Sie wollen Strategien und Change für Wachstum realisieren und den dauerhaften Erfolg für Ihr Unternehmen sichern. Vielleicht wollen Sie auch in die Zukunft schauen und in den Turbulenzen unserer Zeit sicher navigieren. Oder es geht Ihnen um Marktführerschaft und Exzellenz. Das sind große Vorhaben, die wir gerne mit Ihnen umsetzen. Das sind zugleich Versprechen und die geben wir Ihnen. Die Ergebnisse unserer Projekte belegen das. Vielleicht kennen wir uns noch nicht und Sie wollen wissen, wie ein guter Einstieg gelingt. Daher finden Sie hier drei Wege, mit denen Sie optimal in die Zusammenarbeit mit uns starten können.


 

Keine Beratung – und warum Sie bei uns bestens beraten sind

Wenn Sie an Unternehmensberatung denken, haben Sie wahrscheinlich ein Bild vor Augen. Das bekommen Sie bei uns nicht. Stattdessen arbeiten Sie mit uns nach zeitlosen Erfolgsprinzipien, gewinnen Zugang zu umfassenden Kompetenzen und bauen selbst neue auf. Sie gewinnen die unvergleichliche Möglichkeit, mit neuen Sichtweisen völlig neue Strategien für Wachstum zu realisieren.

Sie entwickeln mit uns die genau passenden Strategien für Ihr Unternehmen. Denn wir arbeiten auf Augenhöhe mit ihnen und Ihren Teams. Dabei verbinden wir Ihr Wissen über das Unternehmen mit unserer Kompetenz für Wachstum. Denn nur aus dieser Verbindung entstehen die besten Lösungen für Ihr Unternehmen.

Die Details dazu, was unsere Arbeitsweise einzigartig macht, finden Sie hier: Warum Sie bei uns keine Beratung bekommen und gerade deshalb bestens beraten sind

Fallbeispiel: Wie wir arbeiten

Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie das Carpe Viam Team mit Unternehmen, mit Ihnen als unseren Klienten, zusammenarbeitet, finden Sie hier ein Fallbeispiel.

Fallbeispiel: Wie wir arbeiten – eine besondere Erfahrung mit exzellenten Ergebnissen

Executive Summary

Weg 1: Executive Counselling. Wenn Sie als Führungskraft neue Lösungen suchen, sei es für Strategien, Prioritäten, Change oder Innovation, reicht Logik allein reicht oft nicht aus. Daher stelle ich Ihnen Methoden zur Verfügung, mit denen Sie Ihren Handlungsradius, Ihre Optionen, erweitern. Das erfolgt in persönlichen Gesprächen von 1-2 Stunden. Sie gewinnen neue Sichtweisen, für Wissensvorsprünge und Wettbewerbsvorteile.

Weg 2: Business Analysis. Wenn Sie eine Neuausrichtung starten, Engpässe aus dem Weg räumen oder Strategien für Wachstum entwickeln wollen, ist unsere Business Analysis ideal für Sie. Mit uns analysieren Sie die Zahlen und die Mentalität. Wir führen strukturierte Interviews, bei Bedarf ergänzt um Analyse-Workshops. Daraus entwickeln wir Ihr Lösungskonzept, Ihre Strategie für die Zukunft. Sie haben alle Erfolgsfaktoren auf dem Tisch und erkennen auch sonst Verborgenes. Sie bauen auf einem enorm starken Fundament auf und gewinnen Zugang zu Strategien, die zuvor verschlossenen waren.

Weg 3: Fokus-Workshops. Wenn Sie gezielt Lösungen, Strategien und Umsetzungspläne entwickeln wollen, finden Sie mit unseren Fokus-Workshops genau passende Methoden. Sie entwickeln Lösungen für brennende Probleme, setzen klare Prioritäten, beziffern Sie die Wachstumschancen Ihres Unternehmens, finden die eigentlichen Ursachen von Schwierigkeiten, räumen Engpässe bei der Veränderung aus. Mit unseren Fokus-Workshops entwickeln Sie in nur 1-3 Tagen klare Strategien und Maßnahmen. Sie sparen viel Zeit und Geld. Sie definieren entscheidende Schritte für Ihren Erfolg.

Drei Wege für den Start der Zusammenarbeit

Wir machen Ihnen den Start der Zusammenarbeit mit uns leicht. Dafür haben wir Formate entwickelt, die Ihnen enorme Vorteile bieten. Sie erhalten in kurzer Zeit Lösungen, mit denen Sie entscheidende Schritte in Richtung Wachstum und Erfolg machen. Erfahren Sie hier mehr über die drei Wege, die Ihnen dafür offenstehen.

Weg 1: Executive Counselling

Sie sind Führungskraft und haben Themen, die Sie gerne lösen oder abwägen wollen. Es geht um Strategien für Ihr Unternehmen, um Prioritäten, die gemeinsame Ausrichtung Ihrer Teams, die Mobilisierung Ihrer Organisation oder die Stärkung der Innovationskraft. Oder ganz persönlich darum, wie Sie Ihre eigene Wirkung und Ihren Erfolg ausbauen können.

Welches Thema Sie auch immer Sie haben, mit reiner Logik sind die Lösungen oft dünn und ausgelutscht. Das weiß ich aus eigener Erfahrung nur zu gut. Und das sehe ich in den Unternehmen jeden Tag. Im Executive Counselling stelle ich Ihnen Methoden zur Verfügung, mit denen Sie Zugang zu ganz neuen Lösungen gewinnen, Lösungen für Ihren Erfolg.

Zu Ihren Themen führen wir ein Gespräch von 1-2 Stunden. In diesem Gespräch entstehen Ihre Lösungen. Dafür erfassen wir Ihre Situation, finden die eigentlichen Ursachen, nutzen verschiedene Sichtweisen und eröffnen neue Möglichkeiten. Daraus entstehen konkrete Maßnahmen, die Sie direkt umsetzen oder in die Umsetzung einbringen können.

Manchmal ist ein Gespräch ausreichend. Manchmal braucht es eine Reihe von Gesprächen, um Klarheit zu gewinnen. Oder Sie entscheiden sich dafür, mich als Sparring-Partner zu nutzen.

Sie gewinnen neue Perspektiven und Handlungsstrategien. Denn Sie sehen mit mir „durch die Dinge“, Ursachen, Muster, Erfolgsfaktoren. Das gibt Ihnen enorme Wissensvorsprünge und Wettbewerbsvorteile.

Das Executive Counselling ist ein einfacher Weg für Sie, um mich und unsere Arbeitsweise kennenzulernen – und um den einzigartigen Nutzen zu erleben, der daraus entsteht.

 

Mehr über das Executive Counselling finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/leistungen/executive-counselling/ 

Weg 2: Business Analysis

Sie wollen starke Grundlagen für eine Neuausrichtung schaffen. Sie wollen Engpässe der Veränderung aus dem Weg räumen. Sie wollen wissen, welche Strategien für Wachstum Ihr Unternehmen realisieren kann. … Dann ist unsere Business Analysis genau richtig für Sie.

Wir analysieren die Zahlen und die Muster, die sich darin finden. Doch das ist nur ein kleiner Teil der Business Analysis.

Wir sprechen mit Ihren Mitarbeitern, um ein umfassendes Bild zu gewinnen, zu Stärken, Schwächen, Engpassen, Veränderungsbedarf. Dafür benennen Sie die Menschen, mit denen wir sprechen; die Anzahl liegt in Ihrer Hand. Das ist oft ein idealer Punkt, um den Betriebsrat einzubinden. Wir erstellen einen Fragenkatalog, den wir mit Ihnen abstimmen. Dann führen wir die Gespräche, je ca. 45-60 Minuten. Die Ergebnisse werten wir sorgsam aus.

In manchen Situationen kann es sinnvoll sein, ergänzend Analyse-Workshops von 3-4 Stunden mit bis zu 15 Personen durchzuführen. Hier nutzen wir Open Space Elemente; die Teilnehmer beantworten also offene Fragen am Flipchart. Die Ergebnisse bündeln wir gemeinsam mit den Teilnehmern. So entsteht Ihre erste Agenda für Wachstum und Veränderung.

Daraus entsteht, in Verbindung mit den Zahlen, Ihr Lösungskonzept mit konkreten Empfehlungen, Ihre Strategie für die Zukunft. Die Ergebnisse diskutieren wir mt Ihnen. Dann entscheiden Sie über die weitere Richtung.

Mit der Business Analysis haben Sie haben alle Erfolgsfaktoren auf dem Tisch. Sie erkennen sonst Verborgenes und die eigentlichen Ursachen von Schwierigkeiten. Sie gewinnen ein starkes Fundament für Ihre Strategien und Zugang zu neuen, zuvor verschlossenen Strategien. Sie erweiterten Ihren Handlungsspielraum oder werden handlungsfähig, je nachdem, von wo aus Sie starten. Darüber hinaus binden Sie von Anfang an Ihre Mitarbeiter ein, was die Umsetzung erheblich vereinfacht.

 

Lesen Sie hier mehr über unsere Business Analysis: https://www.carpeviam.com/lp/business-analysis/

 

Weg 3: Zügig und fokussiert zu Lösungen – Fokus-Workshops

Zu einigen definierten Themenfeldern bieten wir Ihnen klare Prozesse und Methoden, mit denen Sie in kurzer Zeit Lösungen, Strategien und Umsetzungsplänen entwickeln. In der Regel umfasst das ein Vorgespräch, einen Workshop von einem halben bis 1,5 Tagen und ein Debriefing, in Summe einen Tag bis drei Tage.

Brennende Probleme lösen – Lösungsworkshop. Sie haben ein brennendes Problem im Unternehmen, das einer schnellen Lösung bedarf. Sie wählen die Teilnehmer aus. Wir bringen ein klares Vorgehen ein. In einem halben bis einem Tag erfassen wir das eigentliche Problem, entwickeln Lösungswege, dann Maßnahmen und eine erste Umsetzungsagenda.

Klare Prioritäten setzen – gemeinsame Ausrichtung. Sie haben unklare oder häufig wechselnde Prioritäten. In einem Workshop von einem halben bis einen Tag entwickeln wir Schritt für Schritt klare Prioritäten. Sie bestimmen die Teilnehmer, wir bringen eine klare Methodik ein. Wenn Sie das wünschen, planen Sie hierbei direkt die Umsetzung.

Chancen für Wachstum bestimmen – Strategie-Workshop Potenziale. Sie wollen wissen, wie hoch die ungenutzten Potenziale für Wachstum in Ihrem Unternehmen sind. Im Strategie-Workshop Potenziale definieren wird die Höhe der Wachstumschancen, die Ansatzpunkte, um diese zu nutzen und eine erste Version Ihres Umsetzungsplans.

Ursachen angehen – Root Cause Analysis. Wenn Sie trotz hoher Anstrengung nicht weiterkommen, arbeiten Sie an Symptomen, etwa wenn Umsätze und Profite stetig sinken, die Mannschaft wie paralysiert ist oder sie von einer Feuerlöschkation zu nächsten laufen. In einem Workshop finden wir die eigentlichen Ursachen und entwickeln Strategien, mit denen Sie bessere Ergebnisse erzielen.

Engpässe ausräumen – Change-Workshop. Ihre Veränderungen, Umsetzungen oder Projekte stocken? Gemeinsam mit den Beteiligten erkunden wir die Ursachen, seien es Widerstand, ungünstige Mentalität, Komfortzonen, falsche Prozesse oder fehlleitende Incentives. Auf der Basis entwickeln wir gemeinsam einen Maßnahmenplan, um wieder voranzukommen und Ihre Ziele zu realisieren.

Mit den Fokus-Workshops entwickeln Sie in kurzer Zeit Lösungen und Maßnahmen, um die nächsten Schritte in Richtung Erfolg zu gehen. Sie sparen viel Zeit und Geld. Sie gehen Ursachen an. Darüber hinaus binden Sie direkt Ihre Mitarbeiter ein. Viele Unternehmen haben auf diese Weise Engpässe ausgeräumt, die schon lange den Weg zum Erfolg versperrt haben.

Fordern Sie unverbindlich weitere Informationen an, contact@carpeviam.com.

Gehen Sie neue Wege zum Erfolg

Auf den Wegen, die Sie schon kennen, werden Sie keine neuen Ergebnisse realisieren. Für viele Unternehmen ist das sogar der Weg in den Niedergang. Leider ist die Wirtschaftswelt aktuell voll davon. Schauen Sie nur auf die Deutsche Bank, Thyssenkrupp, Osram, Loewe, VW, … Das muss nicht sein.

Sie finden bei uns Strategien und Change Management für Wachstum, für den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens. Machen Sie sich auf den Weg zu Wachstum. Machen Sie sich auf den Weg zu uns. Lassen Sie uns gemeinsam viele sichtbare Erfolge gestalten. Erfolge, die viele heute für undenkbar halten und die doch pragmatisch machbar sind.

 

Jetzt Strategie-Gespräch vereinbaren: contact@carpeviam.com

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Ihre Dr. Anja Henke und Team

Vielen Dank. Das hat geklappt.

Strategien und Change für Wachstum: Drei Wege für den Start der Zusammenarbeit mit uns

09.07.2019

Blogbeitrag von Dr. Anja Henke, Wachstumsexpertin und Geschäftsführerin

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