Strategien und Change Management für Unternehmenswachstum
Potenziale realisieren
für Wachstum, Innovation und Mehrwert.
Wachstum und Innovation – statt Restrukturierung
In nur 6-18 Monaten können Sie mit Ihrem Unternehmen Umsätze und Profite erzielen, die andere nur erträumen, selbst in herausfordernden Zeiten.
Mit uns erschließen Sie verborgene Potenziale, entwickeln maßgeschneiderte Strategien und sichern von Anfang an die Umsetzung.
Unser Vorgehen kombiniert neue Perspektiven, Prozesse und Kompetenzen, die entscheidenden Schlüssel für Wachstum und Innovation. Damit sichern Sie sich nicht nur Erfolg, sondern auch die Anerkennung von Stakeholdern und Mitarbeitern.
Unsere Projekte und Turnarounds zeigen, das Wachstum gelingt, auch in der Commodity-Chemie, bei Automobilzulieferern und Banken.
Interessiert an einer Transformation Ihres Unternehmens?
Carpe Viam Projekte & Programme
Starten Sie mit der Wachstumsarchitektur für Ihr Unternehmen, dem ´Blueprint´ für Ihre Strategien und das Fundament für Ihren Erfolg („Business Analysis innovativ“).
Wenn Sie schnell bessere Ergebnisse brauchen, auch in der Krise, entwickeln Sie in wenigen Stunden Ihre Wachstumsagenda („Strategie-Workshop Potenziale“).
Oder buchen Sie direkt eines unserer Programme für „Organisches Wachstum“ oder die „20+ Wege für mehr Innovation“.
Eine Übersicht finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/programme/
Namhafte Konzerne, der gehobene Mittelstand und Investoren vertrauen uns seit über 20 Jahren.
Vereinbaren Sie eine kostenlose Strategie-Session für alle Informationen.
Kundenstimmen
„Frau Dr. Henke und ihr Team erfassen Situationen äußerst schnell. Doch sie vermeiden das Springen zu Lösungen, hören vielmehr zu und ordnen Informationen ein. Passende Strategien haben wir im Dialog entwickelt, aufbauend auf den neuen Perspektiven, die wir in der Zusammenarbeit gewonnen haben.“ – Vorstand Automobilzulieferer
„Der Nutzen in der Zusammenarbeit mit Carpe Viam war weit größer, als ich es erwartet habe.“ – Regionalvorstand einer Bank
„Bei Frau Dr. Henke und ihrem Team ist es so: Zugesagte Ergebnisse werden nicht nur geliefert, sondern sogar übererfüllt.“ – Leiter Rettungsdienst
„Ich finde Ihren Weg einfach wunderbar, in Unternehmen vorhandene Potenziale gut und langfristig zu nutzen, dies gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu tun und diese dabei zu entwickeln.“ – Führungskraft Family Office
Sie gewinnen mehr Umsatz, Profit und Unternehmenswert, Alleinstellung, Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.
Dr. Anja Henke im Interview
Was uns bewegt
„Aktuell haben viele Unternehmen den Zenit der Wachstumskurve überschritten – und flüchten in die Restrukturierung. Doch das führt in den Niedergang. Deshalb: Stellen Sie die Weichen neu.
Mit Carpe Viam gestalten Sie Wachstum und Innovation von Anfang an. Dafür nutzen Sie neue Perspektiven, Prozesse und Kompetenzen. Genau dort liegen die Schlüssel zu wirksamen Strategien, Mehrwert und Zukunftssicherheit. Dieser Ansatz stützt sich auf Vordenker wie F. Vester und P. Drucker, zeitlose Erfolgsprinzipien und wissenschaftliche Evaluation.
Bei McKinsey habe ich gesehen, dass Zahlen und Logik nur einen Bruchteil der Probleme lösen – rund 10-20%. Daher habe ich nach Gründung von Carpe Viam die fehlenden 80-90% addiert. So habe ich das System „´9 Schlüssel für Wachstum“ entwickelt.
Als Naturwissenschaftlerin, Beraterin, Executive Coach und Unternehmerin unterstütze ich Sie dabei die Fülle der Chancen und Potenziale in Ihrem Unternehmen zu realisieren. Denn Wachstum ist Leben und schafft Werte.
In über 300 Projekten im In- und Ausland und über mehr als 20 Jahre hinweg haben mein Team und ich immer wieder gezeigt, dass die Carpe Viam-Strategien funktionieren.“
Ihre Dr. Anja Henke, Geschäftsführung Carpe Viam
Der Wandel der Wirtschaft ist die Rettung dieser Zeit.
Carpe Viam
Ihr Turnaround für Wachstum, natürlich mit System
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Gründerin von Carpe Viam
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Publikationen
Bücher, Studien, Fachartikel zu Unternehmenwachstum
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Was unsere Kunden sagen
- „Die Zusammenarbeit ist konkret, zielorientiert und mit Handlungsempfehlungen bzw. konkreten Aufgaben für die direkte Umsetzung. Es wird gefordert, nicht „vorgebetet“; dabei ist niemand auf sich alleine gestellt.“
- „Das Verschieben von Verantwortung auf andere Bereiche oder das Umfeld ist keine Option. Der Fokus liegt auf den Zielen und Ergebnissen sowie der eigenen Gestaltung.“
- „Präzise, humorvoll, praxistauglich und praxisnah für mein Tagesgeschäft. Das bringt mich und das Unternehmen voran.“
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