Workshop Veränderung

in nur einem Tag zu besseren Ergebnissen

Schaffen Sie in nur einem Tag essentielle Grundlagen für Ihr Change Management.

Sichern Sie sich bessere Ergebnisse und ein höheres Tempo Ihrer Veränderung. Stärken Sie zugleich Ihr Veränderungsmanagement.

Change Management leicht gemacht. 

Buchen Sie jetzt Ihren Workshop Veränderung

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung

Veränderung leichter und schneller realisieren

Bauen Sie mit dem Workshop Veränderung in nur einem Tag äußerst entscheidende Kompetenzen auf, die Ihnen wertvolle Wettbewerbsvorteile liefern. Das hilft Ihnen für Ihre aktuelle Veränderung und für jede weitere.

Sie verankern Wissen, das heute nirgendwo gelehrt wird und das Ihnen und Ihren Teams die Umsetzung von Veränderung erheblich erleichtert. Sie kommen einfach schneller voran. Change Management leicht gemacht.   


Durchführung

Vor Ort bei Ihnen mit bis zu 25 Teilnehmern, durchgeführt von einem hochqualifizierten Carpe Viam Berater in fünf klar definierten Schritten.

Ihre Investition kalkulieren wir passend für Sie nach Unternehmensgröße, Situation und Teilnehmerzahl. 

 

Ihre Vorteile

Mit dem Workshop Veränderung verbessern Sie die Ergebnisse Ihrer Umsetzung äußerst gezielt und wirkungsvoll in nur einem Tag.

Sie stärken Ihr Veränderungsmanagement.

Sie schaffen Ihrem Unternehmen eine starke Basis für den Erfolg im heutigen Umfeld des stetigen, schnellen Wandels.

Sie bauen elementare Veränderungskompetenz auf, die sie in dieser und jeder weiteren Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen und Arbeitsweisen benötigen.

Sie machen sich Ihr Change Management leicht.  

Mit dem Workshop Veränderung stärken Sie Ihren Umsetzungserfolg wie auch Ihr Veränderungsmanagement in nur einem Tag, ohne direkt einen aufwändigen Change Management Prozess zu starten. 

Sichern Sie sich jetzt Ihren Workshop Veränderung mit Ihrem persönlichen Carpe Viam Berater, durchgeführt in fünf klaren Schritten.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung

Dr. Anja Henke
Die Wachstumsexpertin

Geschäftsführerin Carpe Viam GmbH

„Aus über 20 Jahren Erfahrung im Change Management für Großunternehmen, Technologiekonzerne und familiengeführte Unternehmen weiß ich sehr genau, an welchen Stellen und aus welchen Gründen Unternehmen sich mit Veränderung schwer tun. Aus dieser gebündelte Expertise habe ich den Workshop Veränderung äußerst gezielt entwickelt, so dass Sie in kürzester Zeit maximalen Nutzen gewinnen. Sie erhalten wertvolles Wissen und entscheidende Weichenstellungen für den Erfolg Ihrer Veränderung in kürzester Zeit. Mit unserem Empfehlungen nach dem Workshop Veränderung wissen Sie genau, wie Sie die weitere Umsetzung sowie Ihr Veränderungsmanagement souverän und sicher gestalten.“

Warum ist Change Management in den Unternehmen so schwer?

Warum fällt Veränderung den Unternehmen schon so lange so fürchterlich schwer? Woran liegt es, dass Veränderungsmanagement anstrengend, voller Konflikte und stressbeladen ist? Dass Veränderung oft genug in Blockaden endet? Dass Change Management noch immer in den allermeisten Fällen scheitert?

In den letzten 20 Jahren haben wir vielen Unternehmen in ganz unterschiedlichen Branchen dabei geholfen, Erfolg und Tempo von Veränderung – die Realisierung von Ergebnissen – deutlich zu verbessern.

Dabei wurde immer wieder sehr deutlich, was die drei Hauptgründe sind, warum Veränderung so oft schief geht – und Unternehmen dadurch im Wettbewerb gefährlich ins Hintertreffen geraten – oder sogar den Anschluss verlieren.

1. Fehlendes Wissen. Wir wissen so wenig darüber, wie Veränderung uns als Menschen ganz persönlich betrifft. „Raus aus den Komfortzonen“, das ist leicht gesagt, doch schwer getan. Wer nicht weiß, was bei Veränderung passiert, auch ganz persönlich, tut sich schwer beim Change Management.

2. Ausblenden von Emotionen. Im Business sind wir rational und sachlich, – glauben wir zumindest. Denn natürlich wirkt auch im Geschäftsleben die enorme Kraft der Emotionen. Die Marketingprofis nutzen das. Und es ist einfach so: Veränderung ist eine emotionale Angelegenheit. Ohne ein Verständnis für diese emotionale Logik ist ein klares Veränderungsmanagement praktisch unmöglich.

3. Falscher Umgang mit Widerstand. Keiner mag ihn und jeder hat ihn: Widerstand. Das gilt individuell und für Unternehmen. Meist wird Widerstand sachlich angegangen, was viel Kraft kostet, zum Ping-Pong von Argument und Gegenargument und damit zum Aufschaukeln der Situation führt. Das kann in Blockaden und sogar einer dauerhafte Abwärtsspirale enden.

Natürlich gibt es weitere Gründe dafür, dass das Veränderungsmanagement scheitert, etwa unklare Strategien, unzureichende Kommunikation, unterschätzte Komplexität oder ein Mangel an Ressourcen. Viele dieser Ursachen sind heute sehr weit verbreitet. Doch einmal erkannt lassen sie sich gezielt ausräumen – manchmal sogar mit einfachen Mitteln.

Genau aus diesem Grund – und mit diesem Ziel – haben wir den Workshop Veränderung für Sie entwickelt.

Darin stärken Sie das Fundament für Ihr Change Management. Sie stoßen einen Wandel von Mentalität und Verhalten an. Darüber hinaus wird im Workshop Veränderung klar, welche Hürden Sie aus dem Weg räumen müssen, um Ihre Veränderung zügig und sicher umzusetzen. Change Management leicht gemacht.

Für wen ist der Workshop Veränderung?

Bevor wir über die genauen Inhalte sprechen, erfahren Sie hier, für wen genau der Workshop Veränderung bestens geeignet ist.

Der Workshop Veränderung unterstützt Sie als Führungskraft, wenn Sie neue Strategien, Strukturen oder Arbeitsweisen einführen wollen und Sie dabei sehen: Es geht nicht recht voran. Die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück. Es gibt Widerstand und viele offene Fragen. Vielleicht sind auch steigende Geschäftigkeit und Krankheitsquoten zu verzeichnen.

Daher ist für Sie als Führungskraft, Unternehmer und Investor der Workshop Veränderung ein strategisches Asset, um …

  • Veränderung leichter und schneller umzusetzen
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit zu steigern
  • dauerhaft verfügbare Wettbewerbsvorteile aufzubauen 

Der Workshop Veränderung ist ein großer Schatz für Sie als Change Manager, denn Sie finden hier Methoden und Prozesse, die Sie gezielt und systematisch für das Change Management im Unternehmen ausrollen können.

 

Der Workshop Veränderung ist optimal für Ihr Veränderungsmanagement, um

  • Ergebnisse leichter und schneller zu realisieren
  • dabei Ihre Teams und Mitarbeiter weiterzuentwickeln
  • einen Mentalitätswandel zu initiieren
  • wertvolles Wissen bereitzustellen, fürs Business und Leben
  • Wertschätzung zu zeigen und Ihre Mitarbeiter mitzunehmen

Dr. Anja Henke 

Die Wachstumsexpertin

„Veränderung irritiert uns Menschen. Das ist verständlich, doch in den Unternehmen hinderlich bis gefährlich. Leider lernen wir weder in der Schule noch in der Ausbildung oder im Studium, wie wir als Menschen mit Veränderung gut umgehen können. Uns fehlt also die Kompetenz in unserem ureigenen Veränderungsmanagement. Dieses wertvolle Wissen habe ich mir persönlich in vielen Jahren der Weiterbildung angeeignet. Das, was Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter unbedingt über Veränderung wissen müssen, erhalten Sie im Workshop Veränderung. Damit machen Sie Ihr Change Management sehr viel leichter. Die genauen Schritte, mit denen Sie den Workshop Veränderung umsetzen, erfahren Sie hier.“

Ablauf und Inhalte des Workshop Veränderung 

Schritt 1
Briefing

Sie schildern Ihre derzeitige Situation und Ihre Ziele. Dabei unterstützen wir Sie mit einer klaren Checkliste. Sie definieren, mit welchen Teilnehmern Sie den Workshop Veränderung durchführen. Sie entscheiden, welche Veränderung Sie direkt mit Ihren Teilnehmern besprechen wollen (optional). Auf Basis des Briefings konzipieren wir den passenden Ablauf für Ihren Workshop Veränderung.  

Plus eine exklusive Checkliste, mit der Sie hier und an vielen anderen Stellen Klarheit schaffen für Ihr Veränderungsmanagement.

Schritt 2
Abstimmung

Auf Basis Ihres Briefings stellen wir Ablauf und Inhalte für Ihren Workshop Veränderung zusammen, von der Begrüßung und die Inhalten und den Transfer bis zum abschließenden Feedback. Der Ablauf umfasst Theorie und Praxis, Übungen und Diskussionen sowie Raum für Fragen. Die Schritte des Workshop Veränderung gehen wir gemeinsam mit Ihnen durch. Sie erhalten eine Agenda, die Sie Ihren Teilnehmern vorab zur Verfügung stellen können.

Plus eine Agenda zum Workshop Veränderung für Ihre Teilnehmer

Als Zusatzoption: Einen detaillierten Trainerleitfaden mit der genauen Beschreibung der Umsetzung des Workshop Veränderung aus Sicht des Trainers / Moderators

Schritt 3
Durchführung

Der Workshop Veränderung läuft wie eine gute Choreografie ab.

Grundsätzlich binden wir im Workshop Veränderung die Teilnehmer von Anfang an aktiv ein. Das startet direkt mit der Begrüßung.

Die wesentlichen Module des Workshop Veränderung umfassen: Wirkungsweise von Komfortzonen, emotionale Logik der Veränderung, Formen von Widerstand. Diese vermitteln wir nach aktuellem Stand der Wissenschaft mit dem F.O.R.M.A.T.-Modell, so dass wir alle Lerntypen erreichen und den Transfer sichern. 

Wenn Sie eine Veränderung diskutieren wollen, präsentieren Sie diese, bevor wir an Open Space angelehnte Formate für den Dialog mit den Teilnehmer nutzen. Das schafft wichtige Grundlagen für Ihre weitere Umsetzung, für Ihr Veränderungsmanagement. 

Plus eine wertvolle Unterlage mit der Beschreibung der Wissensmodule aus dem Workshop Veränderung

Schritt 4
Ergebnisse und Status Quo

Die vielschichtigen Informationen aus dem Workshop Veränderung stellen wir für Sie zusammen. Das dient auch als Rückmeldung für Ihre Teilnehmer.

Der Workshop Veränderung gibt Ihnen einen guten Einblick in den Status Quo in Ihrem Unternehmen. Sie sehen deutlich, wo Sie derzeit mit Ihrem Veränderungsmanagement stehen. Sie gewinnen Transparenz. Es wird deutlich, was Sie beim weiteren Change Management beachten sollten. 

Plus dokumentierte Ergebnisse aus dem Workshop Veränderung

Optional Sie sammeln strukturiert das Feedback Ihrer Teilnehmer, welches in Ihr weiteres Veränderungsmanagement eingeht

Schritt 5
Empfehlungen

Anhand der Ergebnisse aus dem Workshop Veränderung, dem Status Quo, entwickeln wir konkrete Empfehlungen für Ihr weiteres Vorgehen: Ihren Fahrplan für den Erfolg der Umsetzung. Dabei orientieren wir uns an den Handlungssträngen Technik, Organisation, Menschen, Mentalität / Verhalten, optional Finanzen. Dazu kommt die übergreifende Steuerung der Veränderung und die Kommunikation (Change Communication).

Unsere Empfehlungen für Ihr Veränderungsmanagement überreichen wir Ihnen sauber dokumentiert. Dabei klären wir Ihre Fragen, so dass Sie bestens für die weiteren Schritte gerüstet sind und Ihr Change Management leicht ist.

Auf diese Weise entfaltet der Workshop Veränderung eine umfassend Wirkung, weit über die eigentliche Durchführung hinaus.

Plus sauber dokumentierte Empfehlungen für Ihr weiteres Vorgehen, für Ihr Veränderungsmanagement

Executive Summary

Wie Sie sehen, setzen Sie den Workshop Veränderung in fünf gut strukturierten Schritten mit jeweils klar definierten Ergebnissen um.

Jeder dieser Schritte macht Ihr Change Management leicht.

Sie gewinnen Transparenz und Handlungssicherheit. Sie sehen, was Sie konkret für Ihr Veränderungsmanagement, für das Realisieren Ihrer Ergebnisse, tun können.

Den Workshop Veränderung können Sie jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung

Aber das war noch nicht alles

Uns ist ganz besonders wichtig, dass Sie mehr erhalten, als Sie erwarten.

Daher erhalten Sie zusätzlich zum Workshop Veränderung diese beiden kostenlosen, exklusiven Boni.

Bonus 1 – Übersicht Change Management

Sie erhalten eine Übersicht zu allen Schritten des Workshop Veränderung. Diese Übersicht umfasst auch die Gründe, warum Veränderung in Unternehmen so oft scheitern. Sie sehen die Situation, in der sich viele Unternehmen befinden. Natürlich lernen Sie auch die die Erfolgsfaktoren für das Veränderungsmanagement kennen.

Hier finden Sie darüber hinaus die Ergebnisse (natürlich anonymisiert), die andere Unternehmen mit Hilfe des Workshop Veränderung erzielt haben. Kundenstimmen unterstreichen das.

Sie sehen also äußerst deutlich, wie der Workshop Veränderung Ihr Change Management leicht macht.

Bonus 2 – Einzelgespräch für Sie

Nach dem Workshop Veränderung unterstützt ein hochqualifizierter Carpe Viam Experte Sie für Ihre Fragen bei der Umsetzung. Klären Sie in einem Gespräch von rund einer Stunde Ihre individuellen Fragen zum Change Management.

Insbesondere können Sie Feedback einholen, um das Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen leichter und klarer zu steuern. Oder Sie gehen tiefer in den Umgang mit Widerstand. Oder Sie lösen ein Thema aus Ihrer Praxis. Es ist an Ihnen, wie Sie diese wertvolle Zeit für sich und den Erfolg Ihrer Veränderung nutzen wollen.  

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Buchen Sie jetzt Ihren Workshop Veränderung und sichern Sie sich in nur einem Tag bessere Ergebnisse und ein höheres Tempo Ihrer Veränderung.

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Workshop Veränderung: Vor Ort bei Ihnen mit bis zu 25 Teilnehmern, durchgeführt von einem hochqualifizierten Carpe Viam Berater in fünf klar definierten Schritten.

Ihre Investition kalkulieren wir passen für Sie nach Unternehmensgröße, Situation und Teilnehmerzahl.

Mit zwei exklusiven Boni: Erstens der Überblick zu Change Management mit Erfolgsfaktoren und Kundenstimmen, zweitens das Einzelgespräch mit einem hochqualifizierten Carpe Viam Experten zu Ihren persönlichen Fragen im Veränderungsmanagement.

Häufig gestellte Fragen zum Workshop Veränderung

  

u

Wann macht ein Workshop Veränderung Sinn?

Der Workshop Veränderung macht immer dann Sinn, wenn Sie im Unternehmen Veränderung umsetzen wollen, seien es eine neue Strategie, angepasste Strukturen oder optimierte Arbeitsweisen. Auch für den Wandel der Kultur, also von Mentalität und Verhalten, ist der Workshop Veränderung ideal. Sie befähigen Ihre Mitarbeiter, um optimaler mit Veränderung umzugehen, Emotionen zu handhaben und sich auf neue Standpunkte zu stellen. Sie vermeiden mögliche Blockaden und Schwierigkeiten, die viel Zeit und Aufmerksamkeit kosten. Sie nehmen die Anregungen Ihrer Mitarbeiter auf .Sie sichern sich bessere Ergebnisse. Sie kommen schneller voran. Sie machen Ihr Change Management leicht.

u

Welche Führungskräfte und Mitarbeiter soll ich in den Workshop Veränderung einbinden?

Am besten binden Sie die Führungskräfte und Mitarbeiter ein, die direkt von der Veränderung im Unternehmen betroffen sind, – oder die, welche zuerst und am intensivsten davon betroffen sind. Die Teilnehmer können aus verschiedenen Hierarchieebenen kommen. Auch die Kombination verschiedener Abteilungen und Teams funktioniert in der Regel sehr gut. Denn ein gemeinsames Veränderungsmanagement erleichtert die Umsetzung.

u

Meine Leute sind sehr skeptisch gegenüber dem Workshop Veränderung. Wie stellen Sie sicher, dass alle aktiv mitwirken?

Gerade wenn die Führungskräfte und Mitarbeiter skeptisch sind, ist der Workshop Veränderung ideal. Denn für das Change Management ist es wichtig, dass Sie die Sorgen und Anregungen der Mitarbeiter hören. Das Vorgehen ist so aufgebaut, dass alle Teilnehmer immer wieder zu Wort kommen. Die Rückmeldungen gehen in Ihren Fahrplan für das Change Management ein. Darüber hinaus gibt es im Workshop Veränderung Reflexionen in verschiedenen Gruppen, was der Vernetzung im Unternehmen dient. Damit ist sichergestellt, dass alle Teilnehmer aktiv mitwirken und über den Workshop Veränderung hinaus Wertvolles mitnehmen.

u

Wir starten gerade eine Veränderung.

Das ist ein idealer Zeitpunkt für den Workshop Veränderung. Denn Sie können von vornehinein die Sicht der Betroffenen aufnehmen, für das Change Management befähigen und damit mögliche Probleme von Anfang an vermeiden.

u

Wir sind mitten in einer Veränderung – und haben schon einige Probleme.

Auch dafür ist der Workshop Veränderung ideal. Sie gewinnen Klarheit darüber, was die eigentlichen Ursachen für Schwierigkeiten und was die Stärken für Veränderung sind. Denn das wird in jedem Fall transparent, auf konstruktive und wertschätzende Weis für alle Beteiligte. Die aktuellen Probleme räumen Sie damit sehr gezielt aus. Ihr weiterer Weg des Change Management wird leichter.

u

Was kostet der Workshop Veränderung?

Den Workshop Veränderung bieten wir Ihnen zu einem Pauschalpreis an, der sich nach der Größe Ihres Unternehmens und der Komplexität Ihrer Situation richtet. Das vereinbaren wir direkt im Briefing, so dass Ihnen alle wichtigen Daten vorliegen.  Melden Sie sich direkt für Ihre Buchung, Telefon 0211-30122 202 oder Mail contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung.

Für Ihre Buchung – Workshop Veränderung 

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Change Management leicht gemacht.

Mit Elementen aus Beratung, Coaching und Teamentwicklung

Workshop Veränderung: Vor Ort bei Ihnen mit bis zu 25 Teilnehmern, durchgeführt von einem hochqualifizierten Carpe Viam Berater in fünf klar definierten Schritten.

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Mit zwei exklusiven Boni: Erstens der Überblick zu Change Management mit Erfolgsfaktoren und Kundenstimmen, zweitens das Einzelgespräch mit einem hochqualifizierten Carpe Viam Experten zu Ihren persönlichen Fragen im Veränderungsmanagement.

Nutzen Sie den Workshop Veränderung, um das Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen zu erleichtern und zu beschleunigen.

Bauen Sie zugleich äußerst entscheidende Kompetenzen auf, die Ihnen wertvolle Wettbewerbsvorteile liefern. Und die Ihnen bei dieser und jeder weiteren Veränderung wertvolle Dienste leisten.

Change Management leicht gemacht.

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