Innovation, dringend gesucht!      

Schon zu Beginn des neuen Jahres 2022 dreht sich alles um ein Thema: Innovation. Gut so! Schön, dass die LinkedIn Redaktion meine Beiträge dazu bereits vor Mitte Januar 2022 vier Mal ausgewählt hat. So bin ich mit viel guter Energie in das Jahr gestartet.

Die Perspektiven auf Innovation sind naturgemäß sehr unterschiedlich. Diese reichen von der aktuellen Situation des Standorts (Inflation, Hightech) über Innovationen (Schwerkraft) bis zum Klima (Klimastrategie). Hier sind sie, mit den Originalbeiträgen und Links.

 

Mangel an Innnovation: Inflation fast auf 30-Jahres-Hoch

Am 5. Januar 2022 ging es um die hohe Inflation: „Inflation fast auf 30-Jahres-Hoch.“

„Die niedrigen Zinsen und nun die Inflation. Die Last tragen besonders die Menschen mit mittlerem und niedrigem Einkommen. Das Sparen wird schwerer. Die Lebenshaltung wird teurer. Für viele ist das kein Jammern auf hohem Niveau mehr. Bei diesen Entwicklungen ist es nicht verwunderlich, dass die Menschen sowohl dem Staat und seinen Institutionen als auch dem „Kapitalismus“ immer kritischer gegenüberstehen.
Eines ist klar: Wir erleben einen Umbruch von Strukturen und Systemen. Für die Unternehmen bedeutet das die Notwendigkeit, schnell den derzeitigen Engpass zu finden. Wer das zuerst tut, ebnet den Weg nach vorne in den nächsten Aufschwung – mit neuen, attraktiven Chancen für die Investition. Dieser Engpass liegt sicher nicht im Kapital und vermutlich erst einmal nicht in harten Assets, vielmehr in Zusammenarbeit für Kreativität und Innovation. Dafür müssen etliche der etablierten Strukturen weichen.“

https://www.linkedin.com/news/story/inflation-fast-auf-30-jahres-hoch-4632201/?trk=news_directory&originalSubdomain=de

 

Innovative technolgoy: Want cleaner energy? Go for gravity

Am 10. Januar 2022 war die Speicherung von Energie mit Hilfe der Schwerkraft ein Thema, das international für viele Diskussionen sorgte: „Want cleaner energy? Go for gravity.“

„Innovation: Using gravity to produce energy. This idea is simple and creative – lifting blocks of concrete and let them descend to generate electricity. Energy Vault is one company which is pioneering the idea to use gravity. Gravity systems could provide a cheap, plentiful, and long-lasting store of energy – one, we are currently overlooking. However, the system still needs development and communication in a world which is thinking in batteries.”

„This technology is about storage. The concrete blocks are lifted when there is plenty of (renewable) energy. The stored energy it transformed into electricity when demand peaks. The company described is a start-up. Technology needs to be further developed. Then, prices will fall. That is the same logic for every innovation which is getting more mature and on the market. Overall, we as mankind need to keep thinking to solve the questions of climate and energy – and all the other issues we are facing. Thinking and using intuition as well as creativity, all the different forms of intelligence which we possess.”

https://www.linkedin.com/news/story/want-cleaner-energy-go-for-gravity-5206724/

 

Bedarf nach Innovation: Zeit für eine richtige Klimastrategie

Direkt danach, am 11. Januar 2022, stand die Klimastrategie im Mittelpunkt, als Reaktion auf einen Beitrag von Marcel Fratzscher, DIW Berlin: „Zeit für eine richtige Klimastrategie“.

„Ja, für viele Branchen und Unternehmen sind die Zeiten hart. Zugleich profitieren die, die sich früh auf die neue Lage einstellen, die neue Strategien entwickeln und umdenken. Daher sollten wir nicht nur über die Risiken der Pandemie sprechen, sondern auch über die Chancen. Denn die Pandemie fordert uns auf, weg vom „Weiter wie bisher“ zu gehen.
Wenn wir ehrlich sind, ist es nicht nur die Pandemie, die uns dazu auffordert.
Die Krise der Lieferketten ist eine Folge von einseitig auf Effizienz getrimmten Strategien, die Risiken ausgeblendet haben. Die Krise des Klimas ist veralteten Technologien geschuldet, die schon lange nach Innovation rufen. Der geringe Digitalisierungsgrad der Verwaltung – und vieler Unternehmen – ist auf verkrustete Strukturen und knappe Ressourcen (besonders Fachwissen, auch Investment) zurückzuführen, wo doch alle Entscheider schon lange wissen, dass hier hoher Bedarf herrscht.
Wir erleben einen Umbruch. Wer die Zeichen der Zeit erkennt und umsteuert, kann zum Gewinner von Morgen werden.“

https://www.linkedin.com/news/story/zeit-f%C3%BCr-eine-richtige-klima-strategie-5682106/

 

Zu wenig Innovation: Deutschlands Hightech-Export bricht ein

Am 13. Januar 2022 ging es um die Frage des Standorts und seiner Zukunft: „Deutschlands Hightech-Export bricht ein.“

„Der Niedergang Deutschlands zeigt sich an vielen Indikatoren, seien es die Exporte von Hightech oder Standortfaktoren. Der demographische Wandel kommt dazu bzw. ist eine Ursache. Denn älter werdende Führungskräfte neigen zu weniger Investition und Pioniergeist. Das gilt für den Mittelstand. In den Konzernen sind wir fest im Dogma der Effizienz gefangen, was Innovation unterdrückt – denn die ist ineffizient und kostet Geld.
Die hohen Exporte nach China haben das eine Weile lang kaschiert. Dabei hat China immer klar gemacht, dass es dem Land um Autonomie geht. Doch hierzulande haben wir die Augen davor verschlossen und uns über schöne Umsätze gefreut. Das ist wahrlich kurzsichtig.
Stattdessen hätten wir China schon lange helfen können, die dortigen Probleme zu lösen, etwa die der Mobilität. Wir hätten schon lange Vorreiter sein können in Batterie-Technologie. Doch das war zu teuer und wurde (von Konzernen, die heute hinterherschauen) eingestampft. Wir könnten Pioniere in zirkulären Geschäftsmodellen sein, denn das Wissen darüber ist da. Das würde auch mehr Digitalisierung erzwingen.
Noch sind Stärken und Chancen vorhanden. Es ist höchste Zeit, dass wir diese nutzen. Die Entscheider in den Unternehmen sind zuvorderst gefragt.“

https://www.linkedin.com/news/story/deutschlands-hightech-export-bricht-ein-5680762/

 

Innovationen für eine bessere Zukunft

Welche Quintessenz lässt sich aus alldem ziehen? Wieder einmal wird deutlich, wie wichtig es ist, die Zukunft mit guter Voraussicht zu gestalten. Chancen und Ideen sind vorhanden. Diese wollen und müssen ergriffen werden: Innovation, dringend gesucht!

Auf diesem Weg unterstütze ich Sie auch 2022 gerne, immer mit Blick auf die Fülle der Möglichkeiten für Wachstum und Innovation.

Dr. Anja Henke

Expertin für Unternehmenswachstum

Geschäftsführerin Carpe Viam

Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

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