KRISENMANAGEMENT –

Krise für wachstum 

 

Wie Sie die Krise in neues Wachstum verwandeln

 

und als Gewinner aus der Krise hervorgehen

JETZT BUCHEN und als Gewinner aus der Krise gehen

„Die Strategien von Frau Dr. Anja Henke führen nachweislich zu messbarem Wachstum, auch in der Krise.“

Auf der Handelsblatt-Wissensplattform „Managing Corona“

Dr. Anja Henke im Webinar „Emotionale  Intelligenz in der Krise – und im Business“ und Interview vom 16. April 2020

Auf der Handelsblatt-Wissensplattform „Managing Corona“

Unter allen Beiträgen war der von Frau Dr. Anja Henke der einzige, der alle Facetten des Krisenmanagements umfasste: Mentalität, Emotionen, Strategien, Führung und Veränderung.

Dr. Anja Henke – Expertin für Unternehmenswachstum

„Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung aus zahlreichen Erfolgsprojekten für DAX Konzerne, Technologiefirmen und Familienunternehmen aller Branchen weiß ich genau, mit welchen praxiserprobten Strategien Sie Ihr Unternehmen als Gewinner durch die Krise führen können. Denn ich habe bereits in der Finanz- und Schuldenkrise mit meinen Kunden messbares Wachstum realisiert – sogar mit Banken.

Sie nutzen mit mir Strategien, die pragmatisch sind, mit denen Sie direkt Ihre Ergebnisse steigern und Ihr Unternehmen dauerhaft krisenfest machen. Sie erfinden das Rad nicht neu, sondern nutzen die Ressourcen, die heute schon da sind.

Sie tun noch viel mehr: Sie bauen wertvolle Kompetenzen auf. Sie entwickeln eine krisensichere Mentalität, die auf Ihre Belegschaft abfärbt. Sie schaffen dauerhaften Mehrwert.

Den roten Faden dafür entwickeln wir in drei strukturieren Gesprächen unter der Überschrift „Krise für Wachstum“. Natürlich unterstütze ich Sie auch bei der Umsetzung.

Im April 2020 habe ich auf Handelsblatt Wissensplattform „Managing Corona“ ein Webinar zu Krisenmanagement veranstaltet, wie es sonst kaum beleuchtet wird, mit den harten und den weichen Erfolgsfaktoren.“

Warum das Krisenmanagement heute so herausfordernd ist

Es gibt sieben Hauptgründe, warum Unternehmen in der Krise massiv verlieren und Chancen liegen lassen.

1. Effizienz. Strategien sind heute auf Effizienz getrimmt. Dabei geht die Resilienz verloren. Unternehmen haben dann kaum noch Möglichkeiten, auf Störungen wie diese Krise zu reagieren.

2. Kosteneinsparung. Beim Sparen gehen Werte verloren, die für das Wachstum nötig sind. Die Zitrone ist irgendwann ausgequetscht.

3. Schmalspur. Den Strategien fehlt die Breite. Wenn einzelne Maßnahmen versagen, ist schnell das ganze Unternehmen in Schieflage.

4. Top DownStrategien entstehen überwiegend Top-Down. Der Austausch in die andere Richtung, Bottom-Up, fehlt. So gehen Innovation und Engagement in hohem Maß verloren.

5. Gespaltene Teams. Gerade im Top Management finden sich eher Einzelkämpfer als Teams. Das ist gerade in der Krise fatal, da es Kräfte spaltet statt bündelt.

6. Verdrängung. Veränderungen werden verdrängt. Dann bleibt nur noch das Reagieren, eine äußerst schwache Position im Wettbewerb.

7. Uniformität. Immer die gleichen Menschen formen immer die immer gleichen Strategien. Diese führen irgendwann in den Niedergang. Die Krise beschleunigt das.

Jetzt läuft die Zeit

Gerade jetzt sind krisenerprobte Strategien für sofort erkennbares Wachstum von großem Wert. Basis ist eine völlig neue Mentalität, die dauerhaft für Wettbewerbsvorteile sorgt.

Wenn Sie diese Schritte versäumen, wird die nächste Krise Sie noch härter treffen; Sie sind dann in derselben Situation wie heute – oder Sie mussten bereits aufgeben.

In Krisenmanagement – Krise für Wachstum entwickele ich mit Ihnen die entscheidenden Faktoren für Wachstum, darüber hinaus eine Mentalität, die Sie dauerhaft zum Erfolg trägt.

 

Das sind die Inhalte der drei Gespräche von Krisenmanagement:

1. Ausrichtung und Mentalität
2. Strategien für Wachstum
3. Veränderungen – Change Management

 

Weiter in Krisenmanagement enthalten sind:

  • Ihnen stehen alle Konzepte und Frameworks zur Verfügung, die wir verwenden. Das ist gebündelte Expertise aus Erfolgen in meinem bisherigen Krisenmanagement in über 20 Jahren.
  • Sie erhalten eine schriftliche Dokumentation der wesentlichen Ergebnisse und Erkenntnisse aus jedem der drei Gespräche.
  • Zu jedem der drei Handlungsfelder Mentalität, Strategien und Veränderungen formuliere ich klare und umsetzbare Empfehlungen, genau passend zu Ihrem Unternehmen.
  • Parallel zu unseren Gesprächen führe ich eine Outside-In Analyse Ihres Unternehmens durch. Die Ergebnisse gehen in unsere Gespräche ein.
  • Wir besprechen das Vorgehen für die „Wachstumsstrategie Potenziale ausschöpfen“, mit der Sie direkt mehr Liquidität realisieren können.

Nach den drei Gesprächen bin ich gerne für die Umsetzung da; diese Option können Sie zusätzlich buchen.

Mit den Erkenntnissen aus Krisenmanagement Krise für Wachstum, sehen Sie sehr klar, wie Sie Ihr Unternehmen als Gewinner aus der Krise herausführen und zukünftig krisensicher aufstellen.

 

Dr. Anja Henke: Mein Beitrag für den Weg aus der Coronavirus-Krise

Ich möchte viele Unternehmen für Wachstum, (Selbst)Erneuerung und Innovation unterstützen. Daher ist das Krisenmanagement, Krise für Wachstum, leicht und unkompliziert zugänglich – für eine Investition von nur 3.999 Euro (zzgl. MwSt.).

Sichern Sie sich jetzt Ihren
Weg aus der Krise: 

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Krisenmanagement –

Krise für Wachstum

  • Entwickeln Sie eine krisensichere Mentalität, um Chancen zu sehen und in Wachstum umzusetzen
  • Werden Sie zum Orientierungspunkt für Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Investoren, Shareholder
  • Realisieren Sie sofort messbares Wachstum mit krisenerprobten Strategien
  • Nutzen Sie als Vorreiter die Chancen, die im Umbruch durch die Krise entstehen
  • Stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf, jetzt und dauerhaft

Dass erwartet Sie im Krisenmanagement:

Gespräch 1: Ausrichtung und Mentalität

Im ersten Gespräch klären wir Ihre Situation, inklusive der Entwicklung 2019 und 2020. Weiter beziehen wir die Dynamiken Ihrer Industrie ein.

Dann stärken wir Ihr Fundament für Wachstum:

  • Vision, Mission, Werte
  • Strategische Ziele
  • Gemeinsame Ausrichtung im Führungsteam

Dann bewerten wir die Mentalität im Unternehmen – wie stark diese das Wachstum trägt, etwa Stärken vs. Schwächen und Chancen vs. Risiken.

Das ergibt einen guten Rahmen für die Wachstumsstrategien, Stärken und Lücken, Ursache und Wirkung. Sie erhalten konkrete Empfehlungen.

Nach Bedarf unterstützen wir Sie mit dem Workshop Strategische Ziele oder dem Executive Coaching & Consulting.

Gespräch 2: Strategien für Wachstum

Im zweiten Gespräch bauen wir Ihre Strategien für Wachstum aus. Dafür nutzen wir einen strategischen Dreiklang. 

  • Ausschöpfen von vorhandenen Potenzialen für Wachstum
  • Ausbauen des Geschäfts durch Innovationen in Produkten, Services und Geschäftsmodellen
  • Erobern neuer Geschäftsfelder auf Basis von Trends, sich wandelnden Paradigmen und Disruptionen

So entwickeln Sie Ihr Portfolio starker Strategien für Wachstum. Sie nutzen Ihre Chancen und bauen Risiken ab. Sie erhalten konkrete Empfehlungen.

Natürlich unterstützen wir Sie konkret und tatkräftig bei der Umsetzung, etwa mit der Wachstumsstrategie Potenziale ausschöpfen.

Gespräch 3: Veränderungen – Change Management

Im dritten Gespräch stellen wir die Umsetzung der erforderlichen Veränderungen sicher. Das sind die Eckpfeiler für Ihr Change Management:

  • Kompetenzen für Führung und Veränderung
  • Prozesse im Unternehmen
  • Kommunikation der Veränderung (Change Communication)
Sie sehen vorhandene Stärken und Hürden. Sie erhalten konkrete Empfehlungen für Ihr Change Management. 

Diese Art der Veränderungen steigert zugleich Ihre Produktivität. Sie gewinnen Flexibilität und Agilität. Das ist in der Krise wichtig – und weit darüber hinaus.

Auch nach diesem Gespräch unterstützen wir Sie gerne, etwa mit dem Workshop Veränderung oder Business Coaching Plus.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Weg aus der Krise

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Krisenmanagement – Krise für Wachstum

  • Entwickeln Sie eine krisensichere Mentalität, um Chancen zu sehen und in Wachstum umzusetzen
  • Werden Sie zum Orientierungspunkt für Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Investoren, Shareholder
  • Realisieren Sie sofort messbares Wachstum mit krisenerprobten Strategien
  • Nutzen Sie als Vorreiter die Chancen, die im Umbruch durch die Krise entstehen
  • Stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf, jetzt und dauerhaft

Häufig gestellte Fragen zu Krisenmanagement

Wie schließe ich die Buchung ab?

Schreiben Sie uns einfach eine Mail an contact@carpeviam.com, Stichwort Krisenmanagement, oder rufen Sie an, Telefon 0211-23855 202. Wir senden Ihnen umgehend Ihre Bestätigung und Terminvorschläge zu. Dann können Sie direkt starten.

Wer führt das Krisenmanagement durch?

Die drei Gespräche führen Sie mit Frau Dr. Anja Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam und Expertin für Unternehmenswachstum mit über 20 Jahren Erfahrung. Sie hat zahlreiche Unternehmen für messbares Wachstum unterstützt, gerade in Krisen. Mehr über Frau Dr. Henke finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/ueber-uns/dr-anja-henke/

Wie führe ich die Gespräche zum Krisenmanagement durch?

Die Gespräche finden sicher und flexibel am Telefon oder per Zoom / Skype statt. 

In welchem Zeitraum erfolgten die Gespräche?

Die drei Gespräche planen Sie passend für Ihren Kalender. Ideal starten Sie kurzfristig und führen die Gespräche an drei Tagen nacheinander oder mit 1-2 Tagen Pause durch. Dann profitieren Sie am meisten.

Was ist noch im Krisenmanagement enthalten?

Sie erhalten eine Zusammenfassung der Ergebnisse aus jedem der drei Gespräche. Weiter erhalten Sie konkrete Empfehlungen. Auch die verwendeten Konzepte und strategischen Frameworks stellen wir Ihnen zur Verfügung.

Verpflichte ich mich zu weiteren Käufen oder Abonnements?

Sie erwerben mit dem Krisenmanagement  „Krise für Wachstum“ drei Gespräche mit der Expertin Frau Dr. Anja Henke. Das ist eine einmalige Investition ohne weitere Verpflichtungen. Weitere Leistungen von Carpe Viam bieten wir Ihnen gerne separat an.

Verwandeln Sie Krisen in neues Wachstum, gehen Sie als Gewinner aus der Krise hervor und stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf.

Vereinbaren Sie direkt Ihren ersten Temin, 0211-23855 202.

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Drei Gespräche mit Frau Dr. Anja Henke

1. Ausrichtung und Mentalität
2. Strategien für Wachstum
3. Veränderungen – Change Management

Konzepte und Frameworks – gebündelte Krisen-Expertise
● Ergebnisse aus jedem Gespräch
● Klare Empfehlungen, genau passend zu Ihrem Unternehmen
● Outside-In Analyse / Wachstumsstrategie für Liquidität

 

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* Alle Preise zzgl. MwSt.

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

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