, Innovation, Veränderung / Umsetzung. Workshops, Vorträge und Kompetenzimpulse runden das Spektrum ab.
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„Ich finde Ihren Weg einfach wunderbar, in Unternehmen vorhandene Potenziale gut und langfristig zu nutzen, dies gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu tun und diese dabei zu entwickeln.“ – Führungskraft Family Office
Carpe Viam
Ihr Turnaround für Wachstum, natürlich mit System
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Gründerin von Carpe Viam
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Was unsere Klienten sagen
- „Die Zusammenarbeit ist konkret, zielorientiert und mit Handlungsempfehlungen bzw. konkreten Aufgaben für die direkte Umsetzung. Es wird gefordert, nicht „vorgebetet“; dabei ist niemand auf sich alleine gestellt.“
- „Das Verschieben von Verantwortung auf andere Bereiche oder das Umfeld ist keine Option. Der Fokus liegt auf den Zielen und Ergebnissen sowie der eigenen Gestaltung.“
- „Präzise, humorvoll, praxistauglich und praxisnah für mein Tagesgeschäft. Das bringt mich und das Unternehmen voran.“
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