Change Management

Power-Workshop Veränderung

bessere Ergebnisse und mehr Dynamik Für Ihre Umsetzung

Widerstände gemeinsam und konstruktiv angehen. 

Change Management leicht gemacht.

 

In einem Tag Engpässe ausräumen und die richtigen Maßnahmen planen.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung

Veränderung leichter und schneller realisieren

Bauen Sie mit dem Workshop Veränderung in nur einem Tag äußerst entscheidende Kompetenzen auf, um bessere Ergebnisse zu realisieren und die Dynamik in eine positive Richtung zu lenken. Das liefert Ihnen wertvolle Wettbewerbsvorteile, denn Sie gewinnen für Ihre aktuelle Veränderung und für jede weitere.

Sie verankern Wissen, das heute nirgendwo gelehrt wird und das Ihnen und Ihren Teams die Umsetzung von Veränderung erheblich erleichtert. Sie kommen einfach schneller voran. Change Management leicht gemacht.   


Durchführung

Vor Ort bei Ihnen mit bis zu 25 Teilnehmern, durchgeführt von einem hochqualifizierten Carpe Viam Berater in fünf klar definierten Schritten.

Ihre Investition kalkulieren wir passend für Sie nach Unternehmensgröße, Situation und Teilnehmerzahl. 

 

Ihre Vorteile

Mit dem Workshop Veränderung verbessern Sie die Ergebnisse Ihrer Umsetzung äußerst gezielt und wirkungsvoll in nur einem Tag. Sie lenken die Dynamik im Unternehmen in die gewünschte Richtung. 

  • Sie stärken Ihr Veränderungsmanagement.
  • Sie schaffen Ihrem Unternehmen eine starke Basis für den Erfolg im heutigen Umfeld des stetigen und schnellen Wandels.
  • Sie bauen elementare Veränderungskompetenz auf, die sie in dieser und jeder weiteren Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen und Arbeitsweisen benötigen.
  • Sie bauen Widerstände ab und nutzen diese konstruktiv. 
  • Sie machen sich Ihr Change Management leicht.  

Mit dem Workshop Veränderung stärken Sie Ihren Umsetzungserfolg wie auch Ihr Veränderungsmanagement in nur einem Tag, ohne direkt einen aufwändigen Change Management Prozess zu starten. 

Sichern Sie sich jetzt Ihren Workshop Veränderung mit Ihrem persönlichen Carpe Viam Berater, durchgeführt in fünf klaren Schritten.

Jetzt buchen: 0211-20122 202 oder contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

Dr. Anja Henke
Die Wachstumsexpertin

Geschäftsführerin Carpe Viam GmbH

„Aus über 20 Jahren Erfahrung im Change Management für Großunternehmen, Technologiekonzerne und familiengeführte Unternehmen weiß ich sehr genau, an welchen Stellen und aus welchen Gründen Unternehmen sich mit Veränderung schwer tun. Aus dieser gebündelten Expertise habe ich den Workshop Veränderung äußerst gezielt entwickelt, so dass Sie in kürzester Zeit maximalen Nutzen gewinnen. Sie erhalten wertvolles Wissen und entscheidende Weichenstellungen für den Erfolg Ihrer Veränderung in kürzester Zeit. Mit unseren Empfehlungen nach dem Workshop Veränderung wissen Sie genau, wie Sie die weitere Umsetzung sowie Ihr Veränderungsmanagement souverän und sicher gestalten.“

Warum ist Change Management in den Unternehmen so schwer?

Change Management leicht gemachtWarum fällt Veränderung den Unternehmen schon so lange so fürchterlich schwer? Woran liegt es, dass Veränderungsmanagement anstrengend, voller Konflikte und stressbeladen ist? Dass Veränderung oft genug in Blockaden endet? Dass Change Management noch immer in den allermeisten Fällen scheitert?

In den letzten 20 Jahren haben wir vielen Unternehmen in ganz unterschiedlichen Branchen dabei geholfen, Erfolg und Tempo von Veränderung – die Realisierung von Ergebnissen – deutlich zu verbessern.

Dabei wurde klar, aus welchen drei Gründen Veränderung so oft schief geht, so dass Unternehmen im Wettbewerb gefährlich ins Hintertreffen geraten oder sogar den Anschluss verlieren.

1. Fehlendes Wissen. Wir wissen so wenig darüber, wie Veränderung uns als Menschen ganz persönlich betrifft. „Raus aus den Komfortzonen“, das ist leicht gesagt, doch schwer getan. Wer nicht weiß, was bei Veränderung passiert, auch ganz persönlich, tut sich schwer beim Change Management.

2. Ausblenden von Emotionen. Im Business sind wir rational und sachlich, – glauben wir zumindest. Denn natürlich wirkt auch im Geschäftsleben die enorme Kraft der Emotionen. Die Marketingprofis nutzen das. Und es ist einfach so: Veränderung ist eine emotionale Angelegenheit. Ohne ein Verständnis dieser emotionalen Logik ist ein klares Veränderungsmanagement praktisch unmöglich.

3. Falscher Umgang mit Widerstand. Keiner mag ihn und jeder hat ihn: Widerstand. Das gilt individuell und für Unternehmen. Meist wird Widerstand sachlich angegangen, was viel Kraft kostet, zum Ping-Pong von Argument und Gegenargument führt und damit in einem Aufschaukeln der Situation resultiert. Das kann in Blockaden und sogar einer dauerhaften Abwärtsspirale enden.

Natürlich gibt es weitere Gründe dafür, dass das Veränderungsmanagement scheitert, etwa unklare Strategien, unzureichende Kommunikation, unterschätzte Komplexität oder ein Mangel an Ressourcen. Viele dieser Ursachen sind heute sehr weit verbreitet. Doch einmal erkannt lassen sie sich gezielt ausräumen – manchmal sogar mit einfachen Mitteln.

Genau aus diesem Grund – und mit diesem Ziel – haben wir den Power-Workshop Veränderung für Sie entwickelt.

Darin stärken Sie das Fundament für Ihr Change Management. Sie stoßen einen Wandel von Mentalität und Verhalten an. Darüber hinaus wird im Workshop Veränderung klar, welche Hürden Sie aus dem Weg räumen müssen, um Ihre Veränderung zügig und sicher umzusetzen. Change Management leicht gemacht.

Für wen ist der Workshop Veränderung?

Bevor wir über die genauen Inhalte sprechen, erfahren Sie hier, für wen genau der Workshop Veränderung bestens geeignet ist.

Der Workshop Veränderung unterstützt Sie als Führungskraft, wenn Sie neue Strategien, Strukturen oder Arbeitsweisen einführen wollen und Sie sehen: Es geht nicht recht voran. Die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück. Es gibt Widerstand und viele offene Fragen. Vielleicht sind auch steigende Geschäftigkeit und Krankheitsquoten zu verzeichnen.

Daher ist für Sie als Führungskraft, Unternehmer und Investor der Workshop Veränderung ein echtes strategisches Asset, um …

  • Veränderung leichter und schneller umzusetzen
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit zu steigern
  • dauerhaft verfügbare Wettbewerbsvorteile aufzubauen 

Der Workshop Veränderung ist ein großer Schatz für Sie als Change Manager, denn Sie finden hier Methoden und Prozesse, die Sie gezielt und systematisch für das Change Management im Unternehmen ausrollen können.

 

Der Workshop Veränderung ist optimal für Ihr Veränderungsmanagement, um

  • Ergebnisse leichter und schneller zu realisieren
  • dabei Ihre Teams und Mitarbeiter weiterzuentwickeln
  • einen Mentalitätswandel zu initiieren
  • wertvolles Wissen bereitzustellen, fürs Business und Leben
  • Wertschätzung zu zeigen und Ihre Mitarbeiter mitzunehmen
Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

Dr. Anja Henke 

Die Wachstumsexpertin

„Veränderung irritiert uns Menschen. Das ist verständlich, doch in den Unternehmen hinderlich bis gefährlich. Leider lernen wir weder in der Schule noch in der Ausbildung oder im Studium, wie wir als Menschen mit Veränderung gut umgehen können. Uns fehlt also die Kompetenz in unserem ureigenen Veränderungsmanagement. Dieses wertvolle Wissen habe ich mir persönlich in vielen Jahren der Weiterbildung angeeignet. Das, was Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter unbedingt über Veränderung wissen müssen, erhalten Sie im Workshop Veränderung. Damit machen Sie Ihr Change Management sehr viel leichter. Die genauen Schritte, mit denen Sie den Workshop Veränderung umsetzen, erfahren Sie hier.“

Ablauf und Inhalte des Workshop Veränderung 

Schritt 1
Briefing

Sie schildern Ihre derzeitige Situation und Ihre Ziele. Dabei unterstützen wir Sie mit einer klaren Checkliste.

Sie definieren, mit welchen Teilnehmern Sie den Workshop Veränderung durchführen. Sie entscheiden, welche Veränderung Sie direkt mit Ihren Teilnehmern besprechen wollen (optional). Auf Basis des Briefings konzipieren wir den passenden Ablauf für Ihren Workshop Veränderung.  

Plus eine exklusive Checkliste, mit der Sie hier und an vielen anderen Stellen Klarheit schaffen für Ihr Veränderungsmanagement.

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Schritt 2
Abstimmung

Auf Basis Ihres Briefings stellen wir den Ablauf Ihres Workshops Veränderung zusammen, von der Begrüßung über die Inhalte bis zum Transfer des Erarbeiteten in den Alltag. Der Ablauf umfasst Theorie und Praxis, Übungen und Diskussionen sowie Raum für Fragen.

Die Schritte des Workshop Veränderung gehen wir gemeinsam mit Ihnen durch. Sie erhalten eine Agenda, die Sie Ihren Teilnehmern vorab zur Verfügung stellen können.

Plus eine Agenda zum Workshop für Ihre Teilnehmer

Als Zusatzoption: Einen detaillierten Trainerleitfaden mit der genauen Beschreibung der Umsetzung des Workshops

Change Management leicht gemacht

Schritt 3
Durchführung

Der Workshop Veränderung läuft wie eine gute Choreografie ab.

Die wesentlichen Module des Workshop Veränderung umfassen: Wirkungsweise von Komfortzonen, emotionale Logik der Veränderung, Formen von Widerstand. Diese vermitteln wir nach aktuellem Stand der Wissenschaft, so dass wir alle Lerntypen erreichen und den Transfer in den Alltag sichern.

Wenn Sie eine Veränderung diskutieren wollen, präsentieren Sie diese, bevor wir an Open Space angelehnte Formate für den Dialog mit den Teilnehmern nutzen. Das schafft wichtige Grundlagen für Ihre weitere Umsetzung, für Ihr Veränderungsmanagement.

Plus eine wertvolle Unterlage mit der Beschreibung der Wissensmodule aus dem Workshop Veränderung

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Schritt 4
Ergebnisse und Status Quo

Die vielschichtigen Informationen aus dem Workshop Veränderung stellen wir für Sie zusammen. Das dient auch als Rückmeldung für Ihre Teilnehmer.

Der Workshop Veränderung gibt Ihnen einen guten Einblick in den Status Quo in Ihrem Unternehmen. Sie sehen deutlich, wo Sie derzeit mit Ihrem Veränderungsmanagement stehen und was Sie beim weiteren Change Management beachten sollten. 

Plus dokumentierte Ergebnisse aus dem Workshop Veränderung

Optional Sie sammeln strukturiert das Feedback Ihrer Teilnehmer, welches in Ihr weiteres Veränderungsmanagement eingeht.

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Schritt 5
Empfehlungen

Anhand der Ergebnisse aus dem Workshop Veränderung entwickeln wir konkrete Empfehlungen für Ihr weiteres Vorgehen: Ihren Fahrplan für den Erfolg der Umsetzung. Dabei orientieren wir uns an den Handlungssträngen Technik, Organisation, Menschen, Mentalität/Verhalten, optional Finanzen. Dazu kommt die übergreifende Steuerung der Veränderung und die Kommunikation (Change Communication).

Unsere Empfehlungen für Ihr Veränderungsmanagement überreichen wir Ihnen sauber dokumentiert. Dabei klären wir Ihre Fragen, so dass Sie bestens für die weiteren Schritte gerüstet sind und Ihr Change Management leicht ist.

Auf diese Weise entfaltet der Workshop Veränderung eine umfassend Wirkung, weit über die eigentliche Durchführung hinaus.

Plus sauber dokumentierte Empfehlungen für Ihr weiteres Vorgehen, für Ihr Veränderungsmanagement

Change Management

Executive Summary

Wie Sie sehen, setzen Sie den Workshop Veränderung in fünf gut strukturierten Schritten mit jeweils klar definierten Ergebnissen um.

Jeder dieser Schritte macht Ihr Change Management leicht.

Sie gewinnen Transparenz und Handlungssicherheit. Sie sehen, was Sie konkret für Ihr Veränderungsmanagement, für das Realisieren Ihrer Ergebnisse, tun können.

Den Workshop Veränderung können Sie jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen.

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Häufig gestellte Fragen zum Workshop Veränderung

  

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Wann macht ein Workshop Veränderung Sinn?

Der Workshop Veränderung macht immer dann Sinn, wenn Sie im Unternehmen Veränderung umsetzen wollen, seien es eine neue Strategie, angepasste Strukturen oder optimierte Arbeitsweisen. Auch für den Wandel der Kultur, also von Mentalität und Verhalten, ist der Workshop Veränderung ideal. Sie befähigen Ihre Mitarbeiter, optimaler mit Veränderung umzugehen, Emotionen zu handhaben und sich auf neue Standpunkte zu stellen. Sie vermeiden mögliche Blockaden und Schwierigkeiten, die viel Zeit und Aufmerksamkeit kosten. Sie nehmen die Anregungen Ihrer Mitarbeiter auf. Sie sichern sich bessere Ergebnisse. Sie kommen schneller voran. Sie machen Ihr Change Management leicht.

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Welche Führungskräfte und Mitarbeiter soll ich in den Workshop Veränderung einbinden?

Am besten binden Sie die Führungskräfte und Mitarbeiter ein, die direkt von der Veränderung im Unternehmen betroffen sind, – oder die, welche zuerst und am intensivsten davon betroffen sind. Die Teilnehmer können aus verschiedenen Hierarchieebenen kommen. Auch die Kombination verschiedener Abteilungen und Teams funktioniert in der Regel sehr gut. Denn ein gemeinsames Veränderungsmanagement erleichtert die Umsetzung.

u

Meine Leute sind sehr skeptisch gegenüber dem Workshop Veränderung. Wie stellen Sie sicher, dass alle aktiv mitwirken?

Gerade wenn die Führungskräfte und Mitarbeiter skeptisch sind, ist der Workshop Veränderung ideal. Denn für das Change Management ist es wichtig, dass Sie die Sorgen und Anregungen der Mitarbeiter hören. Das Vorgehen ist so aufgebaut, dass alle Teilnehmer immer wieder zu Wort kommen. Die Rückmeldungen gehen in Ihren Fahrplan für das Change Management ein. Darüber hinaus gibt es im Workshop Veränderung Reflexionen in verschiedenen Gruppen, was der Vernetzung im Unternehmen dient. Damit ist sichergestellt, dass alle Teilnehmer aktiv mitwirken und über den Workshop Veränderung hinaus Wertvolles mitnehmen.

u

Wir starten gerade eine Veränderung.

Das ist ein idealer Zeitpunkt für den Workshop Veränderung. Denn Sie können von vornherein die Sicht der Betroffenen aufnehmen, für das Change Management befähigen und damit mögliche Probleme von Anfang an vermeiden.

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Wir sind mitten in einer Veränderung – und haben schon einige Probleme.

Auch dafür ist der Workshop Veränderung ideal. Sie gewinnen Klarheit darüber, was die eigentlichen Ursachen für Schwierigkeiten und was die Stärken für Veränderung sind. Denn das wird in jedem Fall transparent, auf konstruktive und wertschätzende Weise für alle Beteiligten. Die aktuellen Probleme räumen Sie damit sehr gezielt aus. Ihr weiterer Weg des Change Management wird leichter.

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Was kostet der Workshop Veränderung?

Den Workshop Veränderung bieten wir Ihnen zu einem Pauschalpreis an, der sich nach der Größe Ihres Unternehmens und der Komplexität Ihrer Situation richtet. Das vereinbaren wir direkt im Briefing, so dass Ihnen alle wichtigen Daten vorliegen.  Melden Sie sich direkt für Ihre Buchung, Telefon 0211-30122 202 oder Mail contact@carpeviam.com / Stichwort Veränderung.

Für Ihre Buchung – Workshop Veränderung 

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Change Management leicht gemacht.

Mit Elementen aus Beratung, Coaching und Teamentwicklung

Workshop Veränderung: Vor Ort bei Ihnen mit bis zu 25 Teilnehmern, durchgeführt von einem hochqualifizierten Carpe Viam Berater in fünf klar definierten Schritten.

Ihre Investition kalkulieren wir nach Unternehmensgröße, Situation und Teilnehmerzahl. 

Nutzen Sie den Workshop Veränderung, um das Veränderungsmanagement in Ihrem Unternehmen zu erleichtern und zu beschleunigen.

Bauen Sie zugleich äußerst entscheidende Kompetenzen auf, die Ihnen wertvolle Wettbewerbsvorteile liefern. Und die Ihnen bei dieser und jeder weiteren Veränderung wertvolle Dienste leisten.

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