Unternehmensberater haben einen gemischten Ruf – von hochgelobt bis kritisiert. Das hat gute Gründe, denn die klassische Beratung, so wie sie heute praktiziert wird, hat eingebaute Quellen für schlechte Ergebnisse. Das Schicksal etlicher Unternehmen zeigt das, nicht nur Enron, Philip Holzmann und WestLB. Auch Unternehmen wie die Deutsche Bank, Thyssenkrupp, Bayer oder VW sind trotz jahrzehntelanger Beratung durch die Top-Namen der Branche in einem bedauernswerten Zustand. Deshalb finden Sie bei uns keine klassische Beratung und sind gerade deshalb gut beraten. Was wir bei Carpe Viam anders machen und welche 12 Vorteile Sie mit uns gewinnen, das erfahren Sie hier.


 

Drei Wege für den Start der Zusammenarbeit mit uns

Wir machen Ihnen den Start der Zusammenarbeit mit uns leicht. Dafür haben wir Formate entwickelt, die Ihnen enorme Vorteile bieten. Sie erhalten in kurzer Zeit Lösungen, mit denen Sie entscheidende Schritte in Richtung Wachstum und Erfolg machen.

Weg 1: Executive Counselling. Wenn Sie als Führungskraft neue Lösungen suchen, entwickeln Sie diese in Gesprächen von nur 1-2 Stunden. Sie gewinnen neue Sichtweisen, für Wissensvorsprünge und Wettbewerbsvorteile.

Weg 2: Business Analysis. Mit uns analysieren Sie die Zahlen und die Mentalität. Sie haben alle Erfolgsfaktoren auf dem Tisch, bauen auf einem enorm starken Fundament auf und gewinnen Zugang zu Strategien, die zuvor verschlossenen waren.

Weg 3: Fokus-Workshops. Mit gezielten Formaten entwickeln Sie mit uns Lösungen, Strategien und Umsetzungspläne in nur einem bis drei Tagen. Sie sparen viel Zeit und Geld und definieren entscheidende Schritte für Ihren Erfolg.

 

Wie Sie die Zusammenarbeit mit uns starten, finden Sie hier: Drei Wege für den Start der Zusammenarbeit mit uns

Fallbeispiel: Wie wir arbeiten

Wenn Sie mehr darüber wissen wollen, wie das Carpe Viam Team mit Unternehmen, mit Ihnen als unseren Klienten, zusammenarbeitet, finden Sie hier ein Fallbeispiel.

Fallbeispiel: Wie wir arbeiten – eine besondere Erfahrung mit exzellenten Ergebnissen

Carpe Viam: Keine Beratung und deshalb bestens beraten

Diese Form der Unternehmensberatung bekommen Sie bei uns nicht. Stattdessen arbeiten Sie mit uns nach zeitlosen Erfolgsprinzipien, gewinnen Zugang zu umfassenden Kompetenzen und bauen selbst neue Kompetenzen auf. Sie gewinnen die unvergleichliche Möglichkeit, mit neuen Sichtweisen völlig neue Strategien für Wachstum zu realisieren.

Mit uns machen Sie nicht nur in einem Unterschied. Mit uns gewinnen Sie mindestens ein Dutzend Vorteile, die Ihnen beste Ergebnisse für mehr Umsatz, Profit und Wert sichern, mit denen Sie Zukunft gestalten und Orientierung geben.  

Sie gewinnen Umsatz- und Ertragswachstum, Alleinstellung, Produktivität,
Technologie- und Marktführerschaft, Anpassungsfähigkeit und Geschwindigkeit.

 

Warum Sie bei uns bestens beraten sind – Executive Summary

Sie entwickeln mit uns die genau passenden Strategien für Ihr Unternehmen. Denn wir arbeiten auf Augenhöhe mit Ihnen und Ihren Teams. Dabei verbinden wir Ihr Wissen über das Unternehmen mit unserer Kompetenz für Wachstum. Denn nur aus dieser Verbindung entstehen die besten Lösungen für Ihr Unternehmen.

Wir sind tageweise für Sie da, um diese Lösungen zu entwickeln. Danach haben Sie Zeit für die Umsetzung, bevor der nächste Schritt erfolgt. Im Verlauf der Zusammenarbeite erhalten Ihre Teams und Sie die erforderliche Befähigung – Empowerment, Enabling. Damit bauen Sie nicht kopierbare Wettbewerbsvorteile auf. So ist die Umsetzung von Anfang an mit eingebaut, als Prozess der Weiterentwicklung der Menschen wie auch der Organisation. Sie gewinnen damit Tempo und Agilität.

Die Analyse starten wir bei den Zahlen und gehen weit darüber hinaus. Mit uns schließen Sie Mentalität, Verhalten und Mustererkennung ein. Sie sehen Ihr Unternehmen mit anderen Augen. Auf diese Weise gewinnen Sie auch Zugang zu den eigentlichen Ursachen von Problemen, so dass Sie wirksam handeln. Darüber hinaus legen wir auch die Themen auf den Tisch, die sonst außen vor sind, etwa Rollen im Unternehmen. Das bedeutet für Sie enorme Wissensvorsprünge.

Die Erkenntnisse und den Handlungsbedarf kommunizieren offen mit Ihnen. Wir reden Ihnen nicht nach dem Mund, denn nur so können Sie Neues erfahren. Dabei bleiben wir nicht stehen. Wir unterstützen Sie dabei, selbst die Mentalität und Muster in Ihrem Unternehmen zu sehen, damit Sie neue Sichtweisen und ein vollständiges Bild gewinnen.

Die Entwicklung von Strategien orientiert sich an den Stärken und Grenzen Ihres Unternehmens. Daher sind keine Benchmarks erforderlich. Dieses Vorgehen führt zu Einzigartigkeit, Alleinstellung und Exzellenz. Das bildet die Grundlage, auf der Sie mit uns Ihr Portfolio der Strategien entwickeln, um Umsatz, Profit und Wert zu steigern. Damit treiben Sie Innovation voran, gestalten Zukunft und bauen Risiken ab.

Im Verlauf der Zusammenarbeit mit uns gewinnen Sie Eigenständigkeit. Sie können danach Probleme immer wieder allein lösen, auch lange nach Abschluss unserer Zusammenarbeit.

Natürlich bringen wir umfassende Kompetenzen, Erfahrungen, Referenzen und ein weltweites Netzwerk von Spezialisten mit. Ausschlaggebend ist jedoch, ob Sie für einen solchen Prozess des Wachstums und der Veränderung bereit sind. Denn es braucht Sie für die Gestaltung und für die klare Steuerung. Damit machen Sie einen enormen Unterschied, für Ihr Unternehmen und weit darüber hinaus.

 

12 Unterschiede, die Ihnen zum Vorteil gereichen

1. Genau passende Lösungen

Mit uns entwickeln Sie genau die passenden Lösungen für Ihr Unternehmen. Denn Sie verbinden Ihr tiefes Wissen über das Unternehmen und unsere umfassende Expertise über Wachstum und Erfolg. Erst aus dieser Verbindung entstehen die optimalen Lösungen für Sie und Ihr Unternehmen, für Ihren dauerhaften Erfolg.

Das umfasst auch die Entwicklung von Lösungen in ergebnisoffenen Prozessen, was stets klaren Zielen, definierten Gesetzmäßigkeiten und einer verständlichen Logik folgt. So gewinnen Sie gerade in Zeiten von Turbulenz und Uneindeutigkeit an Sicherheit und Souveränität.

2. Tageweise

Wir sind tageweise bei Ihnen im Unternehmen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams entwickeln wir Lösungen, Strategien und Maßnahmen, die Sie direkt umsetzen. Dann erfolgt der nächste Schritt. Die Umsetzung ist quasi mit in unser Vorgehen eingebaut.

So gestalten Sie gemeinsam mit uns einen transparenten Prozess, in dessen Verlauf Sie Strategien und Maßnahmen entwickeln, Veränderungen umsetzen und sicher zu Ihren Zielen gelangen.

3. Befähigung, Empowerment, Enabling

Im Verlauf der Zusammenarbeit erhalten Sie und Ihre Teams von uns genau die Fähigkeiten, die für die Umsetzung der jeweiligen Schritte erforderlich sind. Denn Stärken wie auch Lücken liegen klar auf dem Tisch. Sie gewinnen also die Fähigkeit, die Wachstumskräfte in Ihrem Unternehmen freizusetzen. Andere Worte dafür sind Empowerment oder Enabling.

Sie entwickeln dabei neue Kompetenzen, die dauerhaft bei Ihnen bleiben. Dadurch bauen Sie nicht kopierbare Wettbewerbsvorteile auf.

4. Umsetzung und Change Management

Auf diese Weise startet die Umsetzung bereits vor dem ersten Gedanken zur Strategie. Sie etablieren die notwendigen Prozesse und Kompetenzen für das Change Management und bauen die Hürden der Umsetzung ab.

Im Verlauf der Zusammenarbeit entwickeln Sie mit uns Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter weiter, so dass Sie immer gut für die nächste Veränderung gerüstet sind. Das verhilft Ihnen zu Anpassungsfähigkeit, Tempo und Agilität.

5. Zahlen plus

Mit uns starten Sie mit den Zahlen und gehen weit darüber hinaus. Denn die Zahlen sind von Menschen gemacht und werden von Menschen interpretiert. Daher ist die Mentalität ein gewichtiger Erfolgsfaktor, den Sie mit uns einbeziehen. Das klingt komplex, ist es jedoch nicht. Denn mit uns sehen Sie schnell die Muster in den Zahlen, der Mentalität und dem Verhalten. Dafür sind wir über viele Jahre trainiert.

Die Präzision Ihres Verstehens steigt enorm, denn Sie sehen Ihr Unternehmen mit anderen Augen.

„Die harten Daten gewinnen jedes Mal, jedenfalls so lange, bis sie auf das weiche Material des menschlichen Gehirns treffen, dass sie ursprünglich erzeugt hat und nun versucht, sie anzuwenden.“ – Henry Minzberg

Mehr dazu finden Sie bei unserer Business Analysis: https://www.carpeviam.com/lp/business-analysis/

6. Ursachen statt Symptome

Die Bedeutung von Zahlen und Mentalität geht noch deutlich weiter. Denn wer bei den Zahlen stehen bleibt, der bleibt bei den Symptomen hängen. Zahlen sind Symptome. Die eigentlichen Ursachen liegen jedoch an anderen Stellen, im Verborgenen, eben in Mentalität und Verhalten oder auch in lückenhaften Prozessen oder Kompetenzen.

Sobald Sie die Ursachen kennen, können Sie gezielt vorgehen. Sie gewinnen Klarheit und Fokus. Sie handeln wirksam. Denn Sie verschwenden dann nicht länger Ihre wertvolle Zeit und Ressourcen für die Symptombehandlung.

7. Alle Themen auf den Tisch

Sie werden manchmal verwundert sein, welche Themen wir ansprechen. Denn vieles, was grundlegend ist, kommt in der heutigen Unternehmensberatung überhaupt nicht auf die Agenda, bleibt komplett außen vor. Beispiele sind die kritischen Rollen im Unternehmen, Präferenzen der Menschen, Fähigkeiten der Problemlösung, Bedeutung der Führung, viele Methoden der Strategieentwicklung oder zeitlose Prinzipien des Erfolgs.

Mit uns nehmen Sie auch die sonst verschwiegenen, unsichtbaren und sogar weitgehend unbekannten Themen auf Ihre Agenda. Damit sehen und wissen Sie mehr über die Gesetze des Erfolgs, als die meisten anderen, ein enormer Wissensvorsprung.

 

Mehr dazu finden Sie im Executive Counselling: https://www.carpeviam.com/leistungen/executive-counselling/

8. Klare Kommunikation

Das, was wir sehen, sagen wir Ihnen. Das tun wir wertschätzend und klar, konstruktiv und lösungsorientiert. Ebenso geben wir klare Empfehlungen ab. Wir reden Ihnen nicht nach dem Mund, denn dann erfahren Sie ja nichts Neues.

Es ist wichtig, dass Sie uns hören wollen, denn das ist eine tragende Säule für unsere Zusammenarbeit. Zugleich bauen Sie dabei Ihre Kommunikation aus, bauen Barrieren und Konflikte ab, die oft genug das Wachstum hemmen.

9. Neue Sichtweisen für Sie

Wir tun noch viel mehr, als Ihnen zu sagen, was wir sehen. Wir versetzen Sie in die Lage, selbst zu sehen, Mentalität, Muster und Ursachen. Dafür benötigen Sie neue Sichtweisen, alternative Standpunkte. Wir unterstützen Sie dabei, diese einzunehmen, damit Sie sich selbst ein vollständiges Bild von Ihrem Unternehmen machen können.

Zur Verdeutlichung: Vom Tal aus betrachtet sieht ein Berg anders aus, als wenn Sie auf dem Gipfel stehen. Ein Sportwagen hat eine schöne Form. Doch die sehen Sie nicht, wenn Sie sich tief über den Motorblock beugen.

10. Einzigartigkeit und Exzellenz, ganz ohne Benchmarks

Die einzigartigen Stärken Ihres Unternehmens bilden die Grundlagen für Wachstum. Dafür braucht es Ihre Fähigkeit, diese Stärken zu sehen und immer wieder neu zu kombinieren plus einen offenen Radar für das Umfeld. Damit verfügen Sie über den äußerst klaren und stabilen strategischen Rahmen für Ihr Unternehmen, ganz ohne Benchmarks.

Dieses Vorgehen basiert auf schlüssigen Prinzipien, die wissenschaftlich validiert sind. Zugleich kommen Handwerkszeug wie Strategie, Veränderung und Kommunikation zum Einsatz.

Auf diese Weise realisieren Sie Einzigartigkeit und Exzellenz. Sie lassen den Preiskampf hinter sich und gewinnen Alleinstellung.

11. Portfolio der Strategien

Mit uns entwickeln Sie ein Portfolio der Chancen und Strategien. Das startet mit dem Ausschöpfen der Potenziale, die in Ihrem heutigen Geschäft liegen. Dann folgt der Ausbau über neue Geschäftsmodelle und Innovationen. Im dritten Schritt erobern Sie neue Geschäftsfelder.

Sie stellen Ihr Unternehmen zukunftssicher auf. Darüber hinaus gestalten Sie mit uns die Zukunft und das Schicksal Ihres Unternehmens, anstatt auf die Entwicklungen im außen zu reagieren. Sie reduzieren sogar Ihre Risiken, denn das aktive Gestalten ist weitaus sicherer, als das getrieben Sein. Mit einem Portfolio der Strategien stehen Sie zudem auf mehr als einem Bein, ein zusätzlicher Mechanismus, mit dem Sie Risiken abbauen.

 

Hier erfahren Sie mehr über die Wachstumsstrategie „Potenziale ausschöpfen“: https://www.carpeviam.com/lp/wachstumsstrategie-potenziale-ausschoepfen/

 

12. Ihre Eigenständigkeit

Im Verlauf unserer Zusammenarbeit bauen Sie alle Kompetenzen, Prozesse und Strukturen auf, um Ihre Probleme aus eigener Kraft zu lösen und immer wieder selbst den Wachstumsweg einzuschlagen.

Sie wissen, dass Sie immer Lösungen finden. Die Grenzen liegen immer nur im eigenen Denken. Das ist der eigentliche Wachstumsprozess, der innere. Dieses Wissen kann Ihnen keiner nehmen, das gehört für immer Ihnen. Und das ist kostbar.

Doch ich sage, es gibt keine zu hohen Kosten. Es gibt zu niedrige Umsätze, zu wenig Innovation oder falsch eingesetzte Ressourcen. Die Frage, die sich stellt, ist: Wie machen Unternehmen mehr aus ihren Ressourcen?

Beste Qualifikation und langjährige Erfahrung 

So arbeiten wir. Natürlich haben wir über 20 Jahre Erfahrung, sind bestens ausgebildet, verfügen über Titel und Zertifikate sowie ein weltweites Netzwerk der besten Spezialisten. Nicht nur das, wir haben auch hunderte erfolgreiche Wachstumsprojekte realisiert.

 

Mehr über uns finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/ueber-uns/

 

Das sind die allerbesten Argumente für Sie, mit uns zusammenzuarbeiten. Zugleich ist das alles nicht wirklich von Bedeutung. Von höchster Bedeutung ist, ob Sie einen solchen Prozess von Wachstum und Veränderung gemeinsam mit uns gestalten wollen.

Ihre Bereitschaft ist essenziell, denn es geht um die Zukunft Ihres Unternehmens, um Ihre Zukunft und Ihren Erfolg. Ihre Bereitschaft ist auch für uns essenziell, denn diese ist unabdingbar, damit wir unsere Mission realisieren können: Viele wachstumsstarke Unternehmen auf den Weg bringen und zu Wohlstand und Sicherheit beitragen.

Deshalb nutzen Sie diese einmalige Chance und ganz besondere, unverwechselbare Art der Zusammenarbeit. Gestalten Sie mit uns Wachstum und beste Ergebnisse. Sie werden dadurch zum Vorreiter, zum gefragten Vorbild. Das haben schon viele unserer Klienten erlebt.

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Ihre Dr. Anja Henke und Team

Vielen Dank. Das hat geklappt.

Warum Sie bei uns keine Beratung bekommen und gerade deshalb bestens beraten sind

09.07.2019

Blogbeitrag von Dr. Anja Henke, Wachstumsexpertin und Geschäftsführerin

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