KRISENMANAGEMENT –
Krise für wachstum
Wie Sie die Krise in Wachstum & ERFOLG verwandeln (3 Gespräche)
und als Gewinner aus der Krise hervorgehen
JETZT BUCHEN und als Gewinner aus der Krise gehen
Krisenmanagement. Die Strategien von Frau Dr. Anja Henke führen nachweislich zu messbarem Wachstum, schon 2008.
Auf der Handelsblatt-Wissensplattform „Managing Corona“
Dr. Anja Henke im Webinar „Emotionale Intelligenz in der Krise – und im Business“ und Interview vom 16. April 2020
Auf der Handelsblatt-Wissensplattform „Managing Corona“
Unter allen Beiträgen war der von Frau Dr. Anja Henke der einzige, der alle Facetten des Krisenmanagements umfasste: Mentalität, Emotionen, Strategien, Führung und Veränderung.
Krisenmanagement. Profitieren Sie der Expertise von Dr. Anja Henke
„Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung und zahlreichen Erfolgsprojekten für DAX Konzerne, Technologiefirmen und Familienunternehmen aller Branchen weiß ich genau, mit welchen praxiserprobten Strategien Sie Ihr Krisenmanagement zum Chancenmanagement machen. Schon in der Finanz- und Schuldenkrise 2008 habe ich mit meinen Kunden messbares Wachstum realisiert. Dieses Krisenmanagement gelang auch für Banken.
Nutzen Sie hier ein pragmatisches Krisenmangement, mit dem Sie direkt Ihre Ergebnisse verbessern. Machen Sie damit Ihr Unternehmen krisenfest, auf Dauer. Gerade in der Krise erfinden Sie das Rad nicht neu, sondern nutzen vorhandene Assets.
Mit diesem Krisenmanagement bauen Sie zugleich wertvolle Kompetenzen auf. Sie entwickeln eine krisensichere Mentalität, die auf Ihre Belegschaft abfärbt, für dauerhaften Mehrwert.
Mit Krisenmanagement – Krise für Wachstum entwickeln Sie in drei strukturieren Gesprächen gezielte Maßnahmen, mit denen Sie Chancen finden und realisieren. Natürlich unterstütze ich Sie ebenso für weitere Themen, die auf Ihrer Agenda stehen.
Im April 2020 habe ich auf Handelsblatt Wissensplattform „Managing Corona“ zu Krisenmanagement gesprochen. Dabei habe ich die Aspekte beleuchtet, die sonst außen vor sind, etwa das Ineinandergreifen harter und weicher Erfolgsfaktoren. Nutzen Sie diese Expertise für Ihren Erfolg.“
Krisenmanagement – warum dies so herausfordernd ist
Beim Krisenmanagement gibt es sieben Hauptgründe, warum Unternehmen massiv verlieren und Chancen liegen lassen.
1. Effizienz. Strategien sind heute auf Effizienz getrimmt. Dabei geht die Resilienz in der Krise verloren. Unternehmen haben dann kaum noch Möglichkeiten, auf Störungen zu reagieren.
2. Kosteneinsparung. Beim Sparen gehen Werte verloren, die für das Wachstum nötig sind. Die Zitrone ist irgendwann ausgequetscht. Meists sind Unternehmen dann schon lange in der Krise.
3. Schmalspur. Den Strategien fehlt die Breite. Wenn einzelne Maßnahmen versagen, ist schnell das ganze Unternehmen in Krise.
4. Top Down. Strategien entstehen überwiegend Top-Down. Der Austausch in die andere Richtung, Bottom-Up, fehlt. So gehen Innovation und Engagement in hohem Maß verloren. Oft genug löst das Krisen aus.
5. Gespaltene Teams. Gerade im Top Management finden sich eher Einzelkämpfer als Teams. Das ist gerade in der Krise fatal, da es Kräfte spaltet statt bündelt.
6. Verdrängung. Veränderungen werden verdrängt. Dann bleibt nur noch das Reagieren, eine äußerst schwache Position im Wettbewerb und anfällig für Krisen.
7. Uniformität. Immer die gleichen Menschen formen immer die immer gleichen Strategien. Diese führen irgendwann in den Niedergang. Die Krise beschleunigt das.
Krisenmanagement – die Zeit läuft
Gerade jetzt sind Strategien für das Krisenmanagement von großem Mehrwert, für sofort messbares Wachstum. Basis ist eine völlig neue Mentalität, die aus der Krise Chancen macht und dauerhaft für Wettbewerbsvorteile sorgt.
Wenn Sie ein solches Krisenmanagement versäumen, wird die nächste Krise Sie noch härter treffen; Sie sind dann in derselben Situation wie heute – oder Sie mussten bereits aufgeben.
Krisenmanagement – Krise für Wachstum – hier entwickele ich mit Ihnen gezielt Maßnahmen für Wachstum und Erfolg, darüber hinaus eine Mentalität, die Sie dauerhaft zum Erfolg trägt.
Krisenmanagement – die Inhalte der drei Gespräche:
1. Ausrichtung und Mentalität in der Krise
2. Strategien für Wachstum trotz Krise
3. Veränderungen – Change Management für Krisenfestigkeit
Krisenmanagement – was enthalten ist
- Ihnen stehen alle Konzepte und Frameworks zum Krisenmanagement zur Verfügung, die wir einsetzen. Das ist gebündelte Expertise aus Erfolgen in über 20 Jahren.
- Sie erhalten eine schriftliche Dokumentation der wesentlichen Ergebnisse und Erkenntnisse aus jedem der drei Gespräche „Krisenmanagement“.
- Zu jedem der drei Handlungsfelder in der Krise – Mentalität, Strategien und Veränderung – erhalten Sie klare und umsetzbare Empfehlungen, passend zu Ihrem Unternehmen.
- Parallel zu unseren Gesprächen führe ich eine Outside-In Analyse Ihres Unternehmens durch. Die Ergebnisse gehen in unsere Gespräche zum Krisenmanagement ein.
- Wir besprechen das Vorgehen zur „Wachstumsstrategie Potenziale ausschöpfen“, mit der Sie direkt mehr Liquidität realisieren können, trotz Krise.
Mit den Erkenntnissen aus Krisenmanagement – Krise für Wachstum, sehen Sie sehr klar, wie Sie Ihr Unternehmen als Gewinner aus der Krise herausführen und zukünftig krisensicher aufstellen.
Ihr Weg aus der Krise
JETZT BUCHEN und als Gewinner aus der Krise gehen
Krisenmanagement –
Krise für Wachstum
-
Entwickeln Sie eine krisensichere Mentalität, um Chancen zu sehen und in Wachstum umzusetzen
-
Seien Sie starker Orientierungspunkt in der Krise für Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Investoren, Shareholder
-
Realisieren Sie sofort messbares Wachstum mit erprobten Strategien – trotz Krise
-
Nutzen Sie als Vorreiter die Chancen, die im Umbruch durch die Krise entstehen
- Stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf, jetzt und dauerhaft
Krisenmanagement – das erwartet Sie
Gespräch 1: Ausrichtung und Mentalität
Krisenmanagement: Ihre Situation und die Entwicklungen der letzten Jahre sind die Basis, ebenso die Dynamiken Ihrer Industrie.
Dann stärken wir Ihr Fundament für Wachstum – trotz Krise:
- Vision, Mission, Werte
- Strategische Ziele und Strategien
- Ausrichtung im Führungsteam
Weiter schätzen Sie die Mentalität im Unternehmen in der Krise ein, etwa Stärken vs. Schwächen und Chancen vs. Risiken.
Sie erhalten konkrete Empfehlungen, um die Basis für dauerhaften Erfolg auszubauen.
Nach Bedarf unterstützen wir Sie mit dem Workshop Strategische Ziele oder dem Executive Coaching & Consulting.
Gespräch 2: Strategien für Wachstum
Krisenmanagement: Hier bauen Sie Ihre Strategien für Wachstum trotz Krise aus. Dafür nutzen wir einen strategischen Dreiklang.
- Ausschöpfen von vorhandenen Potenzialen für Wachstum
- Ausbauen des Geschäfts durch Innovationen in Produkten, Services und Geschäftsmodellen
- Erobern neuer Geschäftsfelder auf Basis von Trends, sich wandelnden Paradigmen und Disruptionen
So entwickeln Sie Ihr Portfolio starker Strategien für Wachstum trotz Krise. Sie nutzen Chancen und bauen Risiken ab.
Natürlich unterstützen wir Sie konkret für die weitere Umsetzung, etwa mit der Wachstumsstrategie Potenziale ausschöpfen.
Gespräch 3: Veränderungen – Change Management
Krisenmanagement: Jetzt sichern Sie die Umsetzung der erforderlichen Veränderungen, die Eckpfeiler für Ihr Change Management.
- Kompetenzen für Führung und Veränderung
- Prozesse im Unternehmen
- Kommunikation der Veränderung (Change Communication)
Dies steigert zugleich Ihre Produktivität, Flexibilität und Agilität. Gerade in der Krise ist das wichtig – und weit darüber hinaus.
Auch hier unterstützen wir Sie gerne für die weiteren Schritte, etwa mit dem Workshop Veränderung oder Business Coaching Plus.
Ihr Weg aus der Krise
JETZT BUCHEN und als Gewinner aus der Krise gehen
Krisenmanagement – Krise für Wachstum
-
Entwickeln Sie eine krisensichere Mentalität, um Chancen zu sehen und in Wachstum umzusetzen
-
Seien Sie starker Orientierungspunkt in der Krise für Ihre Mitarbeiter, Kollegen, Investoren, Shareholder
-
Realisieren Sie sofort messbares Wachstum mit erprobten Strategien – trotz Krise
-
Nutzen Sie als Vorreiter die Chancen, die im Umbruch durch die Krise entstehen
- Stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf, jetzt und dauerhaft
Krisenmanagement – häufige Fragen
Wie schließe ich die Buchung ab?
Schreiben Sie uns einfach eine Mail an contact@carpeviam.com, Stichwort Krisenmanagement, oder rufen Sie an, Telefon 0211-23855 202. Wir senden Ihnen umgehend Ihre Bestätigung und Terminvorschläge zu. Dann können Sie direkt starten.
Wer führt Krisenmanagement – Krise für Wachstum durch?
Die drei Gespräche führen Sie mit Frau Dr. Anja Henke, Geschäftsführerin Carpe Viam und Expertin für Unternehmenswachstum. Sie hat viele Unternehmen für messbares Wachstum unterstützt, gerade in Krisen. Mehr über Frau Dr. Henke finden Sie hier: https://www.carpeviam.com/ueber-uns/dr-anja-henke/
Wie führe ich die Gespräche Krisenmanagement – Krise für Wachstum durch?
Die Gespräche finden sicher und flexibel am Telefon oder per Zoom / Skype statt.
Krisenmanagement – in welchem Zeitraum erfolgten die Gespräche?
Die drei Gespräche planen Sie passend für Ihren Kalender. Ideal starten Sie kurzfristig und führen die Gespräche an drei Tagen nacheinander oder mit 1-2 Tagen Pause durch. Dann profitieren Sie am meisten.
Was ist noch im Krisenmanagement enthalten?
Sie erhalten die Ergebnisse aus jedem der drei Gespräche plus alle Konzepte / Frameworks. Weiter erhalten Sie konkrete Maßnahmen für Ihre Umsetzung und weitergehende Empfehlungen.
Verpflichte ich mich zu weiteren Käufen oder Abonnements?
Sie erwerben mit dem Krisenmanagement – Krise für Wachstum drei Gespräche mit der Expertin Frau Dr. Anja Henke. Das ist eine einmalige Investition ohne weitere Verpflichtungen. Weitere Leistungen von Carpe Viam bieten wir Ihnen gerne separat an.
Krisenmanagement – verwandeln Sie Krisen in Wachstum & Erfolg und stellen Sie Ihr Unternehmen krisensicher auf.
Vereinbaren Sie direkt Ihren ersten Temin, 0211-23855 202.
JETZT BUCHEN und als Gewinner aus der Krise gehen
Krisenmanagement – drei Gespräche
1. Ausrichtung und Mentalität in der Krise
2. Strategien für Wachstum trotz Krise
3. Veränderungen – Change Management für Krisenfestigkeit
● Konzepte und Frameworks – gebündelte Expertise bei Krisen
● Ergebnisse aus jedem Gespräch plus Maßnahmen
● Empfehlungen, passend zu Ihrem Unternehmen
● Outside-In Analyse / Wachstumsstrategie für Liquidität
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